Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A GDP 51%-át előállító magánszektor szomjazik az önállóságra és az elismerésre.

(Dan Tri) - A széttagolt és gyenge pozícióból a magánvállalkozási szektor mára a gazdaság meghatározó pillérévé nőtte ki magát, a GDP több mint felét adja, és fokozatosan megerősíti szerepét, mint a gazdaság "gerince".

Báo Dân tríBáo Dân trí03/10/2025

Míg a 2000-es évek elején az egész országban mindössze mintegy 39 000 működő vállalkozás volt (a Központi Statisztikai Hivatal adatai szerint), 2023 végére ez a szám 23-szorosára nőtt, elérve a 921 372 vállalkozást, amelyek többségét a magánszektor tette ki.

A magánszektor a GDP 51%-át állítja elő

A 2017–2022 közötti időszakban az állami tulajdonú vállalati szektorhoz és a külföldi befektetésű vállalati (FDI) szektorhoz képest a magánvállalkozások voltak a leggyorsabban növekvő és legerősebb szektorok. A magánvállalkozások száma 541 753-ról 710 664-re nőtt, ami mindössze 5 év alatt közel 169 000 vállalkozást jelent, ami átlagosan évi több mint 33 000 új vállalkozást jelent. Eközben a külföldi befektetésű vállalkozások száma mindössze 16 178-ról 22 930-ra nőtt (41,7%-os növekedés), míg az állami tulajdonú vállalatok száma folyamatosan csökkent, 2022-re mindössze 1861 egységre, a 2017–2022 közötti időszakra vonatkozó Vietnami Fehér Könyv szerint.

A számuk és arányuk gyors növekedése a magánszektor gazdaságban betöltött egyre fontosabb szerepét mutatja.

De ezzel nem áll meg, az üzleti hatékonyság is jelentősen javult. Az adatok 2022-re azt mutatják, hogy a magánszektor bevétele elérték a 20,7 billió VND-t, a nyeresége pedig az 555 200 milliárd VND-t, ami jóval magasabb hozzájárulás, mint a korábbi időszakokban.

A növekedésben betöltött szerepét tekintve a magánszektor a GDP 51%-át teremtette, az állami költségvetés több mint 30%-át tette ki, és egyben a legnagyobb munkaadó is, mintegy 9,1 millió alkalmazottal, ami a vállalkozások teljes alkalmazotti létszámának 59,2%-át teszi ki.

Ezek a számok azt mutatják, hogy a magánszektor nemcsak méretét tekintve elsöprő erő, hanem a gazdasági növekedés fő hajtóereje is. A széttagoltságból és gyengeségből a magánszektor mára pillérré nőtte ki magát, a GDP több mint felét adja, és fokozatosan a gazdaság „gerincének” tekinti.

Tạo ra 51% GDP, khối tư nhân khát khao được trao quyền, được công nhận - 1

A magánvállalkozások száma meredeken megnőtt (Fotó: DT).

Megtörve az „átok”, hogy két vietnami vállalkozás nem tud együtt működni

Azonban még mindig számos akadály nehezíti a magánvállalkozások számára, hogy teljes mértékben kiaknázhassák kapacitásukat és hozzájárulhassanak a gazdaság általános fejlődéséhez. Különösen a magánvállalkozások „vezető daruként” betöltött szerepét hangsúlyozzák.

A IV. Bizottság és az üzleti közösség kezdeményezésére, a kormány támogatásával megszületett a „Köz-magán közös nemzetépítés” modellje, amelynek célja a társadalmi erőforrások mozgósításának maximalizálása.

A nemrégiben megrendezett 2025-ös Vietnam Private Economic Panorama találkozókon a felek egyértelműen két pillért azonosítottak: a gyors cselekvést és a hosszú távú stratégiai mechanizmust. Különösen a gyors cselekvéssel 2025-től kezdődően a ViPEL 20-200-2000 portfóliót alkalmazzák, amely 20 országos szintű projektet (infrastruktúra, alapvető technológia, új energia stb.); 200 helyi szintű projektet (logisztika, emberi erőforrások, regionális előnyök); és 2000 közösségi szintű projektet (csúcstechnológiás mezőgazdaság , közösségi turizmus stb.) céloz meg.

A ViPEL központi erejét a IV. igazgatótanács (köz-magán híd) koordinálja, amelynek Végrehajtó Tanácsában olyan nagyvállalatok vezetői vesznek részt, mint az FPT, a Sovico, a VinaCapital, az U&I, a Geleximco, a PNJ...

Vu Van Tien úr, a Geleximco Csoport igazgatótanácsának elnöke így nyilatkozott: „Megvan az intelligenciánk és az ötleteink, a probléma az, hogyan cselekedjünk nehéz körülmények között. Ahelyett, hogy 10 ember csinálná, ha egymillió ember együtt csinálná, mozgalommá válna.” Tien úr szerint az üzleti szövetségnek eltökéltnek kell lennie a lokalizációs arány növelésének és a támogató iparágak fejlesztésének céljának előmozdítása érdekében a következő 5 évben.

A kérdés a következő: „Hogyan tud a magánszektor 96%-a, azaz a kis- és középvállalkozások (kkv-k), csatlakozni a közös játékhoz? Vagy lemaradnak?”

Pham Thi Ngoc Thuy asszony, a Magángazdasági Fejlesztési Kutatási Hivatal (IV. Osztály) igazgatója válaszában elmondta, hogy ez volt az első kérdés, amelyet a ViPEL létrehozásakor felvetettek. Thuy asszony megerősítette, hogy a ViPEL két „NEM”-et határozott meg, beleértve azt is, hogy „NEM”-et kell létrehozni a látszat kedvéért, médiaképek futtatása céljából; és „NEM”-et, hogy több tucat embert kapcsoljanak össze pusztán nagy üzleti csoportok érdekeinek szolgálata érdekében.

És hogy teljesítse ezt a kötelezettségvállalást, a ViPEL-nek meg kell oldania két vietnami vállalat együttműködésképtelenségének átkát. A ViPEL-nél egy központi vállalat egy kkv-val fog együttműködni a „nagy vezeti a kicsit” mechanizmus szerint. Ebben a nagyvállalat feladatokat, célokat és iránymutatásokat kap a kisvállalkozással közös végrehajtáshoz.

Elismerésre, hatalomra vágyás

Tạo ra 51% GDP, khối tư nhân khát khao được trao quyền, được công nhận - 2

A vietnami magánvállalkozások a köz- és magánszféra együttműködésén alapuló nemzetépítést tűzték ki célul (Fotó: DT).

Nguyen Thi Phuong Thao asszony, a Sovico igazgatótanácsának elnöke úgy véli, hogy számos vietnami magánvállalkozás képes áttörést hozó megoldásokkal előállni, amelyek nemcsak a hazai gazdasághoz, hanem a régióhoz is hozzájárulnak. Ugyanakkor azt is szeretnék, ha megfelelően elismerésben részesülnének.

Thao asszony hangsúlyozta, hogy a Politikai Bizottság 68. számú határozata megerősítette, hogy a magángazdaság a növekedés hajtóereje. „Ezért itt az ideje, hogy a magánvállalkozások vezető szerepet vállaljanak a cselekvésben, részt vegyenek a korábban mechanizmusokban rekedt nemzeti projektekben és programokban” – mondta Thao asszony.

A jelenlegi gyengeség azonban az, hogy Vietnámnak továbbra sincs erős köz- és magánszektor közötti koordinációs mechanizmusa, valamint átfogó stratégiája a magánszektor részvételére az ország „nagy problémáinak” megoldásában. Ahhoz, hogy a politika valósággá váljon, konkrétabb és egyértelműbb szabályozásra van szükség.

Valójában a magánszektor jelenléte egyre bővül, különösen a kulcsfontosságú területeken. A Vingroup kiemelkedik a VinFasttal az elektromos járművek, a VinSpeeddel a zöld közlekedési infrastruktúra, a VinMotionnal a többcélú robotok és a VinEnergoval a megújuló energia területén. Más vállalatok, mint például a Coteccons, a Hoa Phat és a Thaco is részt vesznek olyan nagyszabású projektekben, mint a Long Thanh repülőtér vagy az Észak-Déli gyorsforgalmi út. Az FPT megerősíti szerepét a digitális transzformációban, a felhőalapú számítástechnikában és a mesterséges intelligenciában.

Nemcsak a hagyományos iparágakban álltak meg, számos magánvállalkozás új területekre is merészkedett, mint például a digitális eszközök, a blokklánc és a kriptotőzsdék – jól mutatva a régió úttörő és innovatív törekvéseit.

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tao-ra-51-gdp-khoi-tu-nhan-khat-khao-duoc-trao-quyen-duoc-cong-nhan-20251003095426584.htm


Hozzászólás (0)

No data
No data

Ugyanebben a kategóriában

A Hang Ma utca ragyogóan pompázik az őszi színekben, a fiatalok izgatottan, megállás nélkül érdeklődnek.
Történelmi üzenet: Vinh Nghiem pagoda fablokkjai - az emberiség dokumentumöröksége
A felhőkben megbúvó Gia Lai part menti szélerőművek csodálata
Látogasson el a Gia Lai-i Lo Dieu halászfaluba, és nézze meg, ahogy a halászok lóherét „rajzolnak” a tengeren

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

;

Ábra

;

Üzleti

;

No videos available

Aktuális események

;

Politikai rendszer

;

Helyi

;

Termék

;