La trasformazione digitale non è più un'opzione, ma un compito imprescindibile, la via più breve per le imprese della difesa per adattarsi e svilupparsi. In questo contesto, le imprese della difesa e della sicurezza, in particolare quelle a duplice uso sotto il Dipartimento Generale di Logistica e Tecnologia, devono assumere un ruolo guida proattivo nell'innovazione, nell'applicazione e nell'adattamento. Il colonnello Bui Van Bac, Segretario del Partito e Presidente della Corporazione Generale 28, ha dichiarato: "La Corporazione Generale 28 è un'impresa chiave della difesa con una duplice missione: servire la difesa nazionale e contribuire allo sviluppo economico . Non abbiamo altra scelta che essere pionieri, essere decisi e avere successo nel processo di trasformazione digitale".
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Delegati partecipanti al seminario "I membri del partito assumono un ruolo guida nell'apprendimento delle competenze digitali" della Corporazione 28. |
La trasformazione digitale è una tendenza di sviluppo irreversibile, ma in ambito militare, soprattutto nelle unità del Dipartimento Generale di Logistica e Servizi Tecnici, la sua implementazione richiede una determinazione politica ancora maggiore, una stretta collaborazione con il Comitato del Partito e la dedizione e l'innovazione del personale. La 28ª Corporazione non considera la trasformazione digitale un'attività a sé stante, bensì una strategia a lungo termine con obiettivi e priorità ben definiti, strettamente legata alle sue attività produttive e operative. Secondo il Colonnello Bui Van Bac, la trasformazione digitale non è un concetto astratto; non è responsabilità esclusiva del Dipartimento di Ricerca, Sviluppo e Investimenti o del Dipartimento di Tecnologia dell'Informazione della Corporazione. Deve permeare il pensiero, la consapevolezza e le azioni di ogni ufficiale, di ogni membro del Partito e di ogni anello della catena del valore che abbiamo faticosamente costruito.
Il Comitato del Partito e i comandanti delle unità hanno identificato la trasformazione digitale come un compito chiave, implementandola gradualmente e concentrandosi su aree strategiche. Dal 2023, la 28ª Corporazione organizza un Concorso sulla Trasformazione Digitale, con l'obiettivo di sensibilizzare sull'importanza della trasformazione digitale e promuovere la responsabilità e le competenze nell'utilizzo dei software per lo sviluppo dell'e- government . Il concorso ha attratto 52 partecipanti provenienti da diversi gruppi, dai dirigenti e comandanti al personale indiretto. Recentemente, il Comitato del Partito della 28ª Corporazione (Dipartimento Generale di Logistica e Tecnologia) ha organizzato con successo un'attività tematica sul "Movimento per l'Alfabetizzazione Digitale" e un seminario sul tema "Membri del Partito pionieri nell'apprendimento delle competenze digitali" per tutti i membri del Partito e i quadri della Corporazione. Inoltre, i quadri e i membri del Partito della Corporazione partecipano regolarmente a concorsi e corsi di formazione sulla trasformazione digitale.
Nel corso del periodo trascorso, la consapevolezza della trasformazione digitale tra i comitati di Partito, i comandanti, i quadri, gli operai e i dipendenti della Corporazione 28 è notevolmente aumentata. Gli investimenti in infrastrutture informatiche a supporto della trasformazione digitale sono stati considerati una priorità. Quadri e dipendenti si sono rapidamente adattati ai metodi di lavoro innovativi nell'ambiente cibernetico, sostituendo gradualmente i metodi tradizionali nella gestione, nell'amministrazione, nell'assegnazione dei compiti e nella compilazione dei documenti. Molte attività vengono ora svolte principalmente tramite software, contribuendo ad accelerare i processi lavorativi, a migliorare l'efficienza gestionale e a ridurre tempi e costi per l'unità.
Inoltre, la Corporation 28 ha promosso l'applicazione dell'intelligenza artificiale nella gestione della produzione e ha dato priorità allo sviluppo delle industrie di supporto e alla lotta contro la contraffazione. Gli indicatori annuali di produzione e di business sono aumentati significativamente, garantendo un buon livello di occupazione e redditi elevati rispetto ad altre aziende dello stesso settore. Di conseguenza, nel 2024, la Corporation ha raggiunto un fatturato di oltre 5.235 miliardi di VND, pari al 100,4% del piano; un utile di 168 miliardi di VND, pari al 114% del piano; e un reddito per dipendente di oltre 12 milioni di VND/persona/mese, pari al 105,5% del piano... I prodotti della Corporation mantengono una domanda stabile da parte dei clienti tradizionali e delle esportazioni, attirando al contempo molti nuovi clienti per uniformi nazionali di alto valore.
L'accelerazione della trasformazione digitale da parte della Corporazione 28 è considerata un passo cruciale nel contesto attuale, in quanto aiuta l'unità ad adattarsi ai cambiamenti del mercato e punta a diventare una delle unità leader nel settore tessile e dell'abbigliamento militare, sviluppandosi al contempo in un'impresa sostenibile e multisettoriale.
Testo e foto: THAO TAM
Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681
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