NGUYEN NGOC NGAN vezérőrnagy, a 2. katonai körzet politikai főnökének helyettese:

Ahol nehézségek vannak, ott katonák is vannak.

A 2. katonai körzet számos nehézséggel küzd, amelyek befolyásolják a tömeges mozgósítási feladatok végrehajtását, például: Az etnikai kisebbségek a lakosság közel 40%-át teszik ki, a szegénységi ráta továbbra is magas, a terep hegyvidéki, a forgalom könnyen elakadhat esőzések, viharok, hirtelen árvizek, földcsuszamlások, kőomlások esetén, amelyek nagy károkat okoznak az emberekben és a vagyonban.

A tömeges mozgósítás munkáját a természeti katasztrófák megelőzésében, leküzdésében, következményeinek leküzdésében, az áldozatok felkutatásában, megmentésében és megmentésében „békeidőben végzett harci küldetésként” azonosítva a Pártbizottság és a 2. Katonai Körzet Parancsnoksága az egységek vezetésére és irányítására összpontosított, hogy proaktívan kidolgozzanak terveket, mozgósítsanak és biztosítsák a legmagasabb szintű erőket és eszközöket, amelyek készen állnak a következmények elhárításában való részvételre, az emberek és a vagyon biztonságos helyekre történő evakuálására, az emberek életében és vagyonában okozott károk minimalizálására.

Konferenciajelenet. Fotó: TIEN LOC

Az utóbbi időben az egységek a kiképzés és az edzőképzés minőségének javítására, a parancsnoki szervezet képességének előmozdítására, a koordinációra és az együttműködésre összpontosítottak a káderek minden szintű helyzetének kezelésében; a feladatok elsajátítására, a mentőfelszerelések jártas használatára; a szakmai képzés szoros ötvözésére a politikai hozzáállás és a feladatok végrehajtásával járó nehézségek leküzdésére irányuló akarat fejlesztésével; az információs és propagandamunka erősítésére a figyelmeztetés, az időjárási helyzetek korai előrejelzése, valamint a megelőző, ellenőrző és reagálási intézkedések terjesztése érdekében.

Ennek köszönhetően a pártbizottságok, parancsnokok, tisztek és katonák egyre hatékonyabban hajtották végre a tömeges mozgósítási munkát a természeti katasztrófák megelőzésében, leküzdésében és következményeinek leküzdésében, az áldozatok felkutatásában, megmentésében és megmentésében. A hadsereg proaktív volt, készen állt arra, hogy nehéz és zord helyeken jelen legyen, hogy segítsen a településeknek leküzdeni a természeti katasztrófák, katasztrófák, járványok és más nem hagyományos biztonsági fenyegetések okozta károkat, megvédje az emberek életét és vagyonát, hozzájáruljon a nemzetvédelem és biztonság megszilárdításához és megerősítéséhez, egyre szilárdabb „népszív és -lélek” álláspontot építsen ki.

-- ...

NGUYEN HOANG vezérőrnagy, a pártbizottság titkára, a 108. Központi Katonai Kórház igazgatóhelyettese:

Jó érzéseket kelteni Ho bácsi katonái iránt

A központi politikai feladatok sikeres végrehajtásának vezetése mellett a 108. Központi Katonai Kórház Pártbizottsága mindig is mélyen megértette a párt azon álláspontját, hogy „az ember a gyökér”. A Kórház Pártkongresszusának határozata a következőket határozta meg: Egy „Boldogság-Akadémia-Szív-Kezelés-Hitelesség” kórház építése, a beteg középpontba helyezése, a tömeges mozgósítási munka vezetése mindenekelőtt a kórházban végzett jó tömeges mozgósítási munkát kell, hogy végezze olyan gyakorlati intézkedésekkel, mint: Digitális transzformáció az orvosi vizsgálati folyamatban, a kényelem megteremtése, a vizsgálat és a kezelés minőségének javítása; orvosi etika képzése, a betegek teljes szívvel való szolgálata. Ezáltal a kórház fiatal orvosait arra képezik, hogy szembenézzenek a kihívásokkal, gyakorolják a szervezettséget és a fegyelmezettséget, javítsák a mobilitást, készen álljanak a feladatok fogadására és elvégzésére, erősítsék a helyi orvosi kapacitást, bővítsék az emberek ismereteit, fokozatosan felszámolják az elmaradott szokásokat, jó benyomást keltve Ho bácsi katonáiról.

Az elért eredményekből a Kórház Pártbizottsága tapasztalatokat vont le. Vagyis szoros vezetői állásfoglalásra, konkrét és részletes terv kidolgozására, a káderek és alkalmazottak alapos képzésére van szükség a felelősségtudat, a tömeges mozgósítási fegyelem betartásának tudatosítása, valamint a nép szolgálatának szelleme és hozzáállása terén. A vezetők jól előkészítik az egyes tevékenységek minden aspektusát, szorosan és részletesen együttműködve a Pártbizottsággal, a kormánnyal, a tömegszervezetekkel és a területen működő fegyveres erőkkel. Meg kell érteni a konkrét követelményeket és feltételeket, minden településhez közel kell elkészíteni egy cselekvési tervet, és ennek alapján olyan módon kell befektetni, amely egyszerre praktikus és az egység kapacitásának megfelelő. Egyeztetni kell a helyi önkormányzattal egy mechanizmus kiépítése, egységes tevékenységek szervezése és a helyi egészségügyi személyzet felelősségének előmozdítása érdekében az orvosi berendezések hatékony kihasználásában és használatában.

-- ...

DANG HONG QUAN ezredes, a Vietnami Parti Őrség Politikai Osztályának Tömeges Mobilizációs Osztályának vezetője:

Jó modell, hatékony működés

Az elmúlt években a vietnami parti őrségen belül élénk formákban és módszerekkel alkalmazták a tömeges mozgósítást és a különleges propagandamunkát, a „Képzett tömeges mozgósítás” mozgalom utánzását, a „Jó tömeges mozgósítási egységek” kiépítését, melyeket a „Parti őrség elkíséri a halászokat” tömeges mozgósítási munka végrehajtásának koordinálási programja, a „Parti őrség etnikai és vallási honfitársakkal” tömeges mozgósítási munka modellje tett konkrétabbá; széles körben alkalmazták a part menti tartományokban és városokban, valamint az ország számos tartományában és városában. Ez a két program a legszorosabban kapcsolódik az emberek és a halászok életéhez; magukon viselik a vietnami parti őrség jellemzőit. Az elért eredmények hozzájárultak a propaganda hatékonyságának javításához és a párt irányelveinek és politikájának, az állam politikájának és törvényeinek terjesztéséhez, a lakosság jogi oktatásához; biztonságos területek, erős politikai rendszerek kiépítéséhez; az emberek társadalmi-gazdasági és kulturális fejlődésének elősegítéséhez, az éhezés felszámolásához és a szegénység csökkentéséhez; támpontot jelentenek a halászok számára a nyílt tengeri tevékenységhez, a tengerhez való ragaszkodáshoz, hozzájárulva a tenger és a haza szigeteinek biztonságának és szuverenitásának fenntartásához.

A vietnami parti őrség mozgalmának megszervezéséből és megvalósításából néhány tapasztalat levonható, amelyek a következők: Mindig fontosnak kell tartani a tartalom, a forma és a módszer megújítását, hogy az megfeleljen az egyes ügynökségek, egységek feladatainak sajátosságainak, valamint a helyi lakosság és halászok tudatossági szintjének, jogkövető képességének és társadalmi-gazdasági életkörülményeinek. Koordinálni és mozgósítani kell a központi és helyi hírügynökségek és újságok támogatását és részvételét az információs és propagandamunkában, terjesztve a tevékenységek jó szándékát az emberek minden rétege és az egész társadalom körében. Jól kell összefoglalni, tapasztalatokat gyűjteni, kreatív és hatékony módszereket terjeszteni és elsajátítani; haladéktalanul dicsérni és jutalmazni kell azokat a közösségeket és egyéneket, akik eredményeket értek el a versenymozgalom megvalósításában.

-- ...

PHAM NGOC QUANG ezredes, Can Tho város katonai parancsnokságának politikai biztosa:

Mindig kísérd és segítsd az embereket

A megfelelő irányelvektől, politikáktól és lépésektől kezdve a város fegyveres erőinek tömeges mozgósítási munkája számos új modellt, kreatív és hatékony módszert kínál, mozgósítva a város teljes politikai rendszerét és a lakosságot a részvételre; a Nemzetvédelmi Minisztérium és a Katonai Régió nagyra értékeli, a Katonai Régió katonai egységeiben elismerik és széles körben alkalmazzák, jellemzően: katonai-polgári Tet modell; katonai-polgári Tet a Chol Chnam Thmay ünneplésére. A "közvetlen párbeszéd a város politikai szereplőivel" szintén egyike azon modelleknek, amelyeket először szerveztünk a Katonai Régió fegyveres erőiben, és amelynek nagyon gyakorlati jelentősége van. Az elmúlt 5 évben az egység több száz politikai párbeszédet szervezett a forradalomnak érdemeket szerzett emberekkel, több ezer résztvevővel. A párbeszéd révén a párt és az állam új politikái gyorsan elterjedtek és terjesztettek, és az érintettek véleményei kielégítően rendeződtek, hozzájárulva a pártba, az államba és a hadseregbe vetett szilárd bizalom kiépítéséhez és megszilárdításához.

A fenti modellek mellett a „katolikusok mozgósítása a nemzetvédelmi ismeretek órákon való részvételre” című munka is a város hadseregének egyik fénypontja. A 2021-2025 közötti időszakban a különböző szintű ügynökségek és egységek több száz órát nyitottak meg több tízezer vallási méltóság, tisztviselő és különböző vallású és etnikai csoportú követő számára. Különösen a Covid-19 világjárvány kitörésekor a Városi Katonai Parancsnokság számos új és kreatív modellel állt elő az emberek megsegítésére, mint például: Mezőgazdasági termékek betakarítása és felvásárlása az emberektől; nulla dong standok szervezése; Can Tho Városi Katonai Program „Szeretettel átitatott szeretet megosztása”, az emberek kísérése és segítése a Covid-19 világjárvány hatása miatti nehézségek leküzdésében...

-- ...

NGUYEN VAN MUOI ezredes, párttitkár, a 78. Gazdasági-Védelmi Csoport (15. hadtest) politikai biztosa:

Aktívan tanuljon etnikai nyelveket

A 78-as Gazdasági-Védelmi Csoport (15. Hadtest) 2 határ menti község 11 falujában és tanyáján található; közel 2500 háztartással és 9416 fővel; 19 etnikai csoport él együtt; amelyek közül az etnikai kisebbségek több mint 70%-ot tesznek ki. Az elmúlt 5 évben a csoport számos jó modellt és gyakorlatot vezetett be, amelyek magas gazdasági hatékonyságot és praktikusságot eredményeztek; segítették az embereket a letelepedésben és a kulturális emlékek kiépítésében a határ menti területeken. A hatékony terjesztés érdekében falvakban és tanyákon tartott találkozókat, látogatásokat, falusi vénekkel, falufőnökökkel és tekintélyes emberekkel való találkozókat, ajándékozást, kulturális-művészeti cseréket, testnevelést és sport-, valamint versenymozgalmakat szervezünk.

A „Képzett Tömegmobilizáció” emulációs mozgalom minőségének és hatékonyságának javítása, valamint egy „Jó Tömegmobilizációs” egység kiépítése az etnikai kisebbségi területeken az elkövetkező időszakban továbbra is proaktívak leszünk és önállóan tanuljuk az etnikai nyelveket; kihasználjuk az ünnepeket és a szüneteket, hogy falvakba és tanyákra utazzunk, hogy megosszuk egymással és megértsük az etnikai kisebbségek szokásait és gyakorlatait; rendszeresen jó munkát végzünk az információcserében, szorosan együttműködve a helyi ügynökségekkel, egységekkel, osztályokkal és fióktelepekkel. Ugyanakkor olyan modelleket is alkalmazunk, mint a háztartások összekapcsolása, a 4 jó háztartásból álló klubok (a párt, az állam, az egységek és a települések irányelveinek, politikáinak és irányelveinek betartása; a munkaerő-termelésben való versenymozgalmakban való jó eredményekkel való részvétel; a virágzó, egyenlő és boldog család építésének munkájának megfelelő megvalósítása; jó gazdaság, az átlagjövedelemnek egészen jónak vagy magasabbnak kell lennie), a nagyszerű szolidaritási reggeli...

-- ...

LUU VAN CAO ezredes, a 673. dandár politikai népbiztosa, 12. hadtest:

Határozza meg a tartalmat és a versenycélokat

A Pártbizottság, a 673. Dandár Parancsnoksága, valamint egységünk minden szintjén a Pártbizottságok és a parancsnokok rendszeresen szervezik a párt tömeges mozgósítási munkára vonatkozó irányelveinek, politikáinak és irányelveinek kutatását, terjesztését és szigorú végrehajtását. Ezt mindig feladatként, megoldásként és célként is tekintjük egy erős, átfogó, „példaértékű, tipikus” egység felépítésére. Innentől kezdve arra összpontosítottunk, hogy vezessük és irányítsuk a szervezeteket és egységeket, hogy a mozgalom tartalmát és céljait a gyakorlati helyzetnek megfelelően vezetői határozatokká, programokká, valamint havi, negyedéves és éves tervekké formálják. Amelyekben a munka tartalma világosan meghatározott, és minden egyes csoport és egyén számára konkrét feladatokat rendelnek.

A „Képzett Tömeges Mobilizáció” mozgalom megvalósításának vezetése és irányítása során kritériumokká fogalmaztuk meg azt. A „Képzett Tömeges Mobilizáció” tipikus egyének számára az 5 kritérium a következő: Proaktívan megértik az emberek helyzetét; jó ötletekkel, kreatív módszerekkel rendelkeznek; jól teljesítenek a tömeges mozgósítási munkában; mindig közeli és tiszteletteljes stílussal rendelkeznek; magas szintű felelősségtudattal rendelkeznek. A „Képzett Tömeges Mobilizáció” modell esetében a 4 kritérium a következő: a modellt a helyi és egység helyzetének és jellemzőinek szilárd ismerete alapján kell felépíteni, és az emberek egyetértenek vele és támogatják; a modellnek konkrét előnyöket kell hoznia az emberek számára, megoldva a sürgető problémákat és nehézségeket; a modellt a katonai bázis területén belül meg kell ismételni, széles skálát teremtve, mindenkit ösztönözve a tanulásra és a követésre; a modellnek adatokkal és ellenőrizhető dokumentumokkal kell rendelkeznie a hatékonyság és a megbízhatóság értékeléséhez.

    Forrás: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/toa-sang-hinh-anh-bo-doi-cu-ho-trong-long-nhan-dan-845800