Az olvasási kultúra nem kapta meg a megérdemelt figyelmet.

[hirdetés_1]

Nagyvállalatoknál szerzett széleskörű tapasztalattal rendelkező vezetőként, valamint a gyakorlati alkalmazott vezetés művészetét kutató oktatóként számos vállalkozásban dolgoztam, és több száz vállalkozóval kerültem kapcsolatba. Megfigyeltem, hogy: „A legtöbb vállalkozó nem, vagy még nem alakított ki olvasási kultúrát, ami a magas szintű jelöltek jelentkezését hatástalanná teszi... A jelöltek iránti minimális tiszteletet nem hangsúlyozzák vagy helyezik előtérbe!”

A „VUCA-korszak” folyamatos változásaival a zsoldosok vagy újgazdagok vezetői gondolkodásmódja hamarosan eltűnik a vietnami munkaerőpiacról....

Miért olvassák el ritkán a vállalkozók a vezető beosztású jelöltek önéletrajzát?

Az „elfoglalt” jelzőt – egy száraz jelzőt, amellyel az integritást, a bátorságot és bizonyos fokú tekintélyelvűséget nélkülöző cselekedeteket igazolják – gyakran használják a vietnami vállalkozók jelentős része. A valóság az, hogy amikor az emberek valamit lényegesnek ismernek el, természetes módon szakítanak rá időt. Egy magas beosztású jelölt jelentkezését olvasva, vajon ez valóban „felesleges tevékenységnek” számít a vállalaton belül? Biztos vagyok benne, hogy ez egy egyszerű kereskedő vezetői gondolkodásmódja!

Egyetemi előadótermekben olyan szorgalmas és felelősségteljes előadók, mint mi, éjjel-nappal dolgoznak a "jövő generációjának" képzésén, aprólékosan kidolgozva minden szót és érvet a jelentkezési anyagaikban. Alapos útmutatást nyújtunk a jelentkezési anyagok megírásához és strukturálásához, hogy azok kifinomultak legyenek, és a vállalat és a munkaadó iránti abszolút tiszteletet mutassanak. A vállalkozók azonban az ellenkezőjét gondolják, és olyan cselekedeteket folytatnak, amelyek elítélést és kritikát érdemelnek...

Nghịch lý trong hoạt động tuyển dụng: Văn hóa đọc chưa được coi trọng đúng mức

Sok vállalkozó ritkán olvassa el a vezető pozíciókra jelentkezők önéletrajzát (szemléltető ábra).

Vajon a toborzás „egyirányú” folyamat? Igaz, hogy csak az egyik fél mutat tiszteletet, míg a másik közömbös marad, feltételezve: „Szükségük van ránk”? A valóságban sok ilyen gondolkodásmódú vállalkozó létezik, és cégeiknél jelentős a fluktuáció; a személyzet „jövése-menése” gyakori esemény. Úgy tűnik, nem bánják, a játék természetes és elkerülhetetlen „szabályának” tekintik...

El kell ismerni, hogy a piacon sikeres üzlettulajdonosok gondolkodásmódját teljesen lehetetlen megváltoztatni, akiknek élet- és munkafilozófiája "nem konvencionális és egyedi" (részlet a "Kereskedők, újgazdagság és vállalkozók: Egy másfajta menedzsmentfilozófia" című könyvből). Nem törődnek azzal, hogy bárkire is meghallgassák, nem törődnek azzal, hogy bárkitől tanácsot kérjenek, és csak ők az igazság, a "szentek" az üzletben. E gondolkodásmód miatt az igazi "vállalkozók" nagyon ritkák hazánk piacán...

Az irodalom az emberiségről szól; meg kell szüntetnünk a merkantilista gondolkodást!

Iskoláskorunkból hallhattuk a nagy orosz írót, M. Gorkijt, amint azt mondja: „Az irodalom az emberiség tanulmányozása.” Vajon az, aki nem szereti az „olvasási kultúrát”, feltétlenül rendelkezik becsületességgel és bátorsággal? Az üzleti életben a jó emberről is szó van (Giản Tư Trung). Megfigyelhetjük, hogyan vezetik az üzletet, hogyan bánnak az alkalmazottaikkal és hogyan lépnek kapcsolatba az állásra jelentkezőkkel, hogy felmérjük etikájukat és „kulturális kompetenciájukat”.

Nguyen Pham Huu Hau úr, okl. - Üzleti szerkezetátalakítási szakértő.

Gyakran naivan azt hisszük, hogy „a sikeres és gazdag üzletemberek... vállalkozók”. Ez igaz, de csak bizonyos esetekben, nem a legtöbb esetben. Vegyük például Trinh Van Quyet-t, Do Anh Dungot, Tran Qui Thanhot..., akik jogi problémákkal küzdöttek és küzdenek jelenleg is. Megérdemlik-e, hogy „vállalkozóknak” nevezzük őket több billió dong vagyonuk ellenére? A „vállalkozó” egy tekintélyes cím, nem pedig egy olyan név, amelyet önkényesen lehetne elhelyezni az ügyfelek és a társadalom érdekeit károsító vállalkozók neve elé.

Gyakran arra tanítjuk gyermekeinket és beosztottainkat, hogy a törvényeknek megfelelően éljenek és dolgozzanak, és az üzleti kultúrában tartsák fenn az „Igazság, Jóság és Szépség” humanista értékeit. Akkor miért cselekszünk azzal ellentétesen, amit állítottunk? Sok vállalkozó magántanárokat alkalmaz, hogy képezzék alkalmazottaikat és támogassák fejlődésüket. Maguk azonban nem proaktívak, és nem népszerűsítik az „olvasási kultúrát” – vajon ez egy állandó paradoxon a vállalkozásokon belül?

Egy vezető beosztású jelölt jelentkezésének elbírálása apró és időtakarékos lépés. De jól mutatja a vállalat tiszteletét a jelölt iránt. Ez a tisztelet kulcsfontosságú katalizátor ahhoz, hogy a vállalkozó megingathatatlan figurává váljon mind az állásra jelentkezők, mind az alkalmazottak szemében.

Az ember felteheti a kérdést, hogy ha a felvilágosult uralkodók nem olvasták volna a „Bình Ngô Sách”-ot (Nguyễn Trãi) vagy a „Ngọa Long Cương Vãn”-t (Đào Duy Từ), vajon képesek lettek volna-e tehetséges egyéneket találni és toborozni, hogy közösen nagy birodalmakat alapítsanak meg, és nevüket az utókornak hagyják? Még elődeik „tiszta ítélőképessége” nélkül is legalább egy kulturálisan képzett vezető erényével kellett volna rendelkezniük...

Hozzászólás (0)