A tehetség hatékony kihasználása – Ho Si Minh-város áttörésének alapja.

A Politikai Bizottság új határozata Ho Si Minh-város új korszakban történő építéséről és fejlesztéséről szélesebb fejlesztési teret nyit a város számára, hosszabb távú jövőképpel és magasabb igényekkel. A várost különleges növekedési pólusként, a gazdaság, a pénzügy, a tudomány, a technológia, az innováció, az oktatás, az egészségügy, a kultúra és a nemzetközi integráció egyik fő központjaként pozicionálják. Ezen jövőképen belül a tehetség megbecsülése és kiaknázása alapvető követelmény a fejlődés irányításához.

A Dĩ An kerületi közigazgatási szolgáltató központ tisztviselői intézik a polgárok adminisztratív eljárásait. Fotó: VIET DUNG

Ho Si Minh-város jelentős fordulóponton van, mivel a bővítés utáni fejlesztési tér összeköti a központi városi területet a high-tech iparágakkal, a tengeri kikötőkkel, a logisztikával, a pénzügyekkel, a digitális gazdasággal , a zöld gazdasággal, a tengeri gazdasággal és a regionális folyosókkal. Ez a fejlődési lépték új gondolkodásmódot igényel az emberekről. A mai tehetséges emberek nemcsak az alapvető technológiákat elsajátító tudósok, az intelligens városi rendszereket tervező mérnökök, a nemzetközi pénzügyi szakértők, a vezető orvosok, az innovatív oktatók és az új technológiákba befektetni merő vállalkozók, hanem a helyi tisztviselők is, akik tudják, hogyan oldják meg az emberek problémáit felelősségteljesen és kreatívan.

Ezért a tehetségek értékelését tágabban kell értelmezni, mint pusztán a képzett egyének munkába vonását. A kulcs egy olyan környezet megteremtése, ahol a tehetséges emberek a képességeikhez mérten teljesíthetnek, ahol kihívást jelentő feladatokat bíznak rájuk, ahol védelmet élveznek, amikor mernek a közjó érdekében innoválni, és ahol konkrét eredmények alapján értékelik őket. Egy olyan munkahelynek, amely megtartja a tehetségeket, átlátható és nyitott munkakultúrával kell rendelkeznie, nyitottnak kell lennie a visszajelzésre, és tiszteletben kell tartania a valódi értékeket.

Elsősorban a tehetségek vonzásának és kiaknázásának a közszférában kell kezdődnie. Egy modern, szolgáltatásorientált és hatékony önkormányzatnak olyan munkaerőre van szüksége, amely növekedésre törekvő, mélyreható jogi ismeretekkel, technológiai jártassággal, adatvezérelt szakértelemmel rendelkezik, és képes párbeszédet folytatni a vállalkozásokkal, a tudósokkal és a polgárokkal. Ahogy a város regionális és nemzetközi központi státuszra törekszik, a vezetőinek is fejlődniük kell, hogy megfeleljenek ennek a rangnak. A megszokott, eljárásokra és a rangidősségre támaszkodó megközelítések nehezen fognak megfelelni egy dinamikus, összetett és rendkívül versenyképes megapolisz irányításának igényeinek.

Ezt szem előtt tartva, a városnak merészen ki kell bővítenie a magas színvonalú emberi erőforrások kiválasztására, alkalmazására és jutalmazására szolgáló mechanizmusokat olyan kulcsfontosságú területeken, mint a várostervezés, a big data, a mesterséges intelligencia, a közpénzügyek, a logisztika, az energetikai átállás, a speciális egészségügyi ellátás, a magas színvonalú oktatás és a gazdaságdiplomácia. A nagyobb projektekhez meg kell találnunk a megfelelő embereket, akikre megbízhatjuk őket. A tehetséges egyéneknek egyértelmű hatáskört, konkrét felelősségeket és bőséges cselekvési teret kell biztosítanunk, hogy eredményeket érhessenek el.

A tehetséges egyének jutalmazásának módjának is realisztikusabbnak kell lennie. A fizetések, a bónuszok és a jövedelem fontos tényezők az egyre versenyképesebb munkaerőpiacon. A tehetséges egyéneknek azonban támogató környezetre, teljes körű adatokra, egyszerűsített eljárásokra, kísérleti költségvetésekre, ötletjavaslatok jogára és olyan mechanizmusokra is szükségük van, amelyek megvédik őket az innováció során felmerülő objektív kockázatoktól. Egy képzett szakértő nehezen boldogul, ha idejének nagy részét nehézkes adminisztratív akadályok leküzdésével kell töltenie. Egy proaktív tisztviselőnek is nehéz lesz fenntartania a lelkesedést, ha minden kezdeményezést habozással és a hibák elkövetésétől való félelemmel fogadnak.

Ho Si Minh-városnak azt is tudnia kell, hogyan kapcsolja össze a tehetséges embereket a társadalomban. A város szellemi erőforrásai kutatóintézeteiben, egyetemeiben, vállalkozásaiban, startup közösségeiben, külföldi vietnami szakértőiben, valamint a városfejlesztés, a technológia, a pénzügy, az egészségügy és az oktatás területén tapasztalattal rendelkező nemzetközi befektetőiben rejlenek. Ha tudjuk, hogyan gyűjtsük össze ezeket, a város folyamatos szellemi tőkeáramlást hozhat létre, ahol az országon belüli és kívüli tudás találkozik, kiegészíti egymást, és együttesen szolgálja a város főbb kihívásait.

Az egyes ágazatok és kulcsfontosságú projektek szakpolitikai tanácsadó testületeinek, független szakértői csoportjainak és tanácsadó hálózatainak hatékonyan kell működniük, kerülve a puszta formalitást. Mert a tehetségek értékelése nem csak a meghívást jelenti, hanem azt is, hogyan kell feladatokat delegálni, meghallgatni őket, befogadni a visszajelzéseket, és hatékonyan hasznosítani a tanácsaik eredményeit.

Végső soron a tehetség értékelése a humánerőforrás-kultúra kérdése. A tehetséges egyének gyakran határozott véleményekkel, magas szakmai színvonallal, kritikai gondolkodásmóddal rendelkeznek, és néha a hagyományos gondolkodástól eltérően közelítik meg a dolgokat. Egy nagyvárosnak elég toleránsnak kell lennie ahhoz, hogy meghallgassa a különböző véleményeket, elég bátornak ahhoz, hogy elfogadja a vitát, és elég pártatlannak ahhoz, hogy megkülönböztesse a kísérleti hibákat az önző viselkedéstől. Amikor a rátermett emberekben megbíznak, azokat, akik mernek gondolkodni, védik, és azokat, akik valódi munkát végeznek, elismerik, a városnak több energiája lesz az áttörésre.

Ho Si Minh-város történelme során mindig is népének erejéből, úttörő szelleméből és az életért való felelősségvállalás iránti hajlandóságából nőtte ki magát. Az új határozat szélesebb körű jövőképet nyitott. Ahhoz, hogy ez a vízió valósággá váljon, a városnak a tehetségek valódi megbecsülésére, a haladó szellemre és az emberiességre épülő politikával kell kezdenie. Egy olyan városnak, amely új magasságokba akar jutni, tudnia kell, hogyan bízzon azokban az emberekben, akik képesek új értéket teremteni.

Nguyễn Tuan Anh MSc

Forrás: https://www.sggp.org.vn/trong-dung-nhan-tai-nen-tang-de-tphcm-but-pha-post854476.html