Upacara Penutupan Forum Pers Nasional 2024

Hadir dalam sesi penutupan tersebut adalah Kamerad Tran Luu Quang, Anggota Komite Sentral Partai, Wakil Perdana Menteri; Kamerad Le Quoc Minh, Anggota Komite Sentral Partai, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Nhan Dan, Wakil Kepala Departemen Propaganda Pusat, Presiden Asosiasi Jurnalis Vietnam ; perwakilan dari para pemimpin dari lembaga manajemen pers, kementerian, departemen, bisnis, serta kantor berita dan organisasi pers pusat dan daerah.

Para delegasi yang menghadiri sesi penutup.

Dalam pidato penutupnya di Forum tersebut, Kamerad Le Quoc Minh menegaskan: Setelah 10 sesi diskusi mendalam, Forum Pers Nasional 2024 telah sukses besar. Forum ini menerima banyak presentasi, penilaian, dan diskusi yang berwawasan luas dari para jurnalis, manajer, dan peneliti.

Merangkum poin-poin penting dan kesimpulan spesifik dari setiap sesi diskusi, товарищ (kawan) menyatakan bahwa pada sesi pertama, "Meningkatkan semangat dan orientasi Partai dalam kegiatan jurnalistik," terdapat konsensus tinggi mengenai isu-isu mendasar: peran penting jurnalisme revolusioner dalam menyebarkan pedoman dan kebijakan Partai, serta hukum dan peraturan Negara; sebagai jembatan yang menghubungkan erat dengan rakyat; sebagai kekuatan pelopor dalam melindungi landasan ideologis Partai dan rezim, melindungi kepentingan nasional dan etnis, serta menjaga persatuan nasional; berkontribusi dalam memerangi kejahatan dan hal-hal negatif, serta melindungi dan menghormati keindahan dan nilai-nilai kemanusiaan.

Semua pendapat menegaskan bahwa semangat dan orientasi Partai adalah prinsip-prinsip panduan yang mendasari jurnalisme revolusioner, sambil secara jujur ​​menunjukkan tantangan-tantangan besar, seperti persaingan informasi di era digital, di mana psikologi publik, selera, dan media sedang berubah; serta keterbatasan, kelemahan, dan area untuk inovasi yang melekat pada mekanisme operasional lembaga-lembaga pers Partai.

Selain itu, terdapat stagnasi dan kekakuan di antara sebagian jurnalis; inovasi yang lambat dalam manajemen ruang redaksi, pengarahan informasi, investasi pada staf dan infrastruktur jurnalistik; dan ketidaksesuaian antara harapan terkait tanggung jawab memimpin penyebaran informasi dan mekanisme yang telah menunjukkan kekurangan, investasi yang tidak memadai, dan tenaga kerja yang belum mampu mengimbangi dalam hal kompetensi, keterampilan, dan integritas.

Pada sesi kedua , "Membangun Lingkungan Budaya untuk Jurnalisme," para pembicara menekankan bahwa lingkungan budaya untuk jurnalisme berfungsi sebagai landasan bagi pengembangan jurnalisme Vietnam yang tepat dan profesional. Oleh karena itu, perlu memprioritaskan unsur-unsur budaya dalam kegiatan profesional dan karya jurnalistik; menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan, solidaritas, saling mendukung, dan berupaya menuju nilai-nilai "kebenaran, kebaikan, dan keindahan," menyebarkan nilai-nilai positif, memerangi dan membantah pandangan yang salah dan negatif, serta menumbuhkan landasan spiritual yang positif bagi masyarakat.

Pada saat yang sama, inti budaya harus dibangun, dimulai dengan penerapan ketat enam kriteria untuk membangun lembaga pers yang berorientasi budaya dan enam kriteria untuk jurnalis yang berorientasi budaya. Lembaga pers harus secara efektif memenuhi peran dan misi jurnalisme revolusioner dalam melestarikan, membangun, dan mengembangkan budaya Vietnam yang maju dan kaya akan identitas nasional.

Mengenai pertanyaan apakah faktor ekonomi "mengencerkan" unsur budaya dalam jurnalisme, para pembicara berpendapat bahwa lembaga manajemen media harus kreatif dan proaktif dalam menemukan sumber pendanaan yang aman agar jurnalis dapat menghidupi profesi mereka. Jurnalis harus mencari nilai-nilai sejati dan hakiki dari jurnalisme: kemanusiaan, kejujuran, dan memperjuangkan keadilan.

Pada sesi ketiga, "Jurnalisme Data dan Strategi Konten Unggul," hasil diskusi menunjukkan bahwa organisasi media dengan strategi konten unggul yang efektif harus mengembangkan jurnalisme data. Sumber data terbuka, data tertaut, dan data milik organisasi media sendiri, terutama data untuk menganalisis tren jurnalistik, akan menjadi dasar untuk menyaring dan memperkaya data, menganalisis dan mengevaluasi data, serta memvisualisasikan data. Ini adalah operasi mendasar untuk menerapkan jurnalisme data dalam bercerita multimedia, menciptakan konten jurnalistik yang khas dan unggul.

Untuk mengembangkan jurnalisme berbasis data, perlu memahami sifat, peran, dan kondisi implementasinya, serta memiliki solusi komprehensif berdasarkan teori dan praktik, kemampuan, sumber daya, tren global , dan audiens spesifik dari setiap organisasi media. Konten yang unggul hanya dapat dicapai ketika organisasi media berinovasi di keempat bidang: strategi produk dan layanan, aktivitas operasional, hubungan audiens/pelanggan, dan ekonomi media.

Pendapat juga menegaskan bahwa jurnalisme data merupakan arah yang tak terpisahkan dari perkembangan jurnalisme Vietnam. Untuk pembangunan berkelanjutan, selain organisasi media yang secara proaktif meneliti dan menemukan model jurnalisme data serta strategi konten yang unggul, perlu dibangun ekosistem media modern dan profesional yang berorientasi pada jurnalisme digital. Melalui ekosistem ini, organisasi media akan dapat dengan mudah berbagi dan menghubungkan data.

Untuk mencapai hal ini, peran lembaga-lembaga seperti Departemen Propaganda Pusat; Kementerian Informasi dan Komunikasi; dan Asosiasi Jurnalis Vietnam dalam membimbing, mengelola, dan memimpin sangatlah penting. Oleh karena itu, Departemen Propaganda Pusat dan Kementerian Informasi dan Komunikasi perlu memberikan saran dan menyempurnakan pedoman dan kebijakan Partai, serta kebijakan Negara; Asosiasi Jurnalis Vietnam memainkan peran utama dan penasihat dalam membangun model manajemen dan operasional bagi lembaga-lembaga media dalam mengembangkan ekosistem ini.

Pada sesi keempat , "Berinvestasi dan Menerapkan Teknologi Secara Efektif di Ruang Redaksi," para pembicara mencatat bahwa jurnalisme di era digital tidak dapat dipisahkan dari teknologi; bahkan, teknologi mendorong jurnalisme, dan sebagian besar ruang redaksi besar akan berkembang menjadi perusahaan media-teknologi. Namun, untuk mewujudkan ambisi ini, ruang redaksi perlu mendiversifikasi aliran pendapatan mereka dan mengembangkan model bisnis digital. Oleh karena itu, berinvestasi dalam teknologi juga berarti menciptakan aliran pendapatan baru, menggantikan aliran pendapatan tradisional.

Jurnalis Thi Uyên (Surat Kabar Nhan Dan) mempresentasikan makalah selama sesi diskusi tentang investasi dan penerapan teknologi yang efektif di ruang redaksi.

Para ahli juga percaya bahwa Kecerdasan Buatan (AI) menjadi pengubah permainan, tidak hanya untuk jurnalisme tetapi juga dalam skala yang lebih luas. Namun, media Vietnam menghadapi banyak tantangan, mulai dari kurangnya kerangka hukum hingga teknologi inti yang dibutuhkan untuk memasuki arena ini.

Berdasarkan permasalahan di atas, para ahli telah menawarkan solusi yang sesuai agar ruang redaksi kecil dan menengah juga dapat memilih dan menemukan arah yang tepat bagi diri mereka sendiri, untuk mengikuti tren jurnalisme dunia.

Pada sesi kelima , "Diversifikasi Sumber Pendapatan untuk Organisasi Media," para peserta sepakat bahwa pendapatan media menimbulkan banyak tantangan bagi organisasi media saat ini. Jika mereka hanya mengandalkan iklan, organisasi media akan terus menghadapi risiko penurunan pendapatan, terutama karena banyak metode lain untuk menarik pelanggan tidak lagi melibatkan media massa. Bisnis semakin mencari cara efektif lain untuk mempromosikan produk dan menjual barang mereka. Lebih lanjut, penggunaan konten dari organisasi media secara sengaja dan selektif oleh situs berita dan platform media sosial juga menarik pendapatan iklan, yang semakin memperkecil kue ekonomi bagi organisasi media.

Organisasi berita berupaya untuk memperluas jangkauan mereka kepada pembaca dengan lebih banyak berinteraksi dengan platform media sosial. Diversifikasi saluran ini sangat penting karena pendapatan merupakan hal penting untuk menarik pembaca. Menurut para pembicara, organisasi berita telah membuat kemajuan signifikan, dengan sebagian besar pendapatan mereka kini beralih ke platform digital. Transformasi ini berakar dari investasi besar dalam teknologi dan perubahan pola pikir serta kebiasaan jurnalistik para reporter dan editor.

Pada sesi keenam , "Reportase, Jurnalisme Investigatif, dan Perjalanan Melakukan Sesuatu yang Bermanfaat," para pembicara mempresentasikan empat solusi dan rekomendasi untuk mengembangkan jurnalisme investigatif.

Pertama, kita perlu terus memiliki program, kurikulum, dan personel untuk melatih jurnalis investigatif sejak mereka masih di universitas.

Kedua, di organisasi media, terutama yang besar, tergantung pada kondisinya, mereka harus memulihkan kelompok/tim/departemen yang khusus menangani jurnalisme investigatif. Pada isu-isu, antarmuka, dan program-program organisasi media, mereka harus mempertahankan bagian dan program dengan nama yang terkait dengan genre tersebut untuk "menjaga api tetap menyala" bagi genre tersebut dan mempertahankan pembaca yang menyukainya, sekaligus menarik dan mengembangkan kelompok pembaca baru.

Ketiga, diperlukan kebijakan dan mekanisme yang tepat terkait kondisi kerja dan pendapatan untuk mendorong penulis di bidang ini agar dapat bekerja dengan tenang, memperoleh penghasilan yang layak, dan memiliki keamanan jika terjadi risiko atau insiden. Dana Pencegahan Risiko dapat dibentuk jika diperlukan. Organisasi media harus memprioritaskan investasi dalam teknologi dan media untuk mendukung karya jurnalistik yang tidak hanya berkualitas tinggi tetapi juga menarik secara visual dan menjangkau pembaca secepat mungkin.

Keempat, Asosiasi Jurnalis Vietnam dan Kementerian Informasi dan Komunikasi perlu mempelajari mekanisme dan kebijakan, serta memberikan rekomendasi untuk menganggap jurnalis investigatif sebagai pejabat publik.

Sesi 7, "Daya Saing Televisi di Era AI," dengan 4 presentasi, sesi diskusi, dan tayangan slide video, menyimpulkan bahwa: Teknologi kecerdasan buatan (AI) bersifat revolusioner dalam menciptakan gambar dan konten yang hidup. Pada saat yang sama, AI juga merupakan alat untuk memahami dan melayani publik dengan cara terbaik.

Kecerdasan buatan akan menciptakan pembebasan tenaga kerja dan secara dramatis meningkatkan produktivitas kerja dalam produksi televisi. Hal ini akan membantu industri televisi memanfaatkan kekuatannya.

Selain itu, risiko yang ditimbulkan oleh kecerdasan buatan juga menimbulkan tantangan signifikan dalam produksi program televisi. Kecerdasan buatan dapat menciptakan konten yang mirip dengan konten berhak cipta, yang menyebabkan pelanggaran hak kekayaan intelektual.

Ketika informasi awal tidak akurat atau menyesatkan, atau data tidak lengkap, salah, atau bahkan palsu, model AI inovatif kesulitan untuk memverifikasi fakta objektif secara transparan.

Ketidaksetaraan, bias, dan penyajian informasi yang tidak manusiawi juga merupakan potensi risiko yang dapat ditimbulkan oleh kecerdasan buatan pada televisi jika kita terlalu bergantung pada teknologi ini.

Tak dapat dipungkiri, kecerdasan buatan menciptakan dan akan terus menciptakan dampak positif dalam produksi program televisi. Namun, peran kecerdasan manusia dalam produk yang diciptakan oleh kecerdasan buatan perlu ditingkatkan lebih lanjut dan diberi fokus yang lebih besar.

Bersamaan dengan itu, untuk meningkatkan daya saing televisi di era AI, kita perlu terus menciptakan dan berbagi informasi yang autentik dan humanistik. Data ini berkontribusi pada basis data besar Vietnam. Dari situ, kecerdasan buatan di Vietnam akan memiliki peluang besar untuk berkembang, dan daya saing televisi akan meningkat. Kecerdasan buatan akan memberdayakan kreativitas bagi mereka yang bekerja di televisi.

Pada sesi ke-8, "Penyiaran Dinamis di Lingkungan Digital," baik peserta maupun audiens sepakat bahwa transformasi digital merupakan tren yang tak terelakkan dan tak dapat dihindari bagi semua organisasi media. Stasiun penyiaran perlu memahami dengan jelas kesulitan, tantangan, dan peluang pengembangan di era digital agar dapat mengembangkan strategi investasi dan pengembangan yang tepat.

Selain itu, untuk beradaptasi dengan lingkungan digital, perubahan pola pikir para reporter, editor, dan terutama staf manajemen penyiaran merupakan faktor terpenting. Di samping itu, unsur manusia sangat penting dalam pengembangan konten digital, mulai dari reporter dan editor hingga pendengar.

Selain itu, perlu dilakukan investasi sumber daya, termasuk sumber daya manusia, material, dan finansial, untuk mengembangkan penyiaran radio dan memastikan persaingan yang sehat dengan bentuk-bentuk jurnalisme lainnya di lingkungan digital.

Pendapat menunjukkan bahwa, agar stasiun radio dan televisi, serta saluran Suara Vietnam, dapat bertahan dan berkembang, sangat penting untuk membangun strategi pengembangan konten radio di platform digital. Strategi ini membutuhkan solusi spesifik, serta usulan dan rekomendasi kepada pihak berwenang yang kompeten, agar radio Vietnam dapat berkembang dan bersaing secara adil dengan bentuk media lain di platform digital.

Pada sesi ke-9, "Model Kolaborasi Efektif Antara Pers, Bisnis, dan Agensi Periklanan," para pembicara sepakat bahwa, tidak terbatas pada kolaborasi periklanan dan komunikasi merek, pers dan bisnis dapat sepenuhnya bekerja sama dalam pendidikan publik, promosi, dan membentuk tren konsumen yang selaras dengan gaya hidup hijau, bertanggung jawab, ramah lingkungan, dan berkelanjutan. Hal ini secara langsung menguntungkan bisnis yang berkembang sesuai dengan model ESG – tata kelola lingkungan, sosial, dan berkelanjutan.

Upaya kolaboratif untuk membangun citra bisnis yang transparan dan objektif di platform media yang bereputasi dan tepercaya merupakan fondasi untuk membangun kepercayaan pada perusahaan. Pemasaran konten adalah pendekatan yang logis dan efektif, membuka jalan bagi solusi kolaboratif yang disebut konten bermerek – konten jurnalistik yang mengkomunikasikan merek dalam berbagai bentuk, baik di dalam maupun di luar media cetak, yang sesuai dengan model multi-platform jurnalisme modern.

Menurut para pembicara, pelaku bisnis harus menyadari bahwa kepentingan individu mereka merupakan bagian dari kepentingan keseluruhan industri, wilayah, negara, dan seluruh sistem sosial-ekonomi. Berpartisipasi dengan pers dalam proyek dan program media, berkontribusi dalam memecahkan masalah sosial, lingkungan, dan budaya, adalah bentuk kerja sama yang mendalam dan berkelanjutan. Dari pihak pers, juga perlu fokus pada pengembangan program yang disesuaikan dengan setiap bisnis, benar-benar relevan dengan kehidupan sosial, dan mampu mendukung promosi citra bisnis secara positif dan efektif.

Kamerad Le Quoc Minh, Anggota Komite Sentral Partai, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Nhan Dan, Wakil Kepala Departemen Propaganda Pusat, dan Presiden Asosiasi Jurnalis Vietnam, memberikan karangan bunga kepada para pembicara yang berpartisipasi dalam sesi diskusi dalam kerangka Forum Pers Nasional 2024.

Pada sesi ke-10, "Melindungi Hak Cipta Jurnalistik di Era Digital," diskusi mengangkat beberapa isu: kerangka hukum mengenai kepengarangan, hak kekayaan intelektual, dan hak terkait berfungsi sebagai dasar untuk memperingatkan, mencegah, mendeteksi, dan menghukum pelanggaran. Namun, kekurangan dan fragmentasi masih tetap ada. Lebih lanjut, dari perspektif pencipta konten dan pemangku kepentingan, jurnalis dan organisasi media masih ragu-ragu dan tidak benar-benar proaktif dalam melindungi hak-hak mereka.

Para pembicara membahas solusi efektif untuk melindungi hak cipta jurnalistik di lingkungan digital; meningkatkan kapasitas untuk melindungi dan memanfaatkan hak cipta karya jurnalistik; dan berbagi pengalaman dalam menangani dan melindungi hak cipta jurnalistik. Mereka juga berkontribusi pada proses amandemen Undang-Undang Pers untuk meningkatkan kerangka hukum hak cipta jurnalistik dan mendorong pengembangan ekonomi jurnalistik.

Dengan sangat mengapresiasi kualitas seluruh 10 sesi kerja, Kamerad Le Quoc Minh menyampaikan harapannya bahwa hasil diskusi Forum Pers Nasional tahun ini akan terwujud dan membawa perubahan positif dalam pers revolusioner Vietnam.

Sumber: https://baotuyenquang.com.vn/be-mac-dien-dan-bao-chi-toan-quoc-2024!-189176.html