Menemukan model akuisisi talenta dalam konteks baru.

Selama bertahun-tahun, Partai dan Negara telah menerapkan banyak kebijakan yang baik dalam menarik dan memanfaatkan talenta, tetapi kebijakan-kebijakan ini tetap terfragmentasi, kurang inovatif, tidak benar-benar fleksibel atau mudah diterapkan, dan kurang memiliki mekanisme spesifik.

Báo Nhân dân•20/05/2026

Para delegasi yang menghadiri lokakarya tersebut.

Pada tanggal 20 Mei, Universitas Nasional Vietnam Ho Chi Minh City, bekerja sama dengan Akademi Politik Regional II dan Akademi Politik Nasional Ho Chi Minh, menyelenggarakan lokakarya bertema "Visa Talenta dan Kebijakan untuk Menarik Sumber Daya Manusia Berkualitas Tinggi bagi Pembangunan Nasional."

Anggota Komite Sentral Partai antara lain: Ngo Dong Hai, Wakil Kepala Departemen Propaganda dan Mobilisasi Massa Pusat; Le Hai Binh, Wakil Direktur Tetap Akademi Politik Nasional Ho Chi Minh; Nguyen Thi Thanh Mai, Direktur Universitas Nasional Vietnam Kota Ho Chi Minh, beserta para ahli dan ilmuwan .

Kebijakan menarik talenta kurang inovatif.

Dalam sambutannya dan arahan untuk lokakarya tersebut, Kamerad Ngo Dong Hai, Wakil Kepala Departemen Propaganda dan Mobilisasi Massa Pusat, menekankan bahwa dalam beberapa tahun terakhir, Partai dan Negara telah menerapkan banyak kebijakan yang baik dalam menarik dan memanfaatkan talenta.

Kamerad Ngo Dong Hai, Wakil Kepala Departemen Propaganda dan Mobilisasi Massa Pusat, menyampaikan pidato pada lokakarya tersebut.

Namun, kebijakan-kebijakan tersebut masih terfragmentasi, kurang inovatif, fleksibel, dan praktis, serta tidak mencakup mekanisme spesifik terkait izin tinggal, pekerjaan, keuangan, dan mata pencaharian jangka panjang bagi para ahli internasional.

Lingkungan kerja dan kompensasi belum benar-benar kompetitif secara internasional. Ekosistem penarik talenta belum tersinkronisasi: hubungan antara Negara, bisnis, lembaga penelitian, dan universitas masih terbatas. Terdapat kekurangan pusat inovasi terkemuka, dan pusat talenta regional dan global belum terbentuk.

Setelah itu, Kamerad Ngo Dong Hai menyarankan agar lokakarya difokuskan pada pembahasan dan klarifikasi landasan teoritis dan praktis dari kebijakan perekrutan talenta dalam konteks baru.

Melakukan studi ilmiah dan komprehensif tentang pengalaman negara-negara pelopor seperti Singapura, Tiongkok, Korea Selatan, dan India untuk mengambil pelajaran dan merancang kebijakan, mengatur implementasi, dan membangun ekosistem talenta, serta menemukan model visa talenta yang unggul, terbuka, dan sesuai dengan karakteristik kelembagaan Vietnam.

Mengusulkan model dan kebijakan yang sesuai untuk Vietnam yang beralih dari pola pikir "menarik" ke pendekatan "berdaya saing global" dalam pengelolaan talenta, merancang mekanisme visa talenta yang fleksibel dan kompetitif; serta menguji coba di wilayah dan model tertentu. Dengan demikian, secara berani menempatkan bisnis dan pasar sebagai pusat ekosistem talenta.

Para ahli memberikan pendapat mereka dalam lokakarya tersebut.

Pada saat yang sama, sebuah solusi terobosan diusulkan. Ini termasuk membangun ekosistem inovasi seperti "klaster inovasi" dan "kota talenta" yang terhubung dengan pusat-pusat universitas besar seperti Universitas Nasional Vietnam Ho Chi Minh City dalam pelatihan, menghubungkan, dan mempertahankan talenta…

Membangun ekosistem untuk menarik talenta.

Profesor Dr. Nguyen Thi Thanh Mai, Direktur Universitas Nasional Vietnam Kota Ho Chi Minh, berpendapat bahwa visa talenta seharusnya tidak hanya dipandang sebagai kebijakan imigrasi atau prosedur administratif, tetapi lebih sebagai alat strategis dalam persaingan nasional untuk mendapatkan talenta.

Pada saat yang sama, "ini adalah gerbang bagi Vietnam untuk terhubung dengan arus pengetahuan global; ini adalah sinyal kelembagaan yang menunjukkan kesiapan negara untuk menyambut, menghargai, dan menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi orang-orang berbakat," tegas Profesor Dr. Nguyen Thi Thanh Mai.

Profesor Dr. Nguyen Thi Thanh Mai, Direktur Universitas Nasional Vietnam Kota Ho Chi Minh, menyampaikan pidato pada konferensi tersebut.

Menurut Direktur Universitas Nasional Vietnam Kota Ho Chi Minh, berdasarkan pengalaman internasional, banyak negara sukses menarik talenta tidak hanya melalui insentif finansial tetapi juga melalui ekosistem komprehensif yang mencakup mekanisme visa yang fleksibel, lingkungan akademik yang terbuka, infrastruktur penelitian modern, peluang kewirausahaan dan komersialisasi, tunjangan keluarga, dan kualitas hidup yang menarik.

Tren saat ini bukan hanya tentang pelatihan sumber daya manusia, tetapi bergeser ke pengelolaan seluruh arus talenta, mulai dari identifikasi, daya tarik, mobilitas, sirkulasi, retensi, hingga pengembangan sumber daya berkualitas tinggi.

Untuk memastikan lokakarya berkualitas tinggi dan memberikan manfaat praktis, menurut Kamerad Le Hai Binh, Wakil Direktur Tetap Akademi Ilmu Politik Nasional Ho Chi Minh, para ahli dan ilmuwan harus memfokuskan diskusi mereka pada pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia berkualitas tinggi yang sejalan dengan kebutuhan pembangunan negara di era baru; kebijakan visa talenta; dan membangun ekosistem untuk menarik dan memanfaatkan talenta…

Mengenai kebijakan visa talenta, Kamerad Le Hai Binh mengemukakan bahwa, dalam konteks persaingan global yang semakin ketat untuk mendapatkan talenta, banyak negara menggunakan visa talenta sebagai alat strategis.

Kamerad Le Hai Binh, Wakil Direktur Tetap Akademi Ilmu Politik Nasional Ho Chi Minh, menyampaikan pidato pada seminar tersebut.

Model visa mana yang sebaiknya dipilih Vietnam? Analisis menyeluruh terhadap kebijakan visa talenta Vietnam diperlukan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangannya. Apa kesenjangan antara desain dan implementasi kebijakan visa talenta saat ini, dan apa solusi untuk menjembatani kesenjangan tersebut?

Dalam kerangka program tersebut, Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh dan Akademi Politik Regional II menandatangani perjanjian kerja sama strategis untuk memperkuat hubungan antara teori dan praktik, antara ilmu politik dan ilmu pengetahuan serta teknologi, manajemen dan inovasi; dan untuk memperluas kerja sama dalam pelatihan interdisipliner, penelitian, dan pemberian nasihat kebijakan yang melayani pembangunan berkelanjutan di wilayah Tenggara dan seluruh negeri.

CAO TAN

Sumber: https://nhandan.vn/tim-mo-hinh-thu-hut-nhan-tai-trong-boi-canh-moi-post963430.html