このスペースは、データとバリューチェーンにちなんで名付けられました。
ベトナムのスポーツ経済が現在直面している最も根本的な問題の一つは、データの不足である。ベトナムスポーツ局長のグエン・ダン・ホアン・ベト氏は、この分野における大きな課題は包括的な統計データの欠如であると率直に指摘した。統計データがなければ、適切な戦略や計画を策定することは困難である。これは重要な指摘である。なぜなら、発展を目指す経済分野は、まず測定可能である必要があるからだ。
専門的な統計システムがなければ、ベトナムのスポーツ経済の規模、GDPへの貢献度、創出される雇用数、最も成長著しい分野、優先投資分野、政策支援が必要な分野を正確に把握することは困難である。15億～25億ドルという推定値や、今後数年で30億～50億ドルに達するというシナリオは貴重な示唆ではあるが、政策立案の基礎とするためには、統一された測定方法と定期的な更新を伴う体系的な指標群が必要となる。
スポーツ経済は、単にいくつかのトーナメントやスポンサー契約だけを指すものではありません。それは、生産、流通、消費、メディア、データ、インフラ、トレーニング、イベント企画、貿易、観光、および付帯サービスを含むバリューチェーンです。専門家はまた、国内スポーツ経済の構成要素は形成されつつあるものの、それらは断片的で相互接続性に欠けていると指摘しています。これは大きなボトルネックです。マラソン大会は多くの参加者を集めるかもしれませんが、地元の観光や貿易、メディア、スポンサーシップ、参加者データとのつながりがなければ、その経済的価値は限定的なものになります。スタジアムは試合を開催できますが、付帯サービス、ショップ、博物館、体験ツアー、年間を通して開催されるイベント、商業エリアがなければ、安定した収益を生み出す資産となることは困難です。
スポーツ産業が発達している国々と比較すると、ベトナムは依然として大規模なスポーツビジネスモデルが不足している。サッカーは比較的明確な市場構造を持っているものの、放映権、試合日の収益、グッズ販売、ファンデータ、クラブの商業的価値の活用には依然として多くの課題が残っている。その他の多くのスポーツにおいては、スポーツ経済は依然として個々の大会やイベントのスポンサーシップに限られており、安定した市場はまだ確立されていない。
ホーチミン市文化スポーツ局のグエン・ナム・ニャン副局長によると、ベトナムのスポーツは長年にわたり、主にハイパフォーマンススポーツとマススポーツという2つの軸に沿って発展してきた。これらは、公衆衛生の向上、バランスの取れた人材育成、国際舞台における国家の地位確立という目標に合致する、非常に重要な2つの軸である。しかし、新たな状況においては、これら2つの軸だけでは不十分である。3つ目の発展軸、すなわちスポーツ経済が必要である。この軸は、スポーツの政治的、文化的、社会的な役割に取って代わるものではなく、むしろこれらの役割をより持続的に遂行するための追加的な資源を生み出すものである。
「問題は、アプローチを変える必要があるということです。スポーツを予算配分を受けるセクターとしてのみ捉えるなら、私たちが持つ資産を十分に評価することは難しいでしょう。しかし、スポーツを価値創造が可能な産業として捉えれば、状況は一変します。トーナメントは単なるプロの活動ではなく、メディア商品でもあります。アスリートは単なる競技者ではなく、ブランドアンバサダーにもなり得ます。スポーツアリーナは単なる競技会場ではなく、サービス、エンターテイメント、イベントの場にもなり得ます。トレーニングは単なる健康指標ではなく、用具、トレーニング、スポーツ医学、テクノロジー、観光の市場でもあるのです」と、グエン・ナム・ニャン氏は分析しました。
未開発の資産
タイのチュラロンコン大学スポーツマネジメント学科のフイン・トリ・ティエン博士によると、もう一つのボトルネックは、多くのスポーツ資産がその潜在能力を十分に活用されていない点にあるという。これには、スタジアム、アリーナ、トレーニングセンターなどのインフラ、テレビ放映権、アスリートのブランド、代表チーム、大会、クラブのイメージ、ファンデータ、スポーツコンテンツ製品などが含まれる。これらの資産を特定し、適切な仕組みの下で管理すれば、スポーツへの再投資のための資金を生み出すことができる。
現在、多くの公共スポーツ施設は依然として主に管理運営モデルに基づいて運営されています。一方、現代のスポーツ経済においては、インフラを生きた資産として活用することが求められています。スタジアム、アリーナ、スポーツ複合施設は、大会期間中の数日間だけ稼働し、その後はほとんど空っぽのまま放置されるようなものであってはなりません。サービス、商業、教育、娯楽、観光、医療、そして地域活動と連携する必要があるのです。
「しかし、スポーツインフラを最大限に活用するためには、公共資産の仕組み、合弁事業、パートナーシップ、リース、官民連携、ガバナンス責任などに関する障害を取り除く必要があります。これは、現在の文化・スポーツ発展における制度改革の精神に直接関係しています。ベトナム文化の発展に関する国会決議第28/2026/QH16号は、資源の動員、社会化の促進、特別かつ優れた仕組みの試験運用、そして新たな発展モデルのための空間創出という新たなアプローチを切り開いています。スポーツにとって、この精神は非常に重要です。公共資産は、透明性、合法性、効率性を確保して管理すれば、単なる維持管理の負担ではなく、発展のための資源となり得るのです」とティエン博士は分析しました。
インフラ整備に加え、メディア放映権もまた、重要でありながら十分に活用されていない資産です。世界的に見ると、放映権はプロスポーツにとって最大の収入源の一つです。ベトナムでは、スポーツ放映権市場は発展途上で不安定であり、多くの大会の価値はまだ高くありません。これは、市場の支払能力だけでなく、大会運営の質、スケジュール、メディア報道、視聴者データ、大会の魅力、そしてスポーツ選手を中心とした魅力的なストーリーを構築する能力といった要素にも起因しています。
アスリートのブランディングは、未開拓の「宝の山」と言えるでしょう。サッカー、バレーボール、陸上競技、水泳、武道など、一部のアスリートは世間の人気を集めていますが、彼らの個人イメージの構築、保護、そして商業化には、いまだにプロ意識が欠けています。適切なサポートがあれば、アスリートは正当な収入を得ることができ、企業は効果的なコミュニケーションチャネルを獲得でき、スポーツ界は新たな社会的資源を獲得できます。重要なのは、イメージ、権利、そして職業倫理を保護し、商業化をあらゆる手段で阻止するための仕組みを整えることです。
政策的な観点から見ても、スポーツ経済の発展は、社会主義志向の市場経済を発展させ、社会資源を効果的に動員し、バランスの取れた人材を育成し、国民の生活の質を向上させるという精神にも合致している。新時代の国家発展に関する党の決議はいずれも、成長モデルの革新、人材育成、科学技術振興、イノベーション、デジタル変革、制度改革の必要性を強調している。スポーツを創造的な経済分野として捉えれば、この潮流に確実に組み込むことができるだろう。
ベトナムのスポーツ経済は、まさに転換期を迎えています。現状は大きな可能性を秘めていますが、この可能性が成長の原動力となるためには、適切な政策によって組織化、評価、そして方向付けられることが不可欠です。したがって、「金鉱」を特定し、ボトルネックを指摘した上で、最も重要な問いは、「この可能性を現実のものにするために、私たちは何をすべきか」ということです。
（つづく）
出典：https://baovanhoa.vn/the-thao/bai-2-vi-sao-mo-vang-chua-duoc-khai-pha-237686.html
