
Dr. Bui Hoai Son docens, a Nemzetgyűlés Kulturális és Oktatási Bizottságának állandó tagja
Ez egy lehetőség arra, hogy a jövőbe tekintsünk, egy erős növekedés korszakába, megerősítve az ország képességeit és helyét a világtérképen .
Ezen az úton a nemzeti márkaépítés stratégiai feladattá válik – nem csupán néhány vállalkozás vagy iparág ügyévé, hanem az egész nemzet által közösen létrehozott és megőrzött imázs, hírnév és alapvető értékek kérdésévé.
A vietnami nép számára a saját kreatív és produktív képességeikbe vetett hit első magvai már nagyon korán elvetésre kerültek, még a nehéz időkben is.
A Bien Hoa 1. számú ipari övezetben – az ország első, 1963-ban létrehozott ipari övezetében – számtalan márka vésődött be több generáció emlékezetébe, a vietnami identitás szerves részévé válva.
A Cogido füzet képe a szelíd szarvas szimbólummal elkísérte a dél-vietnami diákok millióit az ország újraegyesítése előtt és után is, minden órán és minden oldalon, amit írtak.
A Cogido nem csak papírt gyárt; bizalmat kelt abban, hogy a vietnami emberek abszolút elsajátíthatják a technológiát, és olyan termékeket hozhatnak létre, amelyek megfelelnek a nemzetközi szabványoknak.
Akkoriban olyan márkák, mint a Bien Hoa cukor, a Dien Quang izzók, a Dong Nai elemek, a Casumina gumi, a Vicasa acél és a Dielac tejpor, mind közös vonást hordoztak magukban: vietnami emberek keze, elméje és kitartó szelleme készítette őket egy kihívásokkal teli gazdasági környezetben, de mindig a fejlődésre törekedve.
Ezek a történetek mély tanulságot tanítanak nekünk: a márkák nem pusztán tőkére, technológiára vagy marketingstratégiákra épülnek, hanem a büszkeségből, a hovatartozás érzéséből és a hódítás vágyából. Amikor egy termék a kollektív emlékezethez kapcsolódik, akkor túllép haszonelvű értékén, és a nemzeti identitás részévé válik.
A szarvas témájú jegyzetfüzetek vagy Bien Hoa cukorkockák nemcsak minőségük miatt kelendőek, hanem azért is, mert egy önellátó és erős Vietnam történetét mesélik el, amely képes erőforrásait és intellektusát értékes termékekké alakítani, amelyek versenyképesek a nemzetközi versenytársakkal.

A cukorgyár komplexumának egy részét lebontják és áthelyezik.
Ma, amikor az ország a mély integráció és a digitális átalakulás szakaszába lép, a nemzeti márkaépítést stratégiai szintre kell emelni. Nem elég egyszerűen „létezni” egy márkával; egyértelműen pozicionálni kell a vietnami márkát a világtérképen: egy innovatív, fenntartható és identitásban gazdag nemzetet.
Mert egy nemzeti márka nem csak a gazdaságról szól; hanem a „puha hatalomról”, az ország imázsáról és presztízséről a nemzetközi közösség szemében is.
Japán nem csak autókat és elektronikát árul; a minőség és a fegyelem imázsát hirdeti. Dél-Korea nem csak K-popot exportál; terjeszti a Hallyu kulturális hullámot, hogy fellendítse a turizmust, a gasztronómiát és a kozmetikumokat.
Vietnam, az emberekben, a kultúrában és a természetben rejlő előnyeivel, képes és kell is, hogy olyan jellegzetes képet teremtsen magáról, amelyre a világ kreativitása, barátságossága és megbízhatósága miatt fog emlékezni.
Ha 1945-ben az egész nemzet egyesült a függetlenség, az egység és az önállóság visszaszerzéséért, akkor ma ezt a szellemet erővé kell alakítani, hogy Vietnam megbízható célponttá váljon a befektetők számára, inspirációt nyújtson a turistáknak, és elismert partner legyen a nemzetközi együttműködés minden területén.
Minden művészeti program, minden fesztivál, minden „Vietnámban készült” termék, ami eljut a világba, hozzájárul a nemzeti márkaépítéshez, amennyiben megtestesíti a vietnami szellemiséget, a vietnami minőséget és a vietnami törekvéseket.
Olyan Vietnam képére van szükségünk, amely nem csupán egy olcsó gyár vagy egy turisztikai célpont, hanem egy kreatív, fenntartható ország gazdag identitással; kulcsfontosságú márkákra van szükségünk, amelyek nagykövetként működnek – a mezőgazdasági termékektől és élelmiszerektől kezdve a technológián, a kultúrán és a sporton át –, hogy amikor a világ Vietnamot említi, azonnal pozitív és megbízható értékekre gondoljon.
Amikor a Bien Hoa 1 Ipari Park 62 év után bezárt, nemcsak régi gyárakat és betonfalakat hagyott maga után, hanem egy spirituális örökséget is: olyan emberek örökségét, akik mertek álmodni, mertek cselekedni, és merték állítani, hogy a vietnami emberek képesek olyan termékeket létrehozni, amelyek megfelelnek a nemzetközi szabványoknak.
A mai haladás korában ezt az örökséget jól megtervezett stratégiákkal és a vietnami márkák új magasságokba emelésére irányuló törekvéssel kell folytatni. Így fejezzük ki hálánkat az előző generációk iránt azáltal is, hogy a múlt függetlenségének és önellátásának szellemét egy olyan „puha hatalommá” alakítjuk, amely Vietnamot folyamatosan és büszkén előre viszi a nemzetközi színtéren.
Forrás: https://tuoitre.vn/tu-tap-vo-con-nai-den-khat-vong-moi-20250826170232943.htm








Hozzászólás (0)