Pencapaian penting Edutalk di tahun 2025

Bagi banyak lembaga pendidikan, tahun 2025 adalah sebuah ujian. Ini bukan hanya ujian ketahanan dalam menghadapi fluktuasi pasar, tetapi juga ujian keteguhan hati mereka dalam memilih jalur pengembangan mereka. Tanpa gembar-gembor atau pameran, Edutalk mengakhiri tahun 2025 dengan kematangan yang lebih besar daripada kemarin, tidak hanya dalam skala, tetapi juga dalam pemikirannya tentang orang-orang, sistem, dan misi yang dikejarnya.

Ketika pertumbuhan tidak lagi diukur berdasarkan kecepatan.

Mengamati Edutalk di tahun 2025, terlihat pergeseran yang jelas: dari pola pikir "lakukan dengan cepat" menjadi pola pikir "lakukan dengan benar". Ini bukanlah pilihan yang mudah di pasar yang sangat kompetitif, tetapi ini adalah pilihan strategis jangka panjang.

Edutalk berfokus pada standardisasi sistem operasionalnya, mulai dari pelatihan internal dan manajemen kualitas hingga pengalaman siswa dan kemampuan tim. Segala sesuatu yang tidak sejalan dengan visi jangka panjang dipertimbangkan dengan cermat dan dihilangkan, bahkan jika itu berarti mengatakan "tidak" pada banyak peluang langsung.

Pendekatan ini mencerminkan filosofi yang jelas: pertumbuhan tidak akan berkelanjutan jika fondasinya tidak cukup kuat.

Program pelatihan guru.

Jika harus menyoroti fokus utama Edutalk di tahun 2025, itu adalah sumber daya manusianya. Sepanjang tahun lalu, Edutalk telah mendedikasikan sebagian besar sumber dayanya untuk berinvestasi pada timnya: pelatihan, standarisasi keterampilan, membangun jalur pengembangan individu, dan menciptakan ruang di mana setiap individu dapat menyuarakan pendapat mereka. Budaya "berani mengakui kesalahan - berani berubah" tidak hanya ada di atas kertas tetapi telah menjadi bagian integral dari cara organisasi beroperasi setiap hari.

Tidak semua orang bertahan; beberapa pergi karena mereka tidak lagi memenuhi standar baru. Tetapi mereka yang tetap bertahan memahami mengapa mereka memilih untuk bersama Edutalk. Ini bukan hanya tentang pekerjaan, tetapi tentang keyakinan bersama pada arah jangka panjang yang ditempuh organisasi tersebut.

Di Edutalk, "memimpin tim kami menuju kesuksesan dan kebahagiaan" bukan hanya slogan pemasaran, tetapi prinsip panduan dalam pengambilan keputusan – mulai dari perekrutan dan pelatihan hingga alokasi sumber daya.

Dari merek individual hingga ekosistem terpadu.

Tahun 2025 juga menandai langkah maju yang signifikan dalam membentuk ekosistem pendidikan Edutalk. Merek-merek seperti IELTS Mentor, ECoach, ClassUp, dan lainnya tidak akan lagi beroperasi sebagai "entitas independen," tetapi secara bertahap akan terhubung oleh visi bersama, seperangkat nilai yang sama, dan standar kualitas yang sama.

Penyatuan ini tidak mengurangi identitas unik dari setiap merek; sebaliknya, hal ini membantu setiap merek untuk memanfaatkan kekuatan intinya dengan lebih baik dalam keseluruhan yang lebih besar. Edutalk tidak membangun ekosistemnya secara luas melalui jumlah merek, tetapi lebih mendalam melalui kemampuan dan sinergi.

Begitulah cara sebuah lembaga pendidikan mulai memandang dirinya sendiri sebagai sebuah "armada"—setiap kapal memiliki fungsinya masing-masing, tetapi semuanya menuju ke arah yang sama.

Tahun 2025 menandai arah yang lebih jelas bagi organisasi ini: memperluas perannya sebagai entitas yang bertanggung jawab di dalam komunitas, bukan hanya dengan siswa di dalam kelas.

Selain kegiatan pelatihan profesional, Edutalk juga mengalokasikan lebih banyak sumber daya untuk program amal, dukungan pendidikan, dan kegiatan komunitas – di mana pengetahuan dibagikan tanpa syarat, dan nilai disebarkan di luar lingkup bisnis.

Edutalk kembali bermitra dengan program "Reading Station for Children" di Lang Chieu, Son La untuk tahun kedua.

Mulai dari program dukungan pendidikan untuk siswa kurang mampu dan kegiatan yang mendukung guru, hingga kontribusi sederhana kepada masyarakat, Edutalk menunjukkan pendekatan yang konsisten: pendidikan hanya benar-benar bermakna ketika menciptakan peluang bagi lebih banyak orang, bukan hanya menguntungkan kelompok kecil.

Semangat "memberi terlebih dahulu" inilah yang telah berkontribusi pada terbentuknya hubungan istimewa antara Edutalk dan komunitasnya – di mana para peserta didik, mitra, dan staf tidak hanya terikat oleh kualitas pelatihan, tetapi juga oleh keyakinan bersama: pengetahuan Vietnam hanya dapat berkembang ketika dipupuk oleh kebaikan dan tanggung jawab sosial.

Lukisan ini, berjudul "Vision," dibuat oleh staf Edutalk selama acara perayaan ulang tahun ke-9 perusahaan.

Mulai dari pemilihan proyek dan pengembangan program pelatihan hingga pembentukan tim, Edutalk memprioritaskan dampak jangka panjang daripada keuntungan jangka pendek. Nilai-nilai intinya – Antusiasme, Keyakinan, Keberanian, Proaktif, dan Prestasi – tidak hanya diulang-ulang dalam rapat tetapi juga dibuktikan melalui operasi praktis.

Di tahun yang penuh perubahan signifikan, menjunjung tinggi nilai-nilai inti merupakan ukuran kekuatan dan ketahanan suatu organisasi.

Menjelang akhir tahun 2025, Edutalk tidak menetapkan target pertumbuhan yang ambisius. Sebaliknya, arah strategisnya untuk periode 2026–2030 berfokus pada tiga pilar: meningkatkan kompetensi inti, mengembangkan tim penerus, dan memperluas ekosistem secara mendalam.

Ambisi Edutalk bukanlah untuk menjadi organisasi terbesar, tetapi untuk menjadi organisasi yang baik hati, kompeten, dan berkelanjutan sehingga mampu mendampingi banyak generasi masyarakat Vietnam dalam perjalanan belajar dan pengembangan mereka.

Tim kepemimpinan Edutalk pada perayaan ulang tahun ke-9 - Gema masa lalu.

Ekosistem pendidikan Edutalk mungkin bukan yang tercepat, tetapi jelas sedang mempersiapkan diri dengan matang untuk perjalanan panjang. Ekosistem ini dibangun di atas fondasi yang lebih kuat berupa sumber daya manusia, sistem, dan kepercayaan. Inilah fondasi yang diperlukan agar sebuah lembaga pendidikan dapat melangkah jauh di bidang yang menuntut kesabaran dan kebaikan.

Edutalk adalah contoh yang menunjukkan bahwa masih ada organisasi yang memilih jalan yang sulit, memilih untuk berjalan perlahan untuk mencapai tujuan yang jauh, dan memilih untuk membangun nilai sebelum membangun skala. Dan mungkin, itulah yang membuat tahun 2025 Edutalk menjadi tahun yang tak terlupakan.

Sumber: https://cand.com.vn/giao-duc/dau-an-edutalk-nam-2025-i792650/