Egy kereskedelmi bank számára a növekedést nemcsak a sebesség, hanem a gazdasági ciklusok alatti stabilitás fenntartásának képessége is méri. Ezértaz ACB 2026 elejétől a hosszú távra felkészült szervezet gondolkodásmódját választotta.
Ez nem védekező megközelítés, hanem proaktív, amely szilárd alapokra épül az irányítás, a stabil pénzügyi kapacitás és a világos fejlesztési stratégia terén. Ebben a megközelítésben a gyorsaság nem elhanyagolható, de mindig harmonikus kapcsolatban áll a kockázatkezeléssel és a növekedés minőségével.
Tu Tien Phat úr, az ACB vezérigazgatója a bank újévi irányvonalát ismertetve elmondta: „A ló képét gyakran a sebességgel és az áttörésekkel társítják. De egy pénzintézet gyakorlati működésében a vágta nem mindig szükséges. Vannak időszakok, amikor a piac sebességet követel. De vannak olyan időszakok is, amikor a szilárd alapok fenntartása fontosabb. Az ACB számára az új év nem a sebességért folytatott verseny, hanem egy utazás a növekedés minőségének növelése felé. Amikor az alapok elég erősek, az áttörések csak idő kérdése.”
Szerinte a gyors növekedés elkerülése a jelentős volatilitás időszakában a pénzügyi kapacitás megőrzésének, a részvényesi érdekek védelmének és a következő ciklusra való szilárd pozíció megteremtésének módja. Ennek megfelelően 2025 végére az ACB teljes eszközállománya hivatalosan meghaladja az 1 025 850 milliárd VND-t, ami közel 19%-os növekedést jelent 2024 végéhez képest, és 5 év alatt megduplázódott, ami jelentős mérföldkövet jelent a vietnami pénzügyi rendszerben jelentős bankként való működésében. Ugyanakkor az ACB nemteljesítő hiteleinek (NPL) aránya 0,97%-ra csökkent, ami a 2023 óta a legalacsonyabb szint, és az egész iparágban az egyik legalacsonyabb.
A hitelállomány folyamatosan nőtt, a termelési és üzleti szektorokra összpontosítva, miközben a nemteljesítő hitelek aránya alacsony maradt a teljes rendszerátlaghoz képest.
Ezek a számok nem egyszerűen egy pénzügyi év eredményei, hanem egy következetes vezetési filozófia bizonyítékai: a növekedésnek kéz a kézben kell járnia a biztonsággal.
Makrogazdasági szempontból a vietnami gazdaság hosszú távú kilátásaiba vetett bizalom továbbra is az ACB választott stratégiája iránti rendíthetetlen elkötelezettségének mozgatórugója. Az üzleti környezet reformjai, valamint a magánszektor erős törekvései fontos alapokként szolgálnak egy új növekedési ciklushoz. Ebben az összefüggésben az ACB nemcsak kereskedelmi bankként, hanem a gazdaság fenntartható fejlődését kísérő pénzügyi intézményként határozza meg szerepét.
Az elmúlt évben az ACB óvatos stratégiáját konkrét tettekre vonta, nemcsak a profitszámok tekintetében, hanem termékeinek és szolgáltatásainak tervezésében is, hogy megoszthassa a tőkeköltségek terhét és optimalizálja az ügyfelek cash flow-ját.
A közelmúltban kiemelkedő újdonságnak számít az „Automatikus hitelkamat-csökkentés” program, amely lehetővé teszi az adósok (különösen a lakossági vállalkozások és a kisvállalkozások) számára, hogy bonyolult eljárások nélkül, akár évi 2%-os kedvezményes kamatcsökkentést élvezzenek. Amikor az ügyfelek az ACB-t választják elsődleges számlájukként az értékesítési bevételek fogadására és a jövedelem számlára történő konszolidálására, minél magasabb a folyószámlabetétek átlagos egyenlege (CASA), annál nagyobb a kamatcsökkentés, akár évi 2%-os kedvezménnyel – ez egy praktikus módszer a tőkeköltségek csökkentésére még a következő kamatláb-kiigazítási időszakban is.
Ezzel egyidejűleg az ACB továbbra is finomítja termékportfólióját, hogy támogassa ügyfeleit a pénzforgalom optimalizálásában és az eszközök hosszú távú elosztásában.
Ezek a kiigazítások és termékek nem csupán rövid távú promóciók, hanem az ACB azon elkötelezettségének konkretizálása, hogy elkísérje ügyfeleit a fenntartható fejlődés felé vezető úton, összhangban a biztonságos pénzügyi ritmus fenntartására irányuló stratégiájával a további növekedési lehetőségek kiaknázása érdekében.
Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tao-nen-tang-ben-vung-de-but-pha/20260224112156645
