Batasan kemampuan tubuh!

Tidak seorang pun dapat bekerja secara efektif ketika kondisi fisik mereka terus memburuk. Tidak ada sistem produksi yang berkelanjutan ketika kualitas kerja terkikis oleh waktu. Usulan perwakilan Majelis Nasional untuk mengurangi jam kerja dari 48 menjadi 44 jam per minggu, yang diharapkan akan diterapkan mulai tahun 2026, bukan hanya tentang manajemen waktu, tetapi juga pengingat akan batasan daya tahan fisik pekerja.

Rata-rata, pekerja di perusahaan manufaktur bekerja antara 54 dan 60 jam per minggu.

Secara khusus, bagi ratusan ribu pekerja di kawasan industri di provinsi Vinh Phuc , ini bukan sekadar keinginan, melainkan kebutuhan vital.

Di 9 zona industri dan 13 klaster industri provinsi ini, ratusan ribu pekerja terus beroperasi dengan kecepatan tinggi dan di bawah tekanan yang sangat besar.

Umumnya, seorang pekerja bekerja 9-10 jam sehari, tidak termasuk lembur atau shift akhir pekan. Rata-rata, setiap pekerja di kawasan dan klaster industri bekerja 54-60 jam per minggu, termasuk lembur.

Itu belum termasuk waktu yang dihabiskan untuk perjalanan pulang pergi, mengurus keluarga, pemulihan fisik... hal-hal yang hampir selalu "dipersingkat" sebagai imbalan atas gaji yang pas-pasan untuk hidup.

Dengan intensitas seperti itu, yang menjadi perhatian bukan hanya kelelahan yang berkepanjangan, tetapi juga risiko kelelahan fisik dan mental bagi para pekerja. Mereka mungkin masih datang ke pabrik hari ini dan bekerja selama jam kerja penuh.

Namun kenyataannya, tubuh mereka secara bertahap menjadi kelelahan dan mulai menunjukkan gejala klinis, bukannya memberi sinyal minta istirahat.

Usulan untuk mengurangi jam kerja menjadi 44 jam per minggu di sektor swasta, jika diterapkan, tidak hanya akan meningkatkan kondisi kerja tetapi juga merupakan langkah maju yang manusiawi, dengan mengakui keterbatasan biologis dan psikologis manusia.

Ini menegaskan bahwa pekerja bukanlah mesin. Dan sistem produksi modern yang manusiawi tidak dapat beroperasi dalam kondisi kesehatan yang menurun.

Bagi bisnis swasta, terutama usaha kecil dan menengah lokal, kekhawatiran tersebut dapat dimengerti. Mengurangi jam kerja berarti mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi barang, yang pada gilirannya meningkatkan risiko biaya yang lebih tinggi jika produktivitas tidak ditingkatkan. Kekhawatiran ini beralasan, terutama di pasar yang bergejolak di mana daya saing antara bisnis domestik dan bisnis investasi asing langsung (FDI) masih sangat berbeda.

Namun, jika kita hanya berfokus pada prinsip "semakin banyak Anda bekerja, semakin baik", kita akan mengabaikan aspek penting dari manajemen modern: produktivitas tenaga kerja bukanlah sekadar jumlah total jam kerja, tetapi kualitas dan efisiensi aktual dari setiap jam kerja.

Pada kenyataannya, bekerja terus menerus dalam waktu lama tidak selalu meningkatkan produktivitas. Sebaliknya, setelah titik tertentu, baik tubuh maupun pikiran akan lelah, dan kinerja mulai menurun.

Seorang pekerja mungkin berada di pabrik selama 10 jam, tetapi jika mereka lelah dan tidak fokus selama 3 jam terakhir, waktu tersebut hampir tidak berarti dan bahkan dapat menyebabkan kesalahan dan kecelakaan, yang mengakibatkan kerugian jauh lebih besar daripada biaya upah lembur.

Penelitian dari Organisasi Buruh Internasional (ILO) menunjukkan bahwa ketika jam kerja melebihi 48 jam per minggu, produktivitas cenderung menurun, sementara risiko cedera di tempat kerja dan penyakit akibat kerja meningkat secara signifikan.

Oleh karena itu, peningkatan jam kerja tidak selalu berarti peningkatan produktivitas kerja – ini adalah pertukaran yang tidak berkelanjutan. Sebaliknya, ketika pekerja diberi istirahat dan pemulihan yang cukup, mereka akan bekerja lebih fokus, membuat lebih sedikit kesalahan, dan yang terpenting, merasa lebih terlibat dengan pekerjaan mereka.

Beberapa perusahaan besar di provinsi ini mulai menyadari hal ini. Alih-alih memaksakan lembur, beberapa perusahaan FDI di kawasan industri seperti Honda, Piaggio, Compal... menerapkan pengaturan shift yang fleksibel, mendukung karyawan dengan istirahat tengah minggu atau rotasi shift untuk menghindari beban kerja berlebih; ​​mereka berinvestasi dalam proses produksi yang dioptimalkan, menerapkan mesin untuk tugas-tugas berulang dan berintensitas tinggi; dan pada saat yang sama menyelenggarakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan pekerja guna menghemat waktu operasional.

Itulah pendekatan yang tepat: berinvestasi pada sumber daya manusia untuk meningkatkan kualitas, alih-alih mengeksploitasi kekuatan fisik mereka secara berlebihan.

Dari perspektif ini, pengurangan jam kerja bukan hanya kebijakan yang manusiawi tetapi juga pilihan strategis untuk meningkatkan daya saing jangka panjang. Bisnis yang memahami hal ini sejak dini dan bertindak lebih awal akan memiliki keunggulan di era baru pasar tenaga kerja.

Kita tidak dapat memiliki tenaga kerja yang sehat, loyal, dan kreatif jika mereka dipaksa bekerja dalam jangka waktu yang lama dan berlebihan. Batas kemampuan tubuh itu nyata. Dan mengurangi jam kerja adalah cara paling praktis untuk menghormati batasan tersebut, menjaga kualitas tenaga kerja saat ini, dan berinvestasi dalam kualitas pertumbuhan di masa depan.

Teks dan foto: Hoang Cuc

Sumber: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/130103/Gioi-han-cua-co-the