"Desa Budaya Pertahanan dan Keamanan Nasional" di provinsi Hoa Binh merupakan contoh utama efektivitas pembangunan model semacam ini. Selama 16 tahun terakhir, melalui implementasi model ini, para perwira dan prajurit Angkatan Bersenjata Provinsi Hoa Binh telah mengkoordinasikan pembangunan 38 "desa budaya pertahanan dan keamanan nasional," memberikan dukungan kepada ribuan rumah tangga berupa tanaman dan ternak untuk mengembangkan perekonomian mereka ; memperbaiki dan membangun kembali lebih dari 60 rumah dan hampir 3.500 kandang ternak untuk rumah tangga miskin; dan mengaspal puluhan kilometer jalan pedesaan...

Hal ini telah membantu desa-desa dan dusun-dusun di daerah terpencil dan wilayah minoritas etnis untuk secara bertahap bertransformasi; tingkat kelaparan dan kemiskinan terus menurun selama bertahun-tahun, dan kehidupan masyarakat terus membaik; sistem listrik, jalan, sekolah, dan puskesmas semakin dibangun dan dimodernisasi. Hasil ini secara langsung berkontribusi pada penguatan solidaritas antara militer dan rakyat, serta membangun "postur pertahanan rakyat" yang semakin kokoh di zona pertahanan provinsi.

Mengenai rahasia mempertahankan efektivitas model tersebut dalam jangka waktu yang lama, Kolonel Trieu Kim Thang, Komisaris Politik Komando Militer Provinsi Hoa Binh , mengatakan: "Sebelum implementasi, Komando Militer Provinsi melakukan survei terhadap situasi saat ini dan menerapkan model tersebut dengan empat tujuan dasar: desa yang makmur, bebas dari kelaparan dan kemiskinan; jalan yang bersih dan gang yang indah, bebas dari penyakit; keluarga yang harmonis, anak-anak yang berbakti; dan desa yang damai dan bahagia. Tujuan-tujuan ini, yang memenuhi kebutuhan dan aspirasi mendesak masyarakat, bersama dengan keterlibatan pemerintah daerah dan sektor-sektor terkait, terutama peran inti angkatan bersenjata, membantu model tersebut mencapai efektivitas sejak tahun pertama implementasi, dan terus menyebar hingga saat ini."

Para perwira dan prajurit angkatan bersenjata provinsi Hoa Binh membantu masyarakat membangun jalan beton di "Desa Budaya Pertahanan dan Keamanan Nasional" di dusun Cam, komune Doc Lap (kota Hoa Binh, provinsi Hoa Binh).

Saat ini, sebagian besar unit memiliki model yang khas dan patut dicontoh yang berkontribusi pada peningkatan kualitas pelatihan, kesiapan tempur, pembangunan tentara reguler, penanaman disiplin, keterlibatan dengan penduduk sipil, implementasi kebijakan, dan dukungan terhadap daerah belakang militer. Setiap model memiliki metode implementasinya sendiri, yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi praktis setiap instansi dan unit, sehingga menarik banyak perwira dan prajurit untuk berpartisipasi, sehingga menyebar luas, memiliki vitalitas yang berkelanjutan, dan memberikan hasil yang nyata.

Namun, di samping model-model yang menjaga ketertiban dan diimplementasikan secara efektif, terdapat juga banyak model yang terdengar mengesankan tetapi tidak beroperasi secara teratur. Secara khusus, beberapa model telah dibentuk tetapi tidak berfungsi, atau hanya berfungsi secara dangkal dan setengah hati, dengan efektivitas yang sangat rendah. Alasan utamanya adalah bahwa lembaga dan unit tidak proaktif dalam berinovasi dalam konten dan mendiversifikasi bentuk implementasi.

Selain itu, beberapa unit secara mekanis meniru model unit lain, yang menyebabkan penentuan isi dan bentuk operasional yang tidak sesuai dengan sifat tugas, karakteristik, dan kebutuhan praktis lembaga atau unit tersebut. Oleh karena itu, mereka gagal memanfaatkan tanggung jawab, kekuatan, dan kecerdasan para perwira dan prajurit dalam pelaksanaannya. Beberapa lembaga dan unit juga mengadopsi terlalu banyak model, yang menyebabkan tumpang tindih dalam pelaksanaannya.

Kolonel Nguyen Ngoc Bo, Komisaris Politik Brigade 405, Wilayah Militer 3, menganalisis lebih lanjut: “Ada asosiasi perempuan dengan hanya 5 anggota, atau cabang serikat pemuda yang hanya fokus pada pembangunan lanskap lingkungan, tetapi mereka masih menerapkan 3 atau 4 model. Hal ini menyebabkan unit kekurangan sumber daya manusia dan material yang cukup untuk mengorganisir implementasi. Unit harus mendasarkan keputusan mereka pada situasi spesifik untuk secara bulat memilih dan menerapkan model yang tepat, dengan fokus pada prioritas utama; memprioritaskan tugas-tugas politik yang penting dan mendesak, bertujuan untuk mengatasi kelemahan dan memecahkan masalah yang sulit. Dengan cara ini, model-model tersebut akan memberikan hasil yang lebih praktis.”

Letnan Kolonel Tran Kim Trong, Kepala Urusan Politik Divisi ke-395, Wilayah Militer 3, menyatakan bahwa dalam mengimplementasikan model tersebut, perlu dilakukan survei praktis, berdasarkan karakteristik setiap lembaga dan unit serta faktor-faktor terkait, untuk mengembangkan rencana dan program spesifik. Rencana-rencana ini harus secara jelas mengidentifikasi kekuatan mana yang akan berpartisipasi, bentuk kegiatan apa yang akan digunakan, tugas apa yang akan dilakukan, dan kapan implementasinya akan berlangsung. Komite Partai dan komandan di semua tingkatan, terutama para pejabat politik dan lembaga politik, harus memperhatikan kepemimpinan dan pengarahan pemeliharaan kegiatan model tersebut; secara berkala menyelenggarakan tinjauan dan rangkuman, mengambil pelajaran yang didapat, dan menetapkan tanggung jawab kepada kelompok dan individu yang bertanggung jawab atas implementasi.

Teks dan foto: NGUYEN TRUONG

---------

Pemikiran dan Saran

Berpegang teguh pada tugas-tugas politik.

Dalam melaksanakan Gerakan Teladan untuk Kemenangan, selama bertahun-tahun, Resimen 1, Divisi 324, Wilayah Militer 4, telah menyaksikan munculnya banyak model dan gerakan efektif seperti: "Membantu anak-anak bersekolah"; "Mimpi merah muda"; "Peternakan kambing ekonomi"... dalam melaksanakan pekerjaan mobilisasi massa, membantu daerah membangun dan memperkuat fondasi politik, serta mengembangkan ekonomi, budaya, dan masyarakat. Dengan menerapkan terobosan dalam pelatihan, pendidikan politik, dan pendidikan hukum, Resimen memiliki model seperti: "Satu peningkatan, satu penurunan, tiga aspek praktis"; "Satu pertanyaan, satu jawaban setiap hari; satu hukum dipelajari setiap minggu"... menciptakan transformasi yang kuat dalam kesadaran akan kepatuhan hukum, disiplin, dan kualitas profesional dan teknis. Untuk menyebarluaskan model dan gerakan teladan ini secara luas, Komite Partai dan komando Resimen 1 selalu memperhatikan kepemimpinan, pengarahan, dan bimbingan untuk memastikan implementasi berkualitas tinggi. Namun, ada juga saat-saat ketika penerapan model tersebut tidak selaras dengan karakteristik dan tugas instansi atau unit, yang menyebabkan efektivitas rendah dan kegagalan untuk sepenuhnya melepaskan potensi kreatif para perwira dan prajurit.

Pelatihan menembak senapan mesin ringan AK, pelajaran 1, untuk prajurit Kompi 5, Batalyon 2, Resimen 1, Divisi 324, Wilayah Militer 4. Foto: GIANG ĐÌNH

Untuk mengatasi keterbatasan dan kekurangan secara menyeluruh, Komite Partai dan komando Resimen 1 berfokus pada memimpin dan mengarahkan pekerjaan propaganda dan pendidikan yang efektif untuk memastikan bahwa para prajurit memahami secara mendalam posisi, signifikansi, dan efektivitas model-model tersebut. Mereka membimbing lembaga dan unit dalam menerapkan model dan gerakan teladan, menekankan kepatuhan pada tugas-tugas politik dan berfokus pada tujuan-tujuan utama; dan secara tegas mengatasi kelemahan dan kekurangan. Mereka mengarahkan penilaian yang ketat terhadap efektivitas, kualitas, dan penerapan model sebelum diterapkan secara luas di seluruh Resimen; dan mengintegrasikan model dan gerakan teladan dengan kampanye-kampanye besar. Dari model dan metode yang efektif ini, banyak kelompok dan individu teladan dan luar biasa telah muncul, mendorong para perwira dan prajurit untuk secara aktif berupaya memenuhi tanggung jawab dan tugas yang diberikan kepada mereka.

Letnan Kolonel DANG VAN DANH

(Komisaris Politik Resimen 1, Divisi 324, Wilayah Militer 4)

----------

Jangan mengejar prestasi.

Stasiun radar Resimen Radar ke-551 (Wilayah Angkatan Laut 5) ditempatkan secara independen dan tersebar. Pemeliharaan dan transportasi sulit; kondisi ekonomi dan standar hidup masyarakat di daerah tempat unit tersebut ditempatkan masih sangat menantang dan kurang memadai. Berdasarkan realitas ini, selain gerakan umum seperti: "Angkatan Darat bergandengan tangan membangun daerah pedesaan baru"; "Angkatan Darat bergandengan tangan untuk kaum miskin - tidak ada yang tertinggal"; "Perwira dan prajurit berlomba-lomba menerapkan budaya kerja yang layak disebut sebagai prajurit Paman Ho"; "Sektor logistik Angkatan Darat mengikuti ajaran Paman Ho"... kami juga mengembangkan beberapa model khusus yang disesuaikan dengan realitas daerah tempat kami ditempatkan, seperti: "Setiap stasiun radar terhubung dengan alamat amal"; "Setetes air belas kasih"; "Angkatan Laut mensponsori anak-anak nelayan". Dengan mengimplementasikan inisiatif-inisiatif ini, selama lima tahun terakhir, Resimen telah menyumbangkan hampir 8 ton beras, lebih dari 500 meter kubik air bersih, dan ratusan hadiah kepada keluarga penerima manfaat kebijakan, rumah tangga miskin, dan siswa miskin tetapi rajin belajar... Resimen telah diakui oleh Komando Wilayah Angkatan Laut 5 sebagai contoh yang cemerlang dalam melaksanakan pekerjaan pengabdian masyarakat sipil.

Para prajurit Resimen Radar ke-551 berpartisipasi dalam pertukaran budaya dengan unit saudara mereka. Foto: BAO NGOC

Saya percaya bahwa keberhasilan model-model ini berasal dari banyak faktor, pertama dan terutama kepemimpinan dan bimbingan komite Partai dan komandan di semua tingkatan. Komite Partai dan komandan, terutama kader-kader pemimpin, harus berdedikasi dan sangat bertekad dalam membangun unit dan daerah mereka; mereka harus tahu bagaimana memanfaatkan kekuatan gabungan dari semua kekuatan dan sumber daya, berani berpikir, berani bertindak, berani bertanggung jawab, dan tidak takut akan kesulitan dan rintangan. Pada kenyataannya, beberapa model cocok untuk satu unit tetapi tidak untuk unit lain. Oleh karena itu, sebelum menerapkan dan mengimplementasikan suatu model pada suatu unit, perlu dilakukan survei menyeluruh untuk memahami situasi praktis, menghindari penerapan yang kaku dan sembarangan yang didorong oleh pengejaran prestasi. Selama proses implementasi, kekurangan dan keterbatasan harus segera diidentifikasi dan diatasi, ditambah, dan disesuaikan sesuai kebutuhan.

Letnan Kolonel DANG TRONG SON

(Wakil Komisaris Politik Resimen Radar ke-551, Wilayah Angkatan Laut ke-5)

*Silakan kunjungi bagian Pertahanan dan Keamanan untuk melihat berita dan artikel terkait.

    Sumber: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tha-it-ma-hieu-qua-826925