1. Con l'intento di scrivere un articolo sulle migliori pratiche di trasformazione digitale in un determinato settore, il giornalista ha svolto ricerche e approfondito le attività del settore, venendo a conoscenza di un rapporto completo e dettagliato sulla trasformazione digitale avvenuta nel periodo precedente. Sulla base di ciò, dopo aver appreso di un modello di trasformazione digitale efficace a livello locale, descritto nel rapporto, il giornalista ha visitato la località in cui il modello era stato implementato.
Tuttavia, persino i leader locali ignoravano il modello tipico di trasformazione digitale in vigore nella loro zona e, "con riluttanza", hanno indirizzato il giornalista al Centro Servizi Amministrativi Pubblici del Comune. Ma anche il funzionario responsabile "non aveva mai sentito parlare di tale modello", suggerendo quindi al giornalista di contattare la Commissione per la Costruzione del Partito del Comitato del Partito del Comune o l'Ufficio del Comitato Popolare del Comune. Di conseguenza, anche entrambi gli uffici si sono dimostrati incerti sull'esistenza di un modello simile, affermando che "se esistesse, ne sarebbero a conoscenza" e promettendo di "informarsi e contattarmi in caso di novità". Ma ad oggi, non si sono avute ulteriori informazioni!
Il giornalista si è poi soffermato su altri due modelli di trasformazione digitale presentati nel rapporto, ma, a seguito di un'indagine, è emerso che questi modelli o non esistevano nella realtà o, se esistevano, avevano nomi completamente diversi. Sorge spontanea la domanda: perché questi modelli sono assenti a livello locale ma presenti nel rapporto settoriale? Inoltre, non si tratta di un solo modello, ma di diversi modelli che non esistono nella pratica. Ciò potrebbe essere dovuto a una mancanza di coordinamento tra il livello comunale e quello provinciale, a una supervisione e a un controllo insufficienti, nonché a una mancanza di accuratezza e obiettività nella redazione del rapporto?
2. Un altro caso illustra la mancanza di chiarezza quando un giornalista indaga su un'associazione a livello comunale appartenente a un'altra associazione. Dopo la fusione, il livello distrettuale non esiste più e, trascorso un anno, l'associazione a livello comunale non è stata ancora organizzata o ristrutturata, nonostante molte attività siano ancora in corso. Il responsabile dell'associazione condivide informazioni sulle sue attività in qualità di presidente di un club regionale per i comuni dell'ex distretto.
Tuttavia, quando i giornalisti hanno chiesto spiegazioni al presidente dell'associazione a livello provinciale, hanno appreso che era impossibile riferirsi a lui con tale titolo poiché il comune non aveva ancora presentato una proposta per la creazione del club da sottoporre all'approvazione dell'associazione provinciale. Attualmente, l'associazione provinciale sta ultimando la riorganizzazione delle associazioni di base in tutta la provincia, e solo poche località hanno già tenuto congressi e ristrutturato le proprie strutture organizzative. Questa mancanza di uniformità e il ritardo nella ristrutturazione dell'organizzazione a livello comunale hanno portato alla stagnazione di molte attività associative e all'impossibilità di utilizzare tempestivamente numerose risorse sociali.
3. In realtà, dopo la fusione, grazie agli sforzi dell'intero sistema politico e della popolazione, l'apparato amministrativo, così come numerose organizzazioni e associazioni, si è organizzato meglio, superando le difficoltà e le sfide iniziali. Tuttavia, permangono ancora molte lacune e una mancanza di chiarezza dal livello comunale a quello provinciale, che causano confusione nel processo di attuazione.
Le cause possono derivare da molteplici fonti, ma in definitiva è necessaria una trasformazione forte, flessibile e dinamica a livello locale, piuttosto che attendere passivamente istruzioni dai livelli superiori. A livello provinciale, il rafforzamento del coinvolgimento pratico e il monitoraggio attento delle attività a livello locale rivestono un ruolo cruciale. Non possiamo basarci esclusivamente su resoconti scritti provenienti dalla base; sono necessari controlli regolari e confronti con le pratiche effettive.
Quang Ha
Fonte: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202606/chuyen-quan-ly-de-bo-may-van-hanh-thong-suot-59f6ba4/
