Apa yang bisa dipelajari dari dunia?

Revolusi perampingan bukanlah tugas mudah, tetapi merupakan langkah yang tak terelakkan bagi Vietnam untuk meningkatkan kapasitas tata kelola nasionalnya dan memenuhi tuntutan zaman.

Dr. Nguyen Si Dung yakin bahwa penyederhanaan aparatur tidak hanya akan menyelesaikan permasalahan internal, tetapi juga menciptakan kekuatan pendorong bagi pembangunan berkelanjutan negara di masa depan. (Foto: NVCC)

Dalam konteks dunia yang semakin kompleks dan bergejolak, membangun aparatur administrasi yang efisien dan ramping bukan hanya kebutuhan mendesak, tetapi juga merupakan kekuatan pendorong pembangunan nasional. Bagi Vietnam, revolusi perampingan aparatur telah dimulai dengan kuat dalam beberapa tahun terakhir, tetapi untuk mencapai keberhasilan, kita perlu belajar dari berbagai negara di seluruh dunia.

Pelajaran dari seluruh dunia tentang perampingan aparatur administrasi sangatlah penting dan bermanfaat, membantu kita mempersingkat jalan, menghindari kesalahan yang harus dibayar mahal oleh negara lain untuk dipelajari. Selandia Baru menghadapi aparatur yang rumit sebelum beralih ke manajemen hasil. Singapura membangun e- government dari nol untuk mengatasi korupsi. Jepang harus menyesuaikan diri setelah puluhan tahun sentralisasi kekuasaan.

Pengalaman-pengalaman ini adalah "harga" yang mereka bayar, berupa waktu, sumber daya, dan kegagalan. Dengan menerapkan pelajaran ini, Vietnam tidak hanya menghemat waktu reformasi tetapi juga mempercepat pembangunan aparatur yang lebih efektif, yang lebih baik dalam melayani pembangunan nasional.

Aparatur administrasi yang rumit tidak hanya menghabiskan sumber daya nasional, tetapi juga memperlambat proses pengambilan keputusan dan mempersulit implementasi kebijakan. Akibatnya, terjadi inefisiensi, kurangnya transparansi, dan hilangnya kepercayaan publik terhadap pemerintah.

Di Vietnam, Partai dan Negara telah mengidentifikasi masalah ini dengan jelas dan menetapkan persyaratan untuk mereformasi aparatur administrasi, dengan fokus pada "mengurangi namun kuat, kompak namun efektif". Namun, untuk mewujudkan tujuan ini, Vietnam perlu belajar dari pengalaman negara-negara sebelumnya.

Pertama-tama, ada pengalaman Selandia Baru: Manajemen berdasarkan hasil. Selandia Baru terkenal dengan model manajemen sektor publiknya yang berorientasi pada hasil, berfokus pada pencapaian tujuan, alih-alih sekadar mengikuti prosedur.

Negara ini telah menerapkan: Pertama, kontrak kinerja antara pemerintah dan lembaga, yang mewajibkan pelaporan hasil secara berkala. Kedua, penggabungan lembaga dengan fungsi yang tumpang tindih, sehingga secara signifikan mengurangi jumlah organisasi publik. Ketiga, penetapan indikator kinerja utama (KPI) untuk memantau kegiatan.

Pelajaran yang dapat dipetik Selandia Baru bagi Vietnam adalah bahwa perangkat administratif perlu dievaluasi berdasarkan hasil spesifik, bukan hanya berdasarkan jumlah pekerjaan atau waktu penyelesaian.

Pengalaman kedua adalah Singapura: Digitalisasi dan sumber daya manusia berkualitas tinggi. Singapura merupakan model ideal pemerintahan yang kecil namun efektif. Negara ini telah menerapkan: Digitalisasi seluruh proses administrasi, yang memungkinkan warga negara untuk menjalankan layanan publik melalui platform daring; rekrutmen personel berdasarkan kompetensi dan daya saing tinggi, dipadukan dengan skema gaji dan bonus yang menarik; penerapan langkah-langkah antikorupsi yang kuat, seperti transparansi keuangan dan kontrol yang ketat.

Pelajaran Singapura untuk Vietnam adalah: Vietnam perlu mempromosikan digitalisasi, mengotomatisasi prosedur administratif, dan meningkatkan standar perekrutan pegawai negeri sipil.

Ketiga , pengalaman Jepang: Desentralisasi untuk mengurangi beban. Jepang telah berhasil menerapkan desentralisasi yang kuat kepada daerah, sehingga mengurangi tekanan manajemen dari pemerintah pusat.

Secara khusus: Banyak fungsi administratif dialihkan ke tingkat provinsi dan kota, yang secara signifikan mengurangi jumlah pegawai negeri sipil pusat; Pemerintah daerah diberi otonomi yang lebih besar dalam pengembangan sosial -ekonomi.

Pelajaran Jepang bagi Vietnam adalah memberikan otonomi yang lebih besar kepada provinsi dan distrik, disertai akuntabilitas yang jelas, sehingga mengurangi beban lembaga pusat.

Keempat , pengalaman Swedia: Digitalisasi untuk mengurangi sumber daya manusia. Swedia adalah salah satu negara pelopor dalam digitalisasi layanan publik yang komprehensif. Berkat hal ini, instansi pemerintah menggunakan basis data bersama, sehingga menghindari duplikasi informasi. Banyak tugas administratif diotomatisasi, sehingga sangat mengurangi kebutuhan akan sumber daya manusia.

Pelajaran yang didapat Swedia bagi Vietnam adalah bahwa membangun basis data nasional dan berbagi data antar lembaga akan membantu menghemat sumber daya dan mempercepat pemrosesan pekerjaan.

Kelima , pengalaman Jerman: Restrukturisasi lembaga. Jerman berfokus pada restrukturisasi lembaga administratif untuk menghilangkan duplikasi dan meningkatkan koordinasi. Langkah-langkah yang diambil meliputi: Penggabungan lembaga-lembaga dengan fungsi serupa; peninjauan fungsi dan tugas masing-masing lembaga, serta penghapusan tugas-tugas yang tidak perlu.

Pelajaran yang dapat dipetik Jerman bagi Vietnam adalah meninjau ulang seluruh sistem lembaga dan secara berani memangkas departemen-departemen yang tidak efisien atau memiliki banyak duplikat.

Berdasarkan pengalaman dunia, untuk mengefisienkan peralatan untuk Vietnam, kita perlu menjalankan strategi berikut:

Pertama, digitalisasi komprehensif. Investasikan secara besar-besaran pada teknologi informasi untuk membangun e-government modern. Kedua, desentralisasi. Berikan kewenangan yang lebih besar kepada daerah, sambil menerapkan mekanisme inspeksi dan pengawasan yang transparan.

Ketiga, fokus pada efisiensi. Ukur kinerja kerja berdasarkan hasil, bukan volume. Keempat, latih dan saring personel. Pilih dan latih staf yang kompeten, dan terapkan kompensasi yang menarik.

Kelima, komitmen politik yang kuat. Partai dan Negara perlu menunjukkan tekad yang kuat dalam memimpin revolusi untuk merampingkan aparatur.

Revolusi perampingan aparatur bukanlah tugas yang mudah, tetapi merupakan langkah yang tak terelakkan bagi Vietnam untuk meningkatkan kapasitas tata kelola nasionalnya dan memenuhi tuntutan zaman. Belajar dari negara-negara maju akan membantu Vietnam membangun aparatur administrasi yang efektif, transparan, dan benar-benar berorientasi pada rakyat.

Jika dilaksanakan secara sistematis dan tegas, perampingan aparatur tidak hanya akan menyelesaikan permasalahan internal tetapi juga menciptakan motor penggerak pembangunan berkelanjutan bagi negara di masa mendatang.

[iklan_2]
Sumber