Negli ultimi anni, il settore dell'istruzione di Hai Phong ha promosso attivamente l'applicazione delle tecnologie informatiche e implementato la trasformazione digitale per migliorare la qualità dell'insegnamento, dell'apprendimento e della gestione.
La trasformazione digitale sta dando un forte impulso al settore dell'istruzione.
Il 3 giugno 2020, il Primo Ministro ha emanato la Decisione 749/QD-TTg che approva il "Programma nazionale di trasformazione digitale fino al 2025, con orientamento al 2030".
Di conseguenza, l'istruzione è uno degli otto settori che devono essere prioritari per la trasformazione digitale, poiché è un ambito che ha un impatto sociale diretto e quotidiano sulle persone. Una trasformazione digitale di successo nel settore dell'istruzione contribuirà a cambiare più rapidamente la percezione delle persone, apportando efficienza e risparmi sui costi a molte attività della vita sociale, e creando al contempo lo slancio per la trasformazione digitale in altri settori.
Lancio della piattaforma integrata di condivisione dati della città per il settore dell'istruzione.
Nell'ambito dell'attuazione del Programma nazionale di trasformazione digitale, il Comitato popolare della città di Hai Phong ha emanato il Piano n. 227/KH-UBND sulla "Trasformazione digitale della città di Hai Phong entro il 2025, con una visione al 2030", ponendo l'obiettivo di rientrare tra le prime 15 province e città a livello nazionale nell'Indice di sviluppo del governo digitale.
Con l'obiettivo fondamentale di sviluppare un governo digitale entro il 2025, il compito è quello di migliorare l'efficacia e l'efficienza delle operazioni, raggiungendo l'80% dei servizi pubblici online di livello 4, forniti attraverso diverse modalità di accesso, compresi i dispositivi mobili; il 90% delle pratiche a livello cittadino, l'80% a livello distrettuale e il 60% a livello comunale elaborate online; il 100% delle relazioni periodiche e statistiche su questioni socio -economiche a supporto della direzione e della gestione del Comitato Popolare Cittadino e del Presidente del Comitato Popolare Cittadino elaborate attraverso il sistema informativo di reporting della città; e il 50% delle attività di ispezione da parte degli enti di gestione statali condotte attraverso l'ambiente digitale e i sistemi informativi degli enti di gestione.








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