Mengembalikan momentum bagi perusahaan rintisan

Wajar jika momentum pertumbuhan menurun dalam suatu perjalanan, tetapi bagaimana pendiri bereaksi dan membawa startup kembali ke jalur pertumbuhanlah yang membuat perbedaan.

Dengan pasar yang terus berubah, sangat wajar jika startup menyimpang dari jalur atau kehilangan momentum.

Lebih spesifiknya, perusahaan rintisan mulai mengalami penurunan momentum melalui beberapa indikator, seperti perlambatan jumlah pelanggan baru dan pertumbuhan pendapatan; peningkatan tingkat pelanggan yang meninggalkan platform dan tidak menggunakan produk atau layanan; penolakan investasi terus-menerus dari investor, sehingga sulit untuk mencapai putaran pendanaan yang diharapkan; dan menurunnya moral tim…

Ketika sebuah startup mendapati dirinya dalam situasi ini, Ibu Hoang Thi Kim Dung, Direktur Genesia Venture Investment Fund di Vietnam, percaya bahwa hal terpenting pertama yang perlu dilakukan seorang pendiri adalah terhubung kembali secara mendalam dengan visi dan tujuan pengembangan mereka. Setelah itu, pendiri perlu segera meninjau, menganalisis, dan mengidentifikasi alasan utama yang menyebabkan kemunduran ini.

Selanjutnya, perusahaan rintisan perlu merencanakan perbaikan untuk menyesuaikan diri dan mendapatkan kembali momentum. Jika, setelah 3-6 bulan menerapkan rencana tersebut, momentum pertumbuhan tidak kembali, perusahaan rintisan perlu mempertimbangkan langkah-langkah pengarahan ulang yang lebih drastis untuk menciptakan momentum pertumbuhan positif. Misalnya, perusahaan rintisan dapat mengembangkan fitur baru pada produknya saat ini, atau jika produk tersebut tidak lagi layak, perusahaan harus mempertimbangkan untuk beralih ke produk/layanan yang lebih sesuai.

Sebagai investor startup dengan pengalaman luas dalam mengamati dan mendukung banyak startup di berbagai bidang, Ibu Dung percaya bahwa startup yang kehabisan tenaga, gagal mencapai target pertumbuhan dalam 1-2 bulan, atau kehilangan momentum dalam waktu singkat bukanlah masalah serius. Namun, yang benar-benar penting adalah bagaimana para pendiri startup bereaksi terhadap hilangnya momentum ini.

"Dapat dikatakan bahwa perbedaan terbesar antara startup yang mampu mendapatkan kembali momentum dan yang tidak terletak pada kejujuran pendiri dalam mengidentifikasi masalah, dengan cepat mengembangkan rencana perbaikan, dan secara tegas menerapkan penyesuaian yang diperlukan. Proses ini membutuhkan komunikasi yang transparan antara para pendiri dan tim mereka serta para investor, sehingga semua pihak dapat bekerja sama untuk memberikan dukungan sebelum terlambat," tegas seorang perwakilan dari Genesia Venture.

Sumber: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html