Hari-hari panjang yang dihabiskan bersama para tentara

Setelah lulus, Nguyen Van Luong, dengan pangkat Letnan Dua, bertugas sebagai Komandan Peleton 4, Kompi Pengintai Khusus 1, Batalyon Pengintai 28, Markas Besar Staf Korps ke-34. Personel peleton tersebut terdiri dari prajurit profesional dan bintara, dengan mayoritas adalah prajurit profesional yang memiliki masa dinas jauh lebih lama daripada komandan mereka. Oleh karena itu, pada periode awal penugasannya, Komandan Peleton Nguyen Van Luong menghadapi tekanan yang cukup besar.

Dalam percakapan dengan kami, Letnan Nguyen Van Luong mengenang: “Personel peleton memiliki pengetahuan profesional dan keterampilan tempur yang sangat solid. Jika komandan tidak berupaya untuk meneliti, mengeksplorasi, dan memiliki metode pelatihan yang baik, akan mudah untuk jatuh ke dalam perangkap 'memamerkan keterampilan kepada para ahli.' Tetapi tugas yang paling menantang bagi saya adalah mengelola moral, menyelesaikan hubungan, dan memastikan bahwa peraturan diikuti dengan benar sambil tetap fleksibel dalam setiap kasus, menghindari masalah yang tidak terduga. Selain itu, gaya kepemimpinan harus tegas dan lembut; mengomentari, mengingatkan, dan mengoreksi bawahan harus sangat terampil, persuasif, dan menciptakan hubungan yang erat dengan tim.”

Staf Umum Korps ke-4 (sekarang Korps ke-34) menyelenggarakan seminar untuk perwira muda dan prajurit profesional.

Melalui pengamatan praktis, ditemukan bahwa, selain mengelola langsung pasukan di bawah komandonya, partisipasi yang sering dalam kompetisi dan latihan, serta pelaksanaan tugas-tugas tak terduga, membuat para pemimpin peleton selalu sibuk dan stres, seringkali mengharuskan mereka untuk begadang hingga larut malam untuk bekerja. Misalnya, dalam kasus Letnan Senior Nguyen Duc Minh, Pemimpin Peleton 2, Kompi 8, Batalyon 5, Resimen 2, Divisi 9 (Korps ke-34), mengelola waktu secara efektif untuk memastikan keberhasilan penyelesaian tugas adalah prioritas utama. Setiap hari, ia memantau pasukan dengan cermat dalam semua kegiatan, memelihara senjata dan peralatan setelah pelatihan, terlibat dalam produksi pertanian, dan berpartisipasi dalam kegiatan kelompok di malam hari. Ia juga memanfaatkan waktu istirahat dan hari libur untuk menulis rencana pelajaran, meninjau rencana pelajaran, dan mencatat catatan statistik. Selain tugas-tugas di atas, dalam praktiknya, manajemen pasukan melibatkan banyak situasi yang membutuhkan intervensi langsung dari pemimpin peleton, seperti: pasukan yang mengalami masalah psikologis, emosional, atau kesehatan; pelanggaran peraturan unit; dan kemajuan pelatihan yang lambat.

Perhatian dan dukungan yang tepat waktu

Untuk membantu para pemimpin peleton menyelesaikan tugas mereka dengan sukses, menjaga ketenangan pikiran, melepaskan energi muda mereka, dan berkontribusi dalam membangun unit, kami memahami bahwa Staf Korps Angkatan Darat ke-34 telah menerapkan banyak solusi praktis dan efektif dalam beberapa waktu terakhir, seperti: Secara rutin menyelenggarakan seminar untuk perwira muda dan bintara; mempromosikan peran tim konseling psikologis dan hukum; memprioritaskan penghargaan bagi para pemimpin peleton; menetapkan peraturan yang sesuai tentang cuti, istirahat akhir pekan, dan istirahat singkat untuk memberi para pemimpin peleton lebih banyak waktu untuk mengurus keluarga mereka...

Kolonel Dinh Quang Chuong, Kepala Urusan Politik Staf Korps Angkatan Darat ke-34, menyatakan: “Para perwira peleton kami semuanya berasal dari berbagai cabang angkatan bersenjata, sehingga mereka memiliki karakteristik yang lebih unik dibandingkan dengan unit infanteri. Oleh karena itu, kami memberikan perhatian khusus, mendorong, dan segera membimbing ideologi para pemimpin peleton melalui berbagai cara. Ini termasuk mewajibkan para perwira kompi untuk berbagi dan memberikan dukungan erat kepada para pemimpin peleton, terutama dalam merawat dan menciptakan kondisi bagi mereka untuk membangun keluarga dan merawat keluarga mereka. Hasilnya, para perwira peleton di unit kami semuanya merasa tenang secara mental, berhasil menyelesaikan tugas mereka, dan kualitas pelatihan pasukan terus meningkat.”

Bersamaan dengan dukungan dan bimbingan dari atasan, menurut Kolonel Vo Phuoc Vy, Wakil Kepala Bidang Politik Korps Angkatan Darat ke-34, setiap perwira peleton perlu mengambil langkah-langkah untuk "mengelola sendiri" tekanan, stres, dan kecemasan dalam pekerjaan mereka. Ini termasuk berusaha memanfaatkan energi dan antusiasme masa muda, secara proaktif mengatur pekerjaan secara ilmiah , dan menghindari situasi "mengejar pekerjaan". Ketika menghadapi kesulitan atau hambatan dalam tugas mereka, serta dalam pikiran, psikologi, kesehatan, atau kehidupan keluarga mereka, para pemimpin peleton harus dengan berani melaporkan dan berbagi kekhawatiran mereka dengan atasan, terutama cabang Partai dan komando kompi, agar dapat segera diselesaikan.

Teks dan foto: LUONG ANH

    Sumber: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chia-se-ap-luc-voi-trung-doi-truong-824763