Bisnis sedang mengalami transformasi.

Dengan menyadari tren konsumen dan manfaat besar transformasi digital bagi pembangunan berkelanjutan sektor perdagangan dan jasa, departemen, lembaga, dan bisnis di provinsi ini secara proaktif menerapkan banyak solusi terobosan untuk mengubah model dari penjualan tradisional menjadi penjualan multi-saluran, menerapkan transformasi digital pada manajemen dan penjualan, serta menghadirkan nilai dan pengalaman belanja baru bagi masyarakat.

Sebagai perusahaan pelopor dalam transformasi digital, Ban Me Green Farm Co., Ltd. secara proaktif mencari aplikasi perangkat lunak untuk diterapkan pada kegiatan produksi dan distribusi produknya.

Selain menerapkan sistem peralatan pertanian pintar dalam pengelolaan personel, pajak, penanaman, dan perawatan tanaman untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi, unit ini juga telah menjalin hubungan dengan banyak organisasi dan individu melalui media sosial untuk menjual produk tomat Nova bagi petani tanpa perlu bertemu pembeli secara langsung…

Ban Me Green Farm Co., Ltd. telah bermitra dengan berbagai organisasi dan individu melalui media sosial untuk menjual produk tomat Nova-nya.

Ibu Nguyen Thi Thai Thanh, Direktur Ban Me Green Farm Co., Ltd., menyampaikan bahwa di era digital, produksi dan bisnis tidak dapat mengabaikan e-commerce, lingkungan yang sangat interaktif dengan biaya rendah. Namun, bisnis perlu mengubah pola pikir mereka dalam membangun merek. Dalam segala hal, perusahaan sangat berhati-hati, memprioritaskan reputasi untuk membangun mereknya. Terutama untuk memahami tren dan memanfaatkan revolusi industri 4.0, bisnis tidak hanya perlu secara proaktif mengembangkan rencana operasional dan menceritakan kisah yang menarik melalui produk mereka, tetapi juga mengikuti transformasi digital, secara efektif memanfaatkan e-commerce, KOL (individu atau organisasi dengan keahlian mendalam di bidang tertentu dan yang dipercaya oleh banyak orang), dan KOC (konsumen berpengaruh di pasar) untuk menjual produk mereka.

Beroperasi di industri kopi dan cokelat, selain meningkatkan kehadiran merek di gerai ritel domestik kelas atas, e-commerce, dan ritel pariwisata domestik, EDE Farm Trading and Service Co., Ltd., dengan merek kopi dan cokelat MISS EDE, juga secara proaktif merangkul transformasi digital. Saat ini, produk MISS EDE didistribusikan melalui saluran ritel pariwisata, dengan lebih dari 100 toko di 7 bandara internasional di Vietnam dan ratusan toko khusus di Buon Ma Thuot, Nha Trang, Da Lat, Da Nang, Ho Chi Minh City, Hanoi, dan Hoa Binh.

Bapak Hoang Danh Huu, Direktur EDE Farm Trading and Service Company Limited, menyampaikan bahwa, seiring dengan penjualan langsung, perusahaan telah berinvestasi dalam pembelian peralatan teknologi dan meningkatkan jangkauan pelanggan melalui saluran penjualan online. Perusahaan juga dengan cepat menerapkan kecerdasan buatan (AI) pada produksi, operasional bisnis, pelatihan personel, dan pembaruan informasi pasar.

Dari segi dukungan negara, departemen, lembaga, dan daerah di provinsi tersebut telah berfokus pada pembangunan dan penyempurnaan institusi untuk menciptakan lingkungan yang kondusif guna mendorong transformasi digital dan mendukung bisnis dalam mengakses ekonomi digital. Selama periode 2021-2025, provinsi tersebut berencana mengalokasikan sekitar 330 miliar VND dari dana pembangunan modal, dan sekitar 20 miliar VND setiap tahunnya dari dana operasional untuk melaksanakan tugas-tugas transformasi digital. Selain mengembangkan kebijakan dan meningkatkan infrastruktur teknis dan teknologi, provinsi tersebut juga telah menetapkan dua prioritas utama: pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia digital; dan mendorong penerapan teknologi digital dalam kegiatan ekonomi bisnis serta meningkatkan penerapan digital di masyarakat dan komunitas.

EDE Farm Trading and Service Company Limited, dengan merek kopi dan cokelat MISS EDE, secara proaktif merangkul transformasi digital.

Komite Rakyat Provinsi dan berbagai departemen serta lembaga telah mengembangkan banyak rencana dan menerapkan solusi untuk mendorong inovasi, mendukung bisnis dalam transformasi digital, dan secara bertahap mengotomatisasi proses produksi dan penyediaan layanan. Hasilnya, Dak Lak telah membentuk jaringan mentor untuk mendukung bisnis rintisan dan memfasilitasi transformasi digital. Provinsi ini juga berfokus pada promosi solusi untuk mendorong pengembangan ekosistem rintisan inovatif yang terkait dengan proses transformasi digital provinsi, dengan penekanan pada kolaborasi antara universitas, lembaga penelitian, dan bisnis rintisan inovatif.

Khususnya di sektor perdagangan dan jasa, Departemen Perindustrian dan Perdagangan telah menerapkan berbagai solusi untuk mempercepat dan mempromosikan transformasi digital dalam kegiatan produksi dan bisnis. Ini termasuk mendorong perusahaan komersial untuk berinovasi dan menerapkan teknologi dalam produksi guna memenuhi tuntutan masyarakat yang semakin tinggi. Bersamaan dengan itu, departemen ini memperkuat dukungan bagi bisnis dan rumah tangga dalam promosi perdagangan, periklanan, dan distribusi produk, serta mendorong penerapan teknologi informasi dan perangkat lunak manajemen dalam operasional bisnis.

Sumber: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/doanh-nghiep-chuyen-minh-be61260/