Reformasi kelembagaan untuk target pertumbuhan dua digit.

Menurut beberapa pakar ekonomi, institusi, infrastruktur, sumber daya manusia, promosi sektor swasta, dan mekanisme untuk mendorong transformasi adalah lima bidang reformasi utama yang perlu difokuskan Vietnam untuk mencapai target pertumbuhan dua digit.

Báo Tin Tức•31/05/2026

Keterangan foto — Anggota Parlemen Phan Đức Hiếu bekerja penuh waktu di Komite Ekonomi dan Keuangan.

Menurut Phan Duc Hieu, anggota tetap Komite Ekonomi dan Keuangan Majelis Nasional, mencapai pertumbuhan ekonomi dua digit membutuhkan tindakan inovatif dan berkelanjutan.

"Mengenai tindakan baru, kita harus mendasarkannya pada kerja sama dan koordinasi berdasarkan pola pikir sistem, holistik, atau berbasis ekosistem. Ini berarti bahwa semua pihak harus bekerja sama satu sama lain dan tidak dapat bertindak secara individual," ujar Bapak Phan Duc Hieu; menambahkan bahwa semakin terfragmentasi, semakin kurang efektif hasilnya.

Dari perspektif pembuat kebijakan, Bapak Phan Duc Hieu menekankan bahwa lembaga-lembaga harus memainkan peran pelopor. Pemerintah baru saja mengeluarkan delapan resolusi yang bertujuan untuk memangkas dan menyederhanakan ratusan prosedur bisnis. "Kita harus berinovasi pada lembaga-lembaga untuk mencapai peluang pertumbuhan baru," tegas perwakilan Majelis Nasional Phan Duc Hieu.

Selain itu, tindakan baru harus disertai dengan pemikiran baru. Misalnya, pemerintahan digital bukan hanya tentang mendigitalisasi semua prosedur administratif; pertama dan terutama, para pembuat kebijakan harus memiliki pola pikir digital. Ini berarti bahwa perilaku sosial-ekonomi harus berubah ke arah digitalisasi.

Menelisik lebih dalam kebutuhan para pembuat kebijakan untuk mengubah pola pikir mereka, Bapak Phan Duc Hieu mengutip contoh pertanian, menekankan perlunya ekonomi sirkular. "Dengan pola pikir baru ini, air limbah bukanlah sesuatu yang harus dibuang, melainkan digunakan sebagai masukan untuk proses lain. Hanya dengan demikian kita dapat mengubah peraturan tentang air limbah untuk mewujudkan ekonomi sirkular," jelas Bapak Phan Duc Hieu.

Mengenai reformasi yang perlu diprioritaskan untuk meletakkan fondasi bagi pertumbuhan ekonomi dua digit yang berkelanjutan, Dr. Le Thai Ha, Direktur Eksekutif VinFuture Fund dan Direktur Eksekutif Green Future Fund (Vingroup), mengatakan bahwa Vietnam perlu fokus pada lima kelompok reformasi utama termasuk institusi, infrastruktur, sumber daya manusia, mempromosikan ekonomi swasta, dan mekanisme untuk mendorong transformasi.

Menurut Dr. Le Thai Ha, reformasi kelembagaan merupakan faktor terpenting dalam menciptakan lingkungan yang stabil bagi perkembangan bisnis. Bisnis membutuhkan kebijakan yang stabil dalam jangka panjang, memiliki biaya kepatuhan yang rendah, dan memfasilitasi implementasi model bisnis baru.

Selain itu, infrastruktur juga merupakan fondasi penting untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing ekonomi. Infrastruktur ini mencakup tidak hanya transportasi dan energi, tetapi juga logistik (tahap perantara yang mengantarkan barang ke konsumen secepat mungkin), infrastruktur digital, dan infrastruktur yang mendukung transisi energi. "Jika infrastruktur kurang atau tidak sinkron, bisnis akan kesulitan meningkatkan produktivitas dengan cukup cepat untuk memenuhi target pertumbuhan yang tinggi," kata Dr. Le Thai Ha.

Terkait sumber daya manusia, CEO VinFuture Foundation meyakini bahwa Vietnam perlu fokus pada pelatihan tenaga kerja berkualitas tinggi dengan keterampilan baru seperti keterampilan digital, manajemen data, dan pemikiran global.

Untuk memenuhi persyaratan ini, para ahli menyarankan penguatan partisipasi universitas, lembaga penelitian, dan bisnis dalam proses pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Secara khusus, peran sektor swasta yang semakin penting dalam pertumbuhan ekonomi sangatlah krusial. Semangat ini telah disebutkan dengan jelas dalam Resolusi 68 Politbiro dan perlu dikonkretkan lebih lanjut melalui kebijakan dukungan yang lebih substantif.

"Perusahaan akan kesulitan untuk berpartisipasi secara proaktif dalam transformasi hijau atau transformasi digital tanpa mekanisme insentif yang tepat dalam hal keuangan, data, pasar, atau lahan. Ekosistem pendukung untuk transformasi bisnis perlu dibangun, mulai dari mekanisme percontohan dan akses data hingga pengembangan sumber daya manusia," tegas Dr. Le Thai Ha.

Mengoptimalkan biaya dan meningkatkan daya saing.

Menurut Bapak Le Hung Cuong, Direktur FPT Digital, teknologi digital dan kecerdasan buatan (AI) akan menjadi kekuatan pendorong terpenting untuk membantu Vietnam meningkatkan produktivitas di masa mendatang. Pemimpin FPT Digital tersebut percaya bahwa Vietnam perlu terus memperluas penerapan AI di berbagai bidang produksi, bisnis, dan manajemen untuk menciptakan lompatan maju dalam efisiensi operasional.

Sebagai contoh, di FPT, produktivitas seorang insinyur saat ini mencapai sekitar 1 miliar VND per tahun. Namun, di banyak perusahaan teknologi besar AS, produktivitas tenaga kerja dapat mencapai sekitar 1 juta USD per orang per tahun.

"Tidak hanya sektor teknologi, tetapi banyak industri lain juga dapat memanfaatkan AI dan transformasi digital untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan daya saing," ujar Bapak Le Hung Cuong.

Merujuk pada tekanan persaingan baru terkait standar ramah lingkungan, standar ESG (lingkungan, sosial, dan tata kelola), dan ketertelusuran, Direktur FPT Digital menyatakan bahwa bisnis sekarang tidak hanya bersaing dalam hal harga atau pangsa pasar, tetapi juga dipaksa untuk mengubah pola pikir pengembangan mereka ke arah transparansi, keberlanjutan, dan penerapan teknologi yang lebih luas. Bahkan perusahaan teknologi pun menghadapi tekanan terkait biaya modal dan transisi, terutama usaha kecil dan menengah.

"Bagi banyak usaha kecil, investasi beberapa ratus juta dong merupakan jumlah yang relatif besar," kata Bapak Le Hung Cuong.

Perwakilan dari FPT Digital menyampaikan bahwa perusahaan tersebut berkolaborasi dengan dana investasi dan organisasi pendukung untuk membantu usaha kecil dan menengah (UKM) mengakses modal serta solusi teknologi, transformasi hijau, dan inisiatif ESG.

Saat ini, banyak program tidak hanya memberikan dukungan finansial, tetapi juga membantu bisnis melatih personel, mengidentifikasi teknologi yang sesuai, dan menguji solusi dalam waktu singkat untuk menilai efektivitasnya sebelum melakukan investasi skala besar.

“Perubahan paling menantang saat ini tidak hanya terletak pada biaya investasi, tetapi juga pada perubahan pola pikir operasional dan penerimaan transformasi untuk memenuhi standar pasar global yang baru. Inilah langkah-langkah yang kami rekomendasikan agar usaha kecil dan menengah (UKM) dapat beradaptasi dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan di fase baru ini,” tegas Bapak Le Hung Cuong.

Bapak Pham Tuan Anh, Direktur Pembangunan Berkelanjutan di GreenFeed Vietnam Joint Stock Company, menyatakan bahwa transformasi digital atau inovasi teknologi bukan lagi sekadar tren, tetapi telah menjadi kebutuhan wajib untuk meningkatkan daya saing. Dalam konteks saat ini, peningkatan produktivitas kerja tidak bisa hanya mengandalkan jam kerja yang lebih panjang, tetapi harus mengarah pada kerja yang lebih cerdas, proses yang dioptimalkan, dan penerapan teknologi yang efektif.

"Faktor penentu terletak pada sumber daya manusia. Tenaga kerja perlu memiliki keterampilan yang memadai untuk mengakses, memahami, dan mengoperasikan teknologi baru, sehingga meningkatkan produktivitas dan efisiensi bisnis," ujar Bapak Pham Tuan Anh.

Menurut perwakilan GreenFeed, terlepas dari seberapa cepat atau lambat teknologi berubah, jika bisnis tidak proaktif beradaptasi dan menerapkannya tepat waktu, akan sulit untuk menciptakan keunggulan kompetitif. "Oleh karena itu, selain berinvestasi dalam teknologi, pengembangan sumber daya manusia dianggap sebagai faktor terpenting dalam proses transformasi," tegas Bapak Tuan Anh.

Sumber: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-the-che-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-20260531171837579.htm