
Dare priorità ai dipendenti di lunga data.
Con l'avvicinarsi della fine dell'anno, molte aziende di Can Tho continuano le loro attività di reclutamento per soddisfare le esigenze produttive. Tuttavia, anziché puntare su assunzioni stagionali di massa, le imprese si stanno ora concentrando sull'attrazione di dipendenti a lungo termine.
Il signor Nguyen Van Canh, presidente del sindacato della JIA ZHI Co., Ltd. (Can Tho), ha affermato che le attività produttive dell'azienda dipendono fortemente dalla domanda dei consumatori sul mercato globale . Secondo l'andamento annuale, i mesi di luglio, agosto, gennaio e febbraio sono quelli in cui il potere d'acquisto globale diminuisce, con conseguente calo degli ordini.
"Nonostante gli ordini siano diminuiti ciclicamente, l'azienda si impegna comunque a bilanciare la produzione per garantire i posti di lavoro ai propri dipendenti", ha dichiarato il signor Canh.
Secondo il signor Canh, le aziende continuano ad assumere regolarmente personale nelle loro fabbriche per compensare le fluttuazioni della forza lavoro. La fabbrica nel quartiere di Vi Thanh (città di Can Tho) ha attualmente quasi 3.600 dipendenti, mentre la sua capacità massima è di circa 3.900, quindi la necessità di nuove assunzioni è principalmente per sostituire i lavoratori che se ne sono andati.
Presso la Phuong Dong Export Food Processing Co., Ltd. (città di Can Tho), la signora Nguyen Huynh Tu Thanh, vicepresidente del sindacato aziendale, ha affermato che l'impresa conta attualmente circa 780 dipendenti. Secondo la signora Thanh, le esigenze di reclutamento a metà anno rimangono stabili, senza grandi fluttuazioni. L'azienda gestisce la produzione in modo proattivo in base agli ordini, pertanto non si ricorre frequentemente agli straordinari.
"Normalmente, i lavoratori terminano il turno alle 17:00. Solo pochi giorni al mese lavorano fino alle 17:30 o alle 18:00 circa. L'azienda ha pianificato in modo proattivo l'equilibrio dei programmi di produzione, quindi non c'è molta pressione per gli straordinari", ha affermato la signora Thanh.
Servono soluzioni per colmare il "divario" tra offerta e domanda di lavoro.
La dottoressa Nguyen Thuy Vu dell'Istituto per la formazione e lo sviluppo di Ho Chi Minh City (IFP) ha analizzato la situazione, secondo la quale nel 2026 il mercato del lavoro sta vivendo una "rottura delle aspettative" tra imprese e lavoratori.
A seguito delle fluttuazioni economiche , le aziende tendono a dare priorità all'assunzione di personale stabile per mantenere la produzione, preservare il know-how aziendale e ridurre i costi di reclutamento e formazione. Allo stesso tempo, molti lavoratori si stanno orientando verso un modello lavorativo flessibile, cercando di diversificare le proprie fonti di reddito e di avere maggiore controllo sul proprio tempo per prendersi cura della famiglia o dedicarsi a progetti personali.
Secondo gli esperti, se questo divario non verrà colmato, il mercato del lavoro potrebbe trovarsi di fronte al paradosso di "una carenza di manodopera a fronte di un'elevata disoccupazione". Le imprese avrebbero difficoltà a reclutare dipendenti disposti a impegnarsi a lungo termine, mentre una parte della forza lavoro farebbe ancora fatica a trovare lavori a breve termine adatti alle proprie esigenze.
Per colmare il divario tra domanda e offerta di lavoro, la dottoressa Nguyen Thuy Vu ritiene necessario uno sforzo coordinato da parte dello Stato, delle imprese e dei lavoratori stessi. Di conseguenza, gli enti preposti alla gestione del mercato del lavoro devono sviluppare sistemi di collocamento flessibili, migliorare le politiche di previdenza sociale adatte ai lavoratori autonomi e istituire meccanismi per incentivare le imprese ad assumere e riqualificare i lavoratori di mezza età.
Le aziende devono passare da una gestione basata sul tempo a una gestione basata sui risultati, offrire politiche di benefit flessibili e sviluppare modelli di mentoring interni per valorizzare i lavoratori esperti.
Per aumentare la propria competitività, i lavoratori devono migliorare proattivamente le proprie competenze, soprattutto quelle digitali e tecnologiche, costruire il proprio marchio personale e adattarsi ai cambiamenti del mercato.
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Fonte: https://congdoanvietnam.vn/tin-tuc-viec-lam/lech-pha-cung-cau-lao-dong-ngay-cang-ro-net-39054.tld







