Míg a 2000-es évek elején az egész országban mindössze mintegy 39 000 működő vállalkozás volt (a Központi Statisztikai Hivatal adatai szerint), 2023 végére ez a szám 23-szorosára nőtt, elérve a 921 372 vállalkozást, amelyek többségét a magánszektor tette ki.
A magánszektor a GDP 51%-át állítja elő
A 2017–2022 közötti időszakban az állami tulajdonú vállalati szektorhoz és a külföldi befektetésű vállalati (FDI) szektorhoz képest a magánvállalkozások voltak a leggyorsabban növekvő és legerősebb szektorok. A magánvállalkozások száma 541 753-ról 710 664-re nőtt, ami mindössze 5 év alatt közel 169 000 vállalkozást jelent, ami átlagosan évi több mint 33 000 új vállalkozást jelent. Eközben a külföldi befektetésű vállalkozások száma mindössze 16 178-ról 22 930-ra nőtt (41,7%-os növekedés), míg az állami tulajdonú vállalatok száma folyamatosan csökkent, 2022-re mindössze 1861 egységre, a 2017–2022 közötti időszakra vonatkozó Vietnami Fehér Könyv szerint.
A számuk és arányuk gyors növekedése a magánszektor gazdaságban betöltött egyre fontosabb szerepét mutatja.
De ezzel nem áll meg, az üzleti hatékonyság is jelentősen javult. Az adatok 2022-re azt mutatják, hogy a magánszektor bevétele elérték a 20,7 billió VND-t, a nyeresége pedig az 555 200 milliárd VND-t, ami jóval magasabb hozzájárulás, mint a korábbi időszakokban.
A növekedésben betöltött szerepét tekintve a magánszektor a GDP 51%-át teremtette, az állami költségvetés több mint 30%-át tette ki, és egyben a legnagyobb munkaadó is, mintegy 9,1 millió alkalmazottal, ami a vállalkozások teljes alkalmazotti létszámának 59,2%-át teszi ki.
Ezek a számok azt mutatják, hogy a magánszektor nemcsak méretét tekintve elsöprő erő, hanem a gazdasági növekedés fő hajtóereje is. A széttagoltságból és gyengeségből a magánszektor mára pillérré nőtte ki magát, a GDP több mint felét adja, és fokozatosan a gazdaság „gerincének” tekinti.

A magánvállalkozások száma meredeken megnőtt (Fotó: DT).
Megtörve az „átok”, hogy két vietnami vállalkozás nem tud együtt működni
Azonban még mindig számos akadály nehezíti a magánvállalkozások számára, hogy teljes mértékben kiaknázhassák kapacitásukat és hozzájárulhassanak a gazdaság általános fejlődéséhez. Különösen a magánvállalkozások „vezető daruként” betöltött szerepét hangsúlyozzák.
A IV. Bizottság és az üzleti közösség kezdeményezésére, a kormány támogatásával megszületett a „Köz-magán közös nemzetépítés” modellje, amelynek célja a társadalmi erőforrások mozgósításának maximalizálása.
A nemrégiben megrendezett 2025-ös Vietnam Private Economic Panorama találkozókon a felek egyértelműen két pillért azonosítottak: a gyors cselekvést és a hosszú távú stratégiai mechanizmust. Különösen a gyors cselekvéssel 2025-től kezdődően a ViPEL 20-200-2000 portfóliót alkalmazzák, amely 20 országos szintű projektet (infrastruktúra, alapvető technológia, új energia stb.); 200 helyi szintű projektet (logisztika, emberi erőforrások, regionális előnyök); és 2000 közösségi szintű projektet (csúcstechnológiás mezőgazdaság , közösségi turizmus stb.) céloz meg.
A ViPEL központi erejét a IV. igazgatótanács (köz-magán híd) koordinálja, amelynek Végrehajtó Tanácsában olyan nagyvállalatok vezetői vesznek részt, mint az FPT, a Sovico, a VinaCapital, az U&I, a Geleximco, a PNJ...
Vu Van Tien úr, a Geleximco Csoport igazgatótanácsának elnöke így nyilatkozott: „Megvan az intelligenciánk és az ötleteink, a probléma az, hogyan cselekedjünk nehéz körülmények között. Ahelyett, hogy 10 ember csinálná, ha egymillió ember együtt csinálná, mozgalommá válna.” Tien úr szerint az üzleti szövetségnek eltökéltnek kell lennie a lokalizációs arány növelésének és a támogató iparágak fejlesztésének céljának előmozdítása érdekében a következő 5 évben.
A kérdés a következő: „Hogyan tud a magánszektor 96%-a, azaz a kis- és középvállalkozások (kkv-k), csatlakozni a közös játékhoz? Vagy lemaradnak?”
Pham Thi Ngoc Thuy asszony, a Magángazdasági Fejlesztési Kutatási Hivatal (IV. Osztály) igazgatója válaszában elmondta, hogy ez volt az első kérdés, amelyet a ViPEL létrehozásakor felvetettek. Thuy asszony megerősítette, hogy a ViPEL két „NEM”-et határozott meg, beleértve azt is, hogy „NEM”-et kell létrehozni a látszat kedvéért, médiaképek futtatása céljából; és „NEM”-et, hogy több tucat embert kapcsoljanak össze pusztán nagy üzleti csoportok érdekeinek szolgálata érdekében.
És hogy teljesítse ezt a kötelezettségvállalást, a ViPEL-nek meg kell oldania két vietnami vállalat együttműködésképtelenségének átkát. A ViPEL-nél egy központi vállalat egy kkv-val fog együttműködni a „nagy vezeti a kicsit” mechanizmus szerint. Ebben a nagyvállalat feladatokat, célokat és iránymutatásokat kap a kisvállalkozással közös végrehajtáshoz.
Elismerésre, hatalomra vágyás

A vietnami magánvállalkozások a köz- és magánszféra együttműködésén alapuló nemzetépítést tűzték ki célul (Fotó: DT).
Nguyen Thi Phuong Thao asszony, a Sovico igazgatótanácsának elnöke úgy véli, hogy számos vietnami magánvállalkozás képes áttörést hozó megoldásokkal előállni, amelyek nemcsak a hazai gazdasághoz, hanem a régióhoz is hozzájárulnak. Ugyanakkor azt is szeretnék, ha megfelelően elismerésben részesülnének.
Thao asszony hangsúlyozta, hogy a Politikai Bizottság 68. számú határozata megerősítette, hogy a magángazdaság a növekedés hajtóereje. „Ezért itt az ideje, hogy a magánvállalkozások vezető szerepet vállaljanak a cselekvésben, részt vegyenek a korábban mechanizmusokban rekedt nemzeti projektekben és programokban” – mondta Thao asszony.
A jelenlegi gyengeség azonban az, hogy Vietnámnak továbbra sincs erős köz- és magánszektor közötti koordinációs mechanizmusa, valamint átfogó stratégiája a magánszektor részvételére az ország „nagy problémáinak” megoldásában. Ahhoz, hogy a politika valósággá váljon, konkrétabb és egyértelműbb szabályozásra van szükség.
Valójában a magánszektor jelenléte egyre bővül, különösen a kulcsfontosságú területeken. A Vingroup kiemelkedik a VinFasttal az elektromos járművek, a VinSpeeddel a zöld közlekedési infrastruktúra, a VinMotionnal a többcélú robotok és a VinEnergoval a megújuló energia területén. Más vállalatok, mint például a Coteccons, a Hoa Phat és a Thaco is részt vesznek olyan nagyszabású projektekben, mint a Long Thanh repülőtér vagy az Észak-Déli gyorsforgalmi út. Az FPT megerősíti szerepét a digitális transzformációban, a felhőalapú számítástechnikában és a mesterséges intelligenciában.
Nemcsak a hagyományos iparágakban álltak meg, számos magánvállalkozás új területekre is merészkedett, mint például a digitális eszközök, a blokklánc és a kriptotőzsdék – jól mutatva a régió úttörő és innovatív törekvéseit.
Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tao-ra-51-gdp-khoi-tu-nhan-khat-khao-duoc-trao-quyen-duoc-cong-nhan-20251003095426584.htm
Hozzászólás (0)