Trovare soluzioni per diversificare le fonti di reddito delle testate giornalistiche.

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Il 16 marzo si è tenuta a Ho Chi Minh City la sessione di discussione dal titolo "Diversificazione delle fonti di reddito per le agenzie di stampa". Questo evento faceva parte della Conferenza nazionale sulla stampa del 2024.

Durante la sessione di discussione, il viceministro dell'Informazione e delle Comunicazioni Nguyen Thanh Lam ha affermato che le entrate derivanti dal giornalismo pongono oggi numerose sfide alle organizzazioni mediatiche.

Se i media si affidano esclusivamente alla pubblicità, correranno sempre il rischio di un calo dei ricavi, soprattutto perché esistono molti altri modi per acquisire clienti che non prevedono più l'utilizzo dei media tradizionali.

Le aziende sono alla ricerca di altri metodi efficaci per promuovere e vendere i propri prodotti. Inoltre, la ripubblicazione deliberata e selettiva di contenuti provenienti da testate giornalistiche da parte di siti web di informazione e piattaforme di social media genera entrate pubblicitarie, riducendo il margine di profitto per le testate giornalistiche.

Secondo il viceministro Nguyen Thanh Lam, negli ultimi tempi le aziende sono alla ricerca di metodi più efficaci per promuovere e vendere i propri prodotti. Pertanto, anche i media devono esplorare altre strade per trovare fonti di reddito.

Sulla base dei dati di ricerca, il signor Nguyen Quang Dong, direttore dell'Istituto per la ricerca sullo sviluppo delle politiche e dei media (IPS), ha affermato che attualmente esistono cinque principali fonti di reddito per le organizzazioni mediatiche: pubblicità sulla carta stampata; budget statali e degli enti governativi; ricavi dalla diffusione della stampa; contratti con i media, contenuti sponsorizzati e marketing di affiliazione; e pubblicità online. Diversificare queste fonti di reddito presenta numerose sfide. Pertanto, i ricavi derivanti dai lettori sono ancora lontani dall'essere una realtà consolidata.

Secondo i risultati del sondaggio, 7 delle testate giornalistiche intervistate generano entrate dai lettori; 5 testate hanno lettori le cui entrate rappresentano solo una parte molto piccola e insignificante delle loro entrate editoriali totali; e il 56,5% delle testate giornalistiche che non hanno ancora addebitato un costo ai lettori per l'accesso online non prevede di implementare questo modello nei prossimi 3 anni.

Inoltre, sono emerse varie forme di abbonamento a pagamento per i lettori, tra cui spicca l'introduzione da parte del quotidiano Nguoi Lao Dong di un pacchetto di abbonamento VIP.

Il signor Nguyen Quang Dong ha inoltre sottolineato le difficoltà nell'implementazione di tariffe per gli abbonati, in particolare il fatto che i lettori pagano solo per leggere un giornale online; la consapevolezza dell'importanza dei dati dei lettori è ancora limitata, il che porta a una scarsa applicazione diffusa dei dati per comprendere e soddisfare le esigenze dei lettori.

Tuttavia, le testate giornalistiche non possono imporre tariffe se non comprendono il comportamento dei lettori. Questa mancanza di comprensione crea una discrepanza tra la quantità di contenuti pubblicati e le esigenze dei lettori.

Riguardo alle prospettive a lungo termine per l'economia del giornalismo, il signor Nguyen Quang Dong ha suggerito che in futuro il Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni dovrebbe proporre alla leadership governativa di fornire maggiore sostegno alle organizzazioni mediatiche.

Ciò include l'esenzione o la riduzione dell'IVA per tutti i prodotti giornalistici; la semplificazione delle procedure amministrative per i pacchetti mediatici relativi alle politiche; e la facilitazione del compito di controllare l'interazione degli utenti sulle piattaforme dei social media.

Nel lungo termine, è necessario promuovere la socializzazione per incrementare gli investimenti in capacità tecnologiche e commerciali per le agenzie di comunicazione; sostenere le agenzie di comunicazione nel rafforzare la loro presenza e la cooperazione commerciale con le piattaforme di social media attraverso il ruolo di "ponte" del Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni…

Il signor Le Thanh Tuan, direttore della stazione radiofonica e televisiva provinciale di Vinh Long, ha affermato che le principali fonti di reddito sono due: la pubblicità e la promozione, utilizzate principalmente per finanziare la realizzazione di documentari per i dipartimenti e le agenzie provinciali, e i video promozionali per le aziende. La pubblicità rappresenta fino al 90% del fatturato totale dell'emittente.

Inoltre, la pubblicità radiofonica è stata una forma di pubblicità che ha attirato l'attenzione di molte aziende tra il 2000 e il 2010, con varie forme come spot pubblicitari inseriti all'interno di programmi radiofonici in diretta come musica, notiziari, ecc., o sponsorizzazioni attraverso programmi di consulenza sanitaria, programmi di consulenza educativa, programmi di consulenza per l'ammissione all'università, ecc.

Attualmente, questa fonte di reddito riveste ancora un ruolo significativo e la radio rimane un canale pubblicitario con un potenziale di crescita.

Secondo il signor Le Thanh Tuan, per generare entrate dalle trasmissioni radiofoniche, la stazione radiofonica e televisiva provinciale di Vinh Long ha implementato numerosi programmi in diretta e in streaming, nonché notiziari mattutini che forniscono aggiornamenti rapidi sugli eventi recenti, nel tentativo di raggiungere e attrarre il pubblico attraverso diverse piattaforme online.

Per quanto riguarda la pubblicità televisiva, dal 2014 l'unità ha iniziato a collaborare anche con società di produzione di programmi.

In media, l'emittente coproduce 40-50 programmi all'anno, che spaziano dai reality show e quiz televisivi ai cortometraggi, ai film per bambini e ai programmi educativi.

Per quanto riguarda i ricavi provenienti dalle piattaforme digitali, derivanti dal fatto che la pubblicità si sta spostando dai giornali tradizionali alle piattaforme digitali e ai social media, l'emittente ha gradualmente ampliato la sua distribuzione di contenuti multimediali e multipiattaforma, cercando di sfruttare i social media per fornire contenuti al pubblico con 48 canali YouTube, 23 pagine Facebook, 4 canali TikTok, 6 canali Myclip, 5 canali Dailymotion, ecc.

TH (secondo Vietnam+)

Fonte: https://baohaiduong.vn/tim-giai-phap-da-dang-nguon-thu-cho-co-quan-bao-chi-375435.html