Universitas - Model perusahaan, "inkubator" startup global

Pada tahun 1995, di Universitas Stanford, Sergey Brin dan Larry Page bertemu dan mengembangkan BackRub—sebuah mesin pencari yang menggunakan algoritma PageRank—yang merupakan "jantung" Google. Berawal dari sebuah proyek universitas, Google telah berkembang menjadi perusahaan multinasional dengan nilai merek sebesar 944,1 miliar dolar AS pada tahun 2025—kedua di dunia setelah Apple.

Google hanyalah salah satu dari banyak perusahaan yang berhasil mengomersialkan proyek riset di universitas. Di negara-negara maju, model universitas berbasis pengetahuan, yang berfokus pada pelatihan, riset ilmiah, dan inovasi, berperan penting dalam mendorong perkembangan perusahaan rintisan, terutama di bidang teknologi. Di AS, Stanford, MIT, Harvard, atau UC Berkeley... merupakan inkubator bagi ribuan perusahaan rintisan teknologi global. MIT sendiri, setiap tahunnya, menghasilkan ratusan penemuan, puluhan perusahaan spin-off, yang menciptakan "raksasa" seperti Dropbox, Bose, Biogen.... Statistik menunjukkan bahwa pada tahun 2024, universitas ini telah menghasilkan 679 penemuan dan 24 perusahaan rintisan yang berdiri. Demikian pula di Eropa, Universitas Cambridge (Inggris) dengan model "Cambridge Cluster" - sebuah komunitas yang terdiri dari lebih dari 5.000 perusahaan teknologi tinggi, menciptakan puluhan ribu lapangan kerja dan nilai puluhan miliar poundsterling/tahun. Di Asia, NUS juga merupakan pelopor dalam membangun ekosistem inovasi, berkontribusi pada pembentukan 40-50 perusahaan baru/tahun.

Universitas yang beroperasi dengan model perusahaan pengetahuan tidak hanya memberikan pengetahuan akademis, tetapi juga berfungsi sebagai tempat lahirnya pengembangan penelitian dan inovasi ilmiah, berkontribusi dalam mendorong pertumbuhan nasional, mengubah dunia, dan menginspirasi kewirausahaan global.

Universitas Phenikaa - terobosan dalam manajemen dengan model terintegrasi Universitas - Perusahaan

Pada upacara pengumuman perubahan status Universitas Phenikaa menjadi Universitas Phenikaa pada 22 Juli 2025, Perdana Menteri Pham Minh Chinh menegaskan: "Bakat adalah semangat kebangsaan". Pengetahuan yang tercerahkan mendorong bangsa untuk berkembang. Inovasi mendorong negara untuk berkembang dengan cepat dan berkelanjutan. Inilah faktor-faktor penting yang membawa negara kita ke "Era pertumbuhan", yaitu kaya, kuat, beradab, dan sejahtera.

Menurut Perdana Menteri, transformasi menjadi Universitas Phenikaa penting dalam menegaskan hubungan antara pelatihan, penelitian, inovasi dan mempromosikan hubungan antara penelitian.jpg

Menerima keputusan Perdana Menteri , Universitas Phenikaa secara resmi beroperasi sesuai dengan Model Perusahaan Pengetahuan, mengintegrasikan Universitas - Perusahaan, yang terkait erat dengan Ekosistem Grup, menuju universitas inovatif yang komprehensif, menciptakan nilai-nilai terobosan dalam penelitian dan inovasi ilmiah, berkontribusi pada peningkatan nilai dalam semua aspek dengan semangat kemanusiaan dan pelayanan.

Model Universitas Phenikaa berfokus pada 3 sorotan penting

1. Mekanisme yang fleksibel dan efektif untuk mendorong inovasi

Model universitas-perusahaan memungkinkan Phenikaa membangun strategi pengembangan jangka panjang dan perencanaan sumber daya, yang bertujuan untuk inisiatif sumber daya manusia yang berkelanjutan. Universitas menciptakan mekanisme desentralisasi, pengambilan keputusan yang cepat, efektif, dan proaktif; khususnya, menciptakan kondisi bagi pemilik kekayaan intelektual untuk menjadi entitas bisnis utama dari ide-ide mereka berdasarkan prinsip "manfaat yang selaras, risiko bersama". Para pemimpin, manajer, dosen, dan ilmuwan universitas diizinkan untuk merangkap jabatan kepemimpinan, manajemen, konsultasi, dan profesional di perusahaan-perusahaan (di dalam dan di luar Grup) dan sebaliknya.

2. Segitiga emas saling mendukung: Pelatihan - Penelitian ilmiah - Inovasi

Ekosistem Universitas Phenikaa merupakan bagian dari Ekosistem Grup, yang menjalankan tiga tugas inti dengan peran yang setara, terhubung secara organik:

- Pelatihan: menyediakan sumber daya manusia berkualitas tinggi dan ide-ide kreatif;

- Penelitian ilmiah: menciptakan pengetahuan baru yang diungkapkan melalui publikasi internasional, paten, dan solusi yang bermanfaat;

- Inovasi: mengubah pengetahuan menjadi solusi komersial dan bisnis.

Ketiga tugas ini terkait erat dengan empat pilar Grup: Industri, Teknologi, Kesehatan, Pendidikan dan Pelatihan, memaksimalkan sumber daya dan mempromosikan kekuatan ekosistem multi-industri.

Ekosistem Universitas Phenikaa dalam hubungannya dengan Ekosistem Grup Phenikaa.jpg

3. Manajemen menurut model perusahaan pengetahuan

Mengenai struktur organisasi, di bawah Dewan Universitas akan terdapat Dewan Direksi, Direktur yang bertanggung jawab atas sektor akademik, dan Direktur Inovasi. Di mana, sektor Inovasi beroperasi sebagai bisnis yang mendukung perusahaan rintisan, mentransfer, menjalankan bisnis, menginkubasi, dan mensponsori perusahaan rintisan/spin-off dengan dukungan sumber daya dari pusat/dana Grup. Model ini mendorong Universitas Phenikaa untuk mewujudkan tujuan strategisnya: Meningkatkan pendapatan dari kegiatan inovasi, yang mencakup 50% (pada tahun 2030) dan 70% (pada tahun 2035) dari total pendapatan Universitas; 2+ perusahaan rintisan/spin-off dengan kapitalisasi >100 juta USD (pada tahun 2030) dan 4+ perusahaan rintisan/spin-off dengan kapitalisasi >200 juta USD (pada tahun 2035). Fakultas saat ini memiliki 09 perusahaan spin-off/perusahaan rintisan, beberapa di antaranya meminta modal internasional, di mana Phenikaa-X telah dinilai sebesar 105 juta USD dan sedang menegosiasikan kontrak kontribusi modal.

Universitas Phenikaa memilih model integrasi Universitas-Perusahaan sebagai salah satu terobosan strategis untuk mewujudkan aspirasi pengabdian, misi pelatihan praktis, serta memberikan dan mengembangkan pengetahuan secara komprehensif. Universitas ini percaya bahwa semakin banyak talenta yang akan memilih untuk tetap tinggal dan berkontribusi di Phenikaa, mendampingi pelatihan dan pengembangan generasi muda Vietnam yang berani, kreatif, dan terintegrasi, yang berkontribusi dalam membangun Vietnam yang sejahtera, bahagia, dan berkelanjutan.

Bich Dao

Sumber: https://vietnamnet.vn/phenikaa-university-dot-pha-mo-hinh-quan-tri-tich-hop-dai-hoc-doanh-nghiep-2428838.html