Untuk membuat barang-barang Vietnam dengan percaya diri "Go Global"

Pada periode 2021-2025, ekspor Vietnam akan mencapai terobosan yang kuat dengan pertumbuhan omzet dua digit. Namun, lingkungan perdagangan internasional berubah dengan cepat seiring tren transformasi hijau, transformasi digital, serta persyaratan yang semakin ketat untuk transparansi rantai pasok dan standar kualitas. Perubahan ini memaksa perusahaan-perusahaan Vietnam untuk merestrukturisasi kegiatan ekspor mereka, berfokus pada peningkatan kualitas, peningkatan nilai, berinvestasi pada merek, dan berkembang secara lebih berkelanjutan.

Báo Cần Thơ•03/12/2025

Mengidentifikasi praktik

Menurut Badan Promosi Perdagangan, dengan keterbukaan ekonomi yang tinggi, Vietnam menghadapi peluang penting untuk meningkatkan pangsa pasarnya. Dalam beberapa tahun terakhir, ekspor terus menjadi titik terang bagi perekonomian Vietnam, berkontribusi besar terhadap pertumbuhan PDB, menciptakan lapangan kerja, dan menegaskan posisi negara di peta perdagangan dunia. Struktur produk telah bergeser positif ke barang olahan dan manufaktur, menunjukkan bahwa bisnis telah berinvestasi secara sistematis untuk membangun merek Vietnam di pasar internasional. Secara khusus, total omzet impor-ekspor mencapai sekitar 762 miliar dolar AS dalam 10 bulan pertama tahun 2025, dengan surplus perdagangan hampir 20 miliar dolar AS dan diperkirakan akan mencapai lebih dari 950 miliar dolar AS sepanjang tahun.

Mengekspor produk pertanian dan perikanan merupakan salah satu kekuatan perusahaan Vietnam. Dalam foto: Pengolahan ikan tra untuk ekspor di Perusahaan Saham Gabungan Impor-Ekspor Makanan Laut Can Tho (Caseamex).

Selain hasil yang telah dicapai, ekspor barang Vietnam masih menghadapi tantangan seperti rendahnya nilai tambah domestik; hubungan yang longgar antara perusahaan domestik dan perusahaan FDI; jaringan promosi perdagangan yang tidak konsisten, kurangnya pertukaran data dan mekanisme penilaian efisiensi. Banyak pasar potensial seperti Amerika Serikat, Uni Eropa, Jepang, atau Timur Tengah-Afrika belum dimanfaatkan secara efektif. Lebih lanjut, dalam konteks dunia yang bergejolak, meningkatnya proteksionisme, serta tuntutan mendesak untuk transformasi hijau dan transformasi digital, kegiatan promosi perdagangan membutuhkan pembukaan langkah-langkah pengembangan baru. Hal ini membutuhkan ekosistem promosi perdagangan yang lebih modern dan profesional yang menghubungkan semua sumber daya domestik dan asing.

Pada Forum Promosi Ekspor Vietnam 2025 yang baru-baru ini diselenggarakan, bertema "Go Global - Conquer the International Market", Bapak Vu Ba Phu, Direktur Badan Promosi Perdagangan, mengatakan: "Forum ini merupakan kesempatan bagi sektor industri dan perdagangan serta komunitas bisnis untuk meninjau situasi terkini, mengidentifikasi tantangan, dan menentukan peluang baru, terutama untuk memberikan rekomendasi kebijakan bagi pengembangan ekspor berkelanjutan di tahun-tahun mendatang. Tema forum "Go Global - Conquer the International Market" menunjukkan tekad kuat Vietnam untuk mendukung bisnis menjangkau dunia dengan pemikiran, model, dan pendekatan baru yang sesuai dengan tren transformasi perdagangan internasional, khususnya transformasi digital dan pembangunan berkelanjutan."

Ambil tindakan yang lebih kuat

Untuk mempertahankan dan memanfaatkan keunggulan kompetitif, produk ekspor harus berkualitas tinggi, konsisten dengan strategi pembangunan hijau, transformasi digital, dan investasi yang kuat dalam R&D. Menurut Bapak Nguyen Quoc Khanh, Direktur Eksekutif Penelitian dan Pengembangan Perusahaan Saham Gabungan Produk Susu Vietnam (Vinamilk), transformasi hijau bukan hanya biaya tetapi juga investasi untuk masa depan. Jika mengatasi hambatan hijau dari pasar yang menuntut, produk Vietnam akan memasuki segmen nilai yang lebih tinggi. Namun, tantangan untuk transformasi hijau adalah biaya investasi, peningkatan teknologi, peningkatan mesin dan peralatan untuk memenuhi standar. Selain itu, masalah pelatihan sumber daya manusia dan sistem manajemen untuk memenuhi persyaratan transformasi hijau adalah proses jangka panjang dan terus-menerus. Meskipun sulit, ini adalah jalan yang perlu diikuti bisnis untuk benar-benar bertransformasi hijau dan memiliki produk yang meyakinkan konsumen.

Dengan pengalaman hampir 30 tahun dalam bisnis dan membangun merek Canifa, Ibu Doan Thi Bich Ngoc, Direktur Jenderal Canifa, berbagi: Pemahaman tentang rantai nilai globallah yang membantu bisnis terus mengoptimalkan produk dan beradaptasi dengan setiap siklus yang berfluktuasi. Secara khusus, tiga pilar penting membantu bisnis memperluas pasar internasional: promosi perdagangan - penjualan; kebijakan pajak dan asal; dan modal untuk mendukung pembangunan berkelanjutan. Selain mengekspor, Canifa masih mempertahankan pasar domestik dengan lebih dari 100 juta orang. Karena ini adalah pasar potensial, pada saat yang sama tujuan yang kompetitif untuk serangkaian merek internasional, menciptakan tekanan untuk inovasi tetapi juga membuka peluang pengembangan. Ibu Doan Thi Bich Ngoc menyarankan bahwa harus ada sistem pameran dan ekshibisi profesional yang terkait dengan pengenalan merek; menyederhanakan kebijakan pajak - asal dan memiliki program dukungan modal untuk pengembangan bahan berkelanjutan seperti serat pisang, serat rami atau bahan ekologis.

Kementerian Perindustrian dan Perdagangan sedang menyelesaikan Rencana Promosi Perdagangan Nasional untuk periode 2026-2030 dengan lima orientasi strategis utama: mempromosikan perdagangan oleh klaster industri; mempromosikan transformasi hijau dan standar berkelanjutan dalam ekspor; membentuk ekosistem promosi perdagangan digital di mana data menjadi aset inti; membangun identitas ekspor nasional, menyatukan citra barang-barang Vietnam di pasar internasional, yang terkait dengan program Vietnam Value National Brand dan menerapkan program "Go Global".

Khususnya mengenai Program "Go Global", Bapak Tran Huy Hoan, Departemen Perencanaan, Keuangan, dan Manajemen Perusahaan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, menambahkan: "Go Global" bukan hanya permainan bagi perusahaan besar, tetapi negara harus menciptakan ekosistem, dan perusahaan harus berkomitmen. Program "Go Global" telah diajukan kepada Perdana Menteri untuk dipertimbangkan dan disetujui, dengan 3 orientasi strategis: memperluas konsep ekspor tidak hanya barang tetapi juga jasa; menambah pilar investasi di luar negeri; meningkatkan "jejak Vietnam" di peta dunia, tidak hanya dalam hal barang tetapi juga dalam hal sumber daya manusia, budaya, keuangan, dan pendidikan...

Komentar (0)