Új trendek az üzleti életben
A sajátmárkás termékek olyan termékek, amelyeket a szupermarketek maguk állítanak elő alvállalkozásba adással, a szupermarket minőségellenőrzésével, majd saját márkával ellátva értékesítik a rendszeren belül, alacsonyabb áron, mint a piacon lévő hasonló termékek.
Az amerikai AC Nielsen piackutató cég felmérése szerint 53 országban a fogyasztók 61%-a dönt úgy, hogy nehéz gazdasági időkben saját márkás termékeket vásárol; az ezt a lehetőséget választók 91%-a a gazdaság fellendülése után is vásárol majd saját márkás termékeket.
Az általános trendet követve az olyan szupermarketek, mint a Co.opmart, a LOTTE Mart, a Winmart, a GO! stb., a közelmúltban együttműködtek gyártó vállalkozásokkal saját márkás termékek fejlesztésében szinte minden kategóriában, beleértve az élelmiszereket, a feldolgozott élelmiszereket, a vegyi anyagokat, a kozmetikumokat, a háztartási cikkeket és a ruházatot.

A sajátmárkás termékek fejlesztése Vietnámban a Central Retail Group Go! szupermarketláncával kezdődött, amely saját márkájú feldolgozott húskészítményeket gyártott az Ebon márkanév alatt. A következő években a Go! folyamatosan gyártott és forgalmazott sajátmárkás termékeket, beleértve a "Függetlenség - Szabadság - Boldogság" nevű divatkollekciókat ; vietnami mezőgazdasági termékeket a GO! Viet Farm márkanév alatt; és regionális specialitásokat, amelyek OCOP minősítésük szerint legalább 3 csillagosak a Viet Gems márkanév alatt…
Azzal a céllal, hogy a fogyasztókat „prémium minőségű friss termékekkel” kösse össze, a Co.op Mart szupermarketlánc 2003 óta fejleszti saját márkás termékeit. A Co.op Mart eddig több mint 100 hazai termelővel működött együtt, hogy több mint 2000 olyan termékkódot dobjon piacra, amelyek megfelelnek a VietGAP, a GlobalG.AP, az ökológiai szabványoknak és sok másnak.
A Vinmart és a Vinmart+ szupermarketláncok számos kiemelkedő sajátmárkás termékkel is letették a névjegyüket, mint például a VinEco (high-tech tiszta zöldségek és gyümölcsök), a VinMart Home (pamut, textil és kozmetikumok); a VinMart Care (testápolási kozmetikumok); a VinMart Cook (előre elkészített és fogyasztásra kész élelmiszerek)... amelyek árai 10-20%-kal olcsóbbak, mint a piacon lévő hasonló termékeké.
A vietnami AEON szupermarketekben a vásárlóknak több mint 8000 terméket kínálnak az AEON két saját márkája, a TOPVALU és a HOME COORDY alatt. Eközben a LOTTE szupermarketlánc (Korea) körülbelül 2000 saját márkás terméket szállít a piacra a Choice L márka alatt.

A Vietnami Kiskereskedelmi Szövetség szerint tagjainak több mint 50%-a rendelkezik saját márkás termékekkel, ami a szupermarket-rendszerekben található áruk körülbelül 7-10%-át teszi ki.
Kettős hatás
Valójában a saját márka bevezetése után a szupermarket felkeltette a fogyasztók figyelmét, mivel az eladási ár 15-30%-kal alacsonyabb volt, mint a hivatalos márka ára, miközben a minőséget megőrizte.
Nguyen Thi Dieu Ai asszony, aki a Nguyen Luong Bang sikátor 85. szám alatt lakik, megosztotta, hogy háztartási cikkek vásárlásakor a saját márkás termékeket részesíti előnyben, mivel ezek viszonylag jó minőségűek és alacsonyabb áruk van a piacon lévő hasonló termékekhez képest, különösen akkor, amikor a szupermarketek promóciós programokat tartanak.
Az alacsony árak ellenére a fogyasztók minőségi garanciát kapnak a szupermarkettől. Nguyen Thi Kim Dung, a Co.op Mart Ha Dong szupermarket igazgatója szerint a szupermarket felelős a fogyasztók felé a termékminőségért, biztosítva, hogy a fogyasztók megbízhassanak a választott saját márkás termékekben.
Kim Joon Young, a Lotte Mall West Lake Hanoi igazgatója kijelentette, hogy a Lotte Mall szupermarketekben a saját márkás termékeknek a szokásos termékekével megegyező vagy annál jobb minőségűeknek kell lenniük, de 20-30%-kal alacsonyabb áron. A saját márkás termékek nagyon népszerűek a dél-koreai és kínai fogyasztók körében, ezért a Lotte Mart nemrégiben egy adag élelmiszert, mosószert és konyhai eszközt exportált Mianmarba a Choice L márkanév alatt.
A kiskereskedelmi vállalkozások és a gyártók közötti, saját márkás márkák létrehozásában való együttműködés előnyeiről szólva a Vietnami Kiskereskedelmi Szövetség elnöke, Tran Thi Phuong Lan elmondta, hogy a saját márkás termékek fejlesztése profitot hozott a szupermarketeknek azáltal, hogy megtakarították a közvetítői költségeket, például a marketing-, reklám- és disztribúciós költségeket. Ezenkívül a saját márkás termékek segítenek a szupermarketeknek olyan előnyök kihasználásában, mint például a gyárak bérlésének vagy a gépekbe való beruházásnak elmaradása.

Egy, a Hapro Mart szupermarketrendszeren keresztül sajátmárkás termékeket gyártó és forgalmazó vállalkozás szemszögéből a Hanoi Trade Corporation - JSC vezérigazgató-helyettese, Do Tue Tam elmondta, hogy a sajátmárkás termékek fejlesztése nem egy termelési egység „átvételéről” szól, hanem inkább a kölcsönös támogatásról és a fogyasztók választási lehetőségeinek kiegészítéséről.
„Jelenleg a Hapro szupermarketrendszere a Hapro tagvállalkozásai által előállított, Hapro márkanév alatt forgalmazott feldolgozott húskészítményeket és borokat árul. Ez a tevékenység segíti az egységeket termelési kapacitásuk maximalizálásában, bevételeik és profitjuk növelésében, mivel nem kell kedvezményeket fizetniük a beszállítóknak. Elmondható, hogy a saját márkás termékek gyártása lendületet adott a vállalkozások termelésfejlesztésének ösztönzésére” – elemezte Tam asszony.
Egyértelmű, hogy a sajátmárkás termékek gyártása „katalizátorként” működik, arra kényszerítve a vállalkozásokat, hogy folyamatosan újítsanak a dizájn és a stílus terén, és javítsák a termékminőséget a fogyasztók vonzása érdekében. Továbbá egyedi és megkülönböztető termékeket hoz létre a versenyelőny megszerzése érdekében, miközben befektetéseket vonz a marketingbe, bővíti az értékesítési csatornákat és az értékesítést. Ezért a sajátmárkás termékek fejlesztése kettős előnnyel jár.
Forrás: https://hanoimoi.vn/sieu-thi-737016.html






Hozzászólás (0)