---
Dampak yang meluas
Dengan perkembangan dan penyebarannya yang pesat melebihi prediksi sebelumnya, AI menjadi salah satu faktor kunci yang mendorong perubahan mendalam pada pasar tenaga kerja global , dan Vietnam tidak terkecuali. Meningkatnya kecanggihan AI, terutama ketika dikombinasikan dengan sistem otomatis dan robot, menempatkan personel di banyak bidang dan profesi pada risiko digantikan.
Struktur pasar tenaga kerja berubah dengan sangat cepat. Sebuah laporan Microsoft Vietnam dari pertengahan tahun 2025 menunjukkan bahwa Vietnam memiliki sekitar satu juta insinyur TI, dan setengah dari mereka mungkin harus berganti pekerjaan karena AI; 91% pemimpin bisnis mempertimbangkan untuk merekrut personel untuk posisi khusus AI. Mengenai pasar tenaga kerja di era AI, Bapak Nguyen Van Khoa, Ketua Asosiasi Layanan Perangkat Lunak dan Teknologi Informasi Vietnam (VINASA), menunjukkan kenyataan bahwa banyak bisnis telah mengurangi jumlah tenaga kerja mereka hingga 70% setelah mengadopsi AI.
 |
| Para pekerja perlu membekali diri dengan kemampuan untuk belajar dan meningkatkan keterampilan mereka. (Foto: Xuan Khanh) |
Lebih jauh lagi, perkembangan cabang AI, GenAI (kecerdasan buatan generatif), akan menimbulkan ancaman yang lebih besar bagi para pekerja. Secara khusus, laporan tentang " Kecerdasan Buatan Generatif dan Ketenagakerjaan," yang baru-baru ini diterbitkan oleh kantor Organisasi Buruh Internasional (ILO) di Vietnam, menyatakan bahwa perkembangan GenAI yang pesat menyebabkan perubahan mendalam pada pasar tenaga kerja Vietnam. Menurut laporan tersebut, sekitar 20,8% pekerjaan, setara dengan 11,5 juta pekerja, kemungkinan akan terpengaruh; GenAI tidak akan menggantikan semua profesi, tetapi akan berdampak signifikan pada struktur tugas dalam setiap pekerjaan. Ini berarti bahwa banyak posisi perlu "dirancang ulang" dengan cepat.
Jelas bahwa semakin maju teknologi, semakin sedikit lapangan kerja yang tersedia bagi pekerja tradisional. Hal ini secara tidak sengaja menciptakan kelas "pengangguran tersembunyi," yaitu orang-orang yang masih bekerja tetapi tidak mendapatkan penghasilan yang cukup dan tidak lagi memiliki kesempatan untuk maju. Oleh karena itu, peringatan dari Dr. Pham Xuan Khanh, Rektor Sekolah Tinggi Teknologi Hanoi , sangat beralasan. "Vietnam kekurangan tenaga kerja dengan kualifikasi profesional tinggi di bidang-bidang baru, dan kemampuan untuk beralih karier masih terbatas. Para pekerja tidak bisa lagi berpuas diri," tegas Dr. Pham Xuan Khanh.
Pada kenyataannya, AI tidak hanya menciptakan tekanan pada pekerja dan teknisi, tetapi yang lebih mendasar, AI juga menimbulkan tantangan karena pasar tenaga kerja negara kita gagal memenuhi permintaan yang terus meningkat akan sumber daya manusia digital berkualitas tinggi.
---
Berubah, atau tertinggal?
Seiring dengan semakin dalamnya penetrasi AI ke pasar tenaga kerja, banyak orang bertanya-tanya: Kapan giliran saya untuk digantikan, dan bagaimana saya dapat melindungi diri saya sendiri? Trinh Ba Hung, mantan mahasiswa Politeknik Hanoi yang memenangkan juara kedua dalam Kompetisi Keterampilan Kejuruan Kota Hanoi dan lulus dengan predikat cum laude, dan saat ini bekerja di sebuah perusahaan teknik mesin, juga mengungkapkan kekhawatirannya tentang masa depan. AI saat ini menggantikan banyak tugas yang sangat ia kuasai, seperti pembubutan dan penggilingan. “Hanya ada satu cara: pekerja harus proaktif dan unggul dalam tugas-tugas yang tidak dapat digantikan oleh mesin,” ungkap Hung.
 |
| Para pekerja perlu membekali diri dengan kemampuan untuk belajar dan meningkatkan keterampilan mereka. (Foto: Xuan Khanh) |
Senada dengan pendapat tersebut, Bapak Nguyen Van Tinh, seorang petugas informasi di stasiun Hai Van Bac (Perusahaan Sinyal dan Informasi Kereta Api Hai Van), mengatakan: “Mengingat tuntutan praktis pekerjaan ini, instansi tersebut menciptakan peluang bagi saya untuk melanjutkan studi di bidang otomatisasi. Tanpa pendidikan lanjutan, akan sangat sulit bagi orang-orang seperti kami untuk memenuhi tuntutan operasional kereta api yang semakin tinggi.”
Pembelajaran mandiri, pelatihan ulang, dan peningkatan keterampilan adalah praktik umum di sebagian besar negara maju, dan mereka telah melakukannya sejak lama. Pada kenyataannya, meskipun sejumlah besar lulusan TI setiap tahun gagal memenuhi tuntutan praktis bisnis, terutama di bidang-bidang yang sedang berkembang seperti AI, big data, dan keamanan siber, kita tidak dapat sepenuhnya menghilangkan kesenjangan antara pelatihan dan kebutuhan pasar. Untuk mencapai kemajuan, kita harus menemukan cara untuk mempersempit kesenjangan tersebut.
BANYAK CARA UNTUK MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA
Kita perlu memperkuat manajemen negara dalam mempromosikan pengembangan sumber daya manusia, mendorong keterkaitan dan kerja sama yang sinkron dalam bimbingan karir, perekrutan, dan pelatihan, menghubungkan penerapan praktis dengan kebutuhan pasar tenaga kerja; menciptakan kondisi dan mendorong bisnis untuk berinvestasi dalam teknologi; berinvestasi dalam pelatihan kejuruan; menghubungkan kegiatan pelatihan sekolah dengan kegiatan produksi bisnis, dan mendirikan pusat inovasi di sekolah dan fasilitas pelatihan praktis di dalam bisnis.
---
Bapak Tran Anh Tuan, Wakil Presiden Asosiasi Pendidikan Vokasi Kota Ho Chi Minh
Terkait isu ini, Dr. Vu Xuan Hung, seorang ahli ketenagakerjaan, menyarankan: “Vietnam harus memperkuat tata kelola dan menerapkan kerangka kompetensi AI untuk pekerja; mempromosikan penerapan AI yang bertanggung jawab; mengkonsolidasikan sistem informasi pasar tenaga kerja; berinvestasi dalam pelatihan keterampilan, terutama keterampilan digital dan soft skill. Pada saat yang sama, kebijakan perlu fokus pada kesetaraan gender, memastikan bahwa perempuan tidak tertinggal dalam proses transformasi teknologi…”.
Bapak Tran Anh Tuan, Wakil Ketua Asosiasi Pendidikan Vokasi Kota Ho Chi Minh, menyarankan: “Kita perlu memperkuat manajemen negara dalam mempromosikan pengembangan sumber daya manusia, mendorong keterkaitan dan kerja sama yang sinkron dalam kegiatan bimbingan karir, pendaftaran, dan pelatihan, menghubungkan penerapan praktis dengan kebutuhan pasar tenaga kerja; menciptakan kondisi dan mendorong bisnis untuk berinvestasi dalam teknologi; berinvestasi dalam pelatihan vokasi; menghubungkan kegiatan pelatihan sekolah dengan kegiatan produksi bisnis, dan mendirikan pusat inovasi di sekolah dan fasilitas pelatihan praktis di dalam bisnis.”
Mendukung bisnis, khususnya usaha kecil dan menengah (UKM), dalam mengakses dan menerapkan AI juga dianggap sebagai kunci untuk memanfaatkan peluang guna meningkatkan produktivitas dan menciptakan lapangan kerja berkelanjutan. Dalam jangka panjang, AI akan terus menjadi salah satu penggerak penting yang membentuk pasar tenaga kerja. Oleh karena itu, Vietnam membutuhkan strategi untuk mendukung pekerja yang kehilangan pekerjaan, seperti pelatihan ulang, yang berkontribusi pada perlindungan peran manusia sebagai pemain kunci. Pada saat yang sama, perlu untuk tetap serius dalam pendidikan dan pengembangan keterampilan, meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Ini juga merupakan fondasi yang diperlukan agar AI menjadi kekuatan pendorong produktivitas tenaga kerja, memperkuat kepercayaan investor, dan meningkatkan daya saing negara.
Menurut surat kabar Nhan Dan
Sumber: https://baotuyenquang.com.vn/khoa-hoc-cong-nghe/202606/ai-dinh-hinh-the-he-lao-dong-moi-74169ff/
