Mendapatkan kembali momentum untuk perusahaan rintisan

Kehabisan tenaga dalam perjalanan pengembangan adalah hal yang normal, tetapi bagaimana pendiri bereaksi dan membawa perusahaan rintisan itu kembali ke lintasan pertumbuhanlah yang membuat perbedaan.

Kehabisan tenaga dalam perjalanan pengembangan adalah hal yang normal, tetapi bagaimana pendiri bereaksi dan membawa perusahaan rintisan itu kembali ke lintasan pertumbuhanlah yang membuat perbedaan.

Dengan pasar yang terus berubah, wajar saja jika perusahaan rintisan kehilangan jalur dan momentum.

Lebih khusus lagi, perusahaan rintisan mulai melihat hilangnya momentum melalui sejumlah indikator, seperti jumlah pelanggan baru dan pertumbuhan pendapatan yang melambat; rasio pelanggan yang meninggalkan platform dan tidak menggunakan produk atau layanan meningkat; perusahaan rintisan terus-menerus menerima penolakan investasi dari investor, sehingga menyulitkan putaran penggalangan dana untuk berlangsung seperti yang diharapkan oleh perusahaan rintisan; moral anggota menurun...

Ketika sebuah startup mengalami situasi ini, Ibu Hoang Thi Kim Dung, Country Director Genesia Venture Investment Fund di Vietnam, percaya bahwa hal penting pertama yang perlu dilakukan pendiri adalah terhubung kembali secara mendalam dengan visi dan tujuan pengembangannya. Kemudian, pendiri perlu segera meninjau, menganalisis, dan menemukan penyebab utama yang menyebabkan kegagalan tersebut.

Selanjutnya, startup perlu merencanakan perbaikan untuk menyesuaikan diri dan mendapatkan kembali momentum. Jika rencana tersebut diimplementasikan setelah 3-6 bulan dan "roda gila" pertumbuhan masih belum kembali, startup perlu mempertimbangkan langkah-langkah yang lebih drastis untuk menciptakan momentum pertumbuhan yang positif. Misalnya, startup dapat mengembangkan fitur-fitur baru pada produk yang sudah ada, atau jika produk tersebut tidak lagi layak, startup perlu mempertimbangkan untuk beralih ke produk/layanan lain yang lebih sesuai.

Sebagai investor startup yang telah lama mengamati dan mendampingi banyak startup di berbagai bidang, Ibu Dung yakin bahwa startup yang kehabisan tenaga, tidak mencapai target pertumbuhan dalam 1-2 bulan, atau kehilangan momentum dalam waktu singkat, bukanlah masalah serius. Namun, yang terpenting adalah bagaimana para pendiri startup bereaksi terhadap hilangnya momentum tersebut.

"Dapat dikatakan bahwa perbedaan besar antara startup yang dapat meraih kembali momentum dan startup yang tidak dapat meraih kembali momentum terletak pada ketegasan para pendiri dalam menghadapi masalah, segera menyusun rencana perbaikan, dan secara tegas menerapkan penyesuaian yang diperlukan. Proses ini mengharuskan para pendiri untuk berkomunikasi secara transparan dengan tim dan investor mereka, sehingga semua orang dapat bergandengan tangan untuk mendukung sebelum terlambat," tegas perwakilan Genesia Venture Fund.

Sumber: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html