Pilihlah produk yang sehat.
Koperasi Anh Minh didirikan pada tahun 2020, tetapi perjalanan kewirausahaan Bapak dan Ibu Vo Phuoc Bach dimulai bahkan lebih awal. Sebelum terjun ke produksi pertanian , suami dan istri ini bertugas di Korps Angkatan Darat ke-15. Tahun-tahun mereka di militer tidak hanya menanamkan disiplin dan ketekunan tetapi juga menumbuhkan pola pikir yang hati-hati dan pendekatan kerja yang terencana. Setelah kembali ke kampung halaman mereka setelah dinas militer, seperti banyak orang lain, Bapak dan Ibu Bach merenungkan untuk menemukan jalur kewirausahaan jangka panjang.
Pada saat itu, didorong oleh kebutuhannya sendiri akan produk herbal, Ibu Hoan mulai meneliti dan mempelajari cara menyiapkan dan memproduksinya. Awalnya, ia hanya membuatnya untuk penggunaan keluarga dan untuk diberikan kepada teman dan kerabat, tetapi semakin banyak yang ia buat, semakin ia menyadari bahwa semakin banyak orang yang tertarik pada produk yang aman, lembut, dan memiliki asal-usul yang jelas. Berdasarkan umpan balik positif tersebut, Ibu Hoan mulai berpikir lebih jauh ke depan. Bapak Bach juga bergabung dengan istrinya, meneliti dan mengeksplorasi strategi pengembangan jangka panjang.
Menyadari bahwa bekas komune Duong Thuy memiliki sumber daya herbal yang melimpah, mulai dari buah sabun, serai, dan lemon hingga berbagai tanaman obat abadi, ditambah dengan potensi lahan yang belum dimanfaatkan, pasangan tersebut memutuskan untuk mendirikan koperasi. Ini merupakan titik balik penting, yang beralih dari produksi skala kecil ke model ekonomi kolektif yang terorganisir dan terarah, membantu keluarga mereka sejahtera sekaligus menciptakan mata pencaharian bagi masyarakat setempat.
|
Produk-produk OCOP dari Koperasi Anh Minh dipamerkan di konferensi promosi perdagangan - Foto: TA |
Mungkin Anda juga suka
Pergeseran signifikan dalam pola pikir produksi.QTO - Setelah hampir 9 tahun implementasi, program "Satu Komune, Satu Produk" (OCOP) telah memberikan dampak nyata pada pembangunan ekonomi pedesaan, menjadi kekuatan pendorong transformasi pola pikir produksi masyarakat. Dari metode produksi skala kecil, banyak entitas secara bertahap beralih ke pola pikir ekonomi pertanian modern, berfokus pada keterkaitan rantai nilai, peningkatan kualitas produk, dan pengembangan sesuai permintaan pasar. Sejak awal, koperasi ini memilih jalur yang cukup unik: memproduksi kosmetik, sabun, deterjen, dan produk kebersihan; sekaligus mengembangkan produk dari pati, tepung sereal, dan beberapa bahan makanan lainnya. “Ini adalah bidang yang menuntut tingkat kehati-hatian yang tinggi, karena kesalahan kecil sekalipun dapat memengaruhi kualitas produk dan kepercayaan pelanggan. Oleh karena itu, kami selalu percaya bahwa agar suatu produk berhasil, produk tersebut harus dimulai dengan proses yang terstandarisasi, bahan baku yang bersih, dan perhatian yang cermat terhadap detail di setiap tahapnya,” jelas Bapak Bach.
Awal berdirinya koperasi ini penuh dengan kesulitan. Namun, berkat akumulasi modal dan dukungan dari pemerintah daerah, Bapak Bach dan istrinya secara bertahap menstabilkan produksi. Koperasi ini dengan berani berinvestasi pada mesin-mesin modern seperti tungku distilasi minyak atsiri berkapasitas tinggi, konsentrator vakum, dan mesin pengisian otomatis. Kombinasi pengetahuan tradisional dan teknologi modern telah membantu produk-produk koperasi memiliki tampilan profesional dan kualitas yang konsisten. Untuk secara proaktif mengamankan bahan baku, koperasi tidak hanya memanfaatkan lahan yang ada untuk menanam tanaman herbal, tetapi juga berkolaborasi dengan dan membeli produk pertanian dari petani lokal. Pendekatan ini memastikan input yang stabil bagi koperasi sekaligus menciptakan rantai nilai berkelanjutan di daerah tersebut.
Membangun merek yang berkelanjutan
Dalam beberapa tahun terakhir, pasar konsumen telah mengalami pergeseran yang signifikan, dengan masyarakat memprioritaskan produk yang aman, sehat, dan ramah lingkungan. Hal ini juga menciptakan peluang bagi produk berbasis herbal untuk memantapkan posisinya. Namun, bagi Koperasi Anh Minh, ciri khas mereknya tidak hanya terletak pada penggunaan herbal lokal, tetapi yang lebih penting, pada metode produksi yang sistematis dan profesional, serta secara bertahap menstandarisasi produknya untuk memastikan daya saing.
Hingga saat ini, koperasi tersebut telah memiliki 4 produk yang diakui memenuhi standar OCOP, termasuk 3 produk yang mencapai peringkat 3 bintang OCOP: bubuk sereal keluarga, gel mandi herbal sabun kacang, dan sabun cuci piring sabun kacang; dan 1 produk yang mencapai peringkat 4 bintang OCOP: sampo herbal Huong Xua. Ini bukan hanya pengakuan atas kualitas tetapi juga menunjukkan keseriusan koperasi dalam menyelesaikan dokumentasi hukum, menstandarisasi proses, berinvestasi dalam pengemasan dan pelabelan, serta memastikan ketelusuran.
“Program OCOP membantu produk koperasi mendapatkan ‘tiket’ untuk memasuki pasar yang lebih luas. Tetapi menganggap OCOP sebagai tujuan utama saja tidak cukup. Yang paling dipedulikan koperasi adalah menjaga kualitas yang konsisten di setiap batch, membangun kepercayaan yang langgeng, dan memperluas sistem distribusi dalam jangka panjang,” ujar Ibu Hoan.
Faktanya, untuk mencapai stabilitas ini, Koperasi Anh Minh telah menjalankan produksi secara berkelanjutan, mengontrol bahan baku secara ketat, dan mematuhi persyaratan kebersihan dan keselamatan secara ketat di setiap tahap. Setiap tahun, koperasi memasok puluhan ribu produk ke pasar. Pendapatan pada tahun 2025 saja mencapai lebih dari 4,5 miliar VND, dengan laba sebelum pajak sekitar 600 juta VND. Angka-angka ini tidak hanya mencerminkan efisiensi ekonomi tetapi juga menunjukkan bahwa arah koperasi selaras dengan tuntutan pasar.
Selain memperkaya keluarga mereka sendiri, koperasi ini memelihara dan menyediakan pekerjaan tetap bagi 8 anggota, dengan pendapatan rata-rata sekitar 9 juta VND per orang per bulan. Selain itu, ada pekerja musiman yang menyumbangkan sekitar 1.000 hari kerja per tahun. Yang perlu diperhatikan, koperasi ini juga telah membangun jaringan kolaborator penjualan dengan sekitar 30 orang, menciptakan sumber pendapatan tambahan bagi banyak pekerja yang terlibat dalam distribusi produk.
Namun, menurut Ibu Vu Thi Hoan, di samping berbagai pencapaian, koperasi ini juga menghadapi banyak kesulitan. Oleh karena itu, koperasi telah menetapkan bahwa untuk berkembang secara berkelanjutan, mereka harus mengikuti pendekatan yang "kokoh", terus berinvestasi dalam mesin dan peralatan, menyempurnakan proses fermentasi enzim; dan pada saat yang sama memperluas rantai pasokan untuk membeli bahan baku dari petani lokal guna memastikan sumber input yang andal. Selain itu, koperasi juga bertujuan untuk memperkuat saluran distribusi online dan meningkatkan pengakuan merek di platform digital, karena hanya mengandalkan pelanggan tradisional akan membatasi ukuran pasar.
Dalam mengevaluasi kinerja Koperasi Anh Minh, Ketua Komite Rakyat Komune Tan My, Nguyen Van Vuong, mengatakan: “Koperasi Anh Minh merupakan model bisnis yang efektif, dengan produk-produk yang memiliki ciri khas tersendiri dan memanfaatkan bahan baku lokal dengan baik. Lebih penting lagi, koperasi ini telah menciptakan lapangan kerja yang stabil bagi pekerja lokal, berkontribusi dalam mendorong konversi tanaman dan membuka arah baru bagi pembangunan ekonomi. Ke depannya, komune akan terus mendukung dan menciptakan kondisi agar koperasi dapat memperluas area bahan bakunya, menyelesaikan prosedur hukum, dan meningkatkan kemampuannya untuk mengakses pasar...”.
Ketenangan Pikiran
Sumber: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202605/nang-tam-thao-moc-ban-dia-6201ad3/
![[Video] Prakiraan cuaca untuk malam ini dan besok, 3 Juli 2026: Depresi tropis kemungkinan akan menguat menjadi badai malam ini](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/02/1782997465372_dem-2-png.webp)
