
チャウフォン村の農家は、輸出用の高品質米を栽培している。写真:ミン・ヒエン
プレッシャーは数字だけから来るものではない。
チャウフォン村の2026年の成長計画は、非常に明確なロードマップを示している。第1四半期に10%、上半期に11%、上半期に12%、そして年間目標は12.8%である。これは村レベルでは一般的な成長率ではない。プレッシャーは主にそのペースから生じる。成長は持続するだけでなく、各段階で徐々に加速していく必要がある。年末は「最終スパート」であり、力強い加速が求められる。一歩でも遅れると、計画全体に影響が出る。
次の課題は経済構造に起因する。チャウフォン村は依然として農業に大きく依存している。一方、この分野は気候変動、投入コストの上昇、不安定な市場の影響を直接受けている。米の生産量は6万6000トン以上と見込まれ、そのうち70%が高品質米であるため、課題は生産量だけでなく、付加価値の向上とリスク管理にもある。もう一つの圧力は規模と資源にある。商品とサービスの小売売上高は4兆2620億ベトナムドン以上、工業生産額は1兆9430億ベトナムドン近くと予測されている。社会投資総額は2920億ベトナムドン近くに達する必要がある。規模が大きくなるほど、成長の可能性は狭まる。そのため、この地域は古い方法を続けるのではなく、新しい原動力を見つける必要がある。
チャウフォン村人民委員会のグエン・タイン・ミン委員長は、「これは単に数字の問題ではなく、持続可能な発展の勢いを生み出すために、方法を革新し、利点と潜在力を効果的に活用する必要性の問題です」と述べた。実際、人々は効率性を向上させるために積極的に方法を変えている。ヴィン・トゥオン2集落の農家、グエン・ヴァン・トラン氏は、「高い成長を達成するには、古いやり方を続けることはできません。農家は徐々に高品質の米を生産し、消費と結び付け、コストを削減して効率性を向上させる方向に移行しています」と語った。
総じて言えば、チャウフォンの成長圧力は単一の指標にあるのではなく、進歩、経済構造、資源、自然要因の組み合わせによるものです。まさにこれが、この地域が開発アプローチを変えることを余儀なくされている理由です。注目すべきは、二桁成長の必要性は地域だけの問題ではないということです。ベトナムは国レベルでは、2026年以降10%を超える成長を目指し、2045年までに高所得国になることを目標としています。この目標は、成長モデルの革新、国内資源の活用、官民投資の促進の必要性と結びついています。この要件に応える二桁成長は、ガバナンス能力と課題遂行における決断力を明確に反映しています。草の根レベルでは、チャウフォンは実践的な解決策を通じてこの目標を具体化した好例です。
解決策は変革と革新にある。
チャウフォン村は、大規模な成長を追求するのではなく、持続可能性を目指した経済構造改革を決定し、品質と付加価値から新たな勢いを生み出すことにした。その第一歩が、高品質農業である。村は、100万ヘクタール規模の高品質米栽培プロジェクトに約600ヘクタールで参加している。「1つの必須事項、5つの削減」、「SRP」、「GAP」といった先進的な農業技術が同時に適用されている。生産は作付面積コードと消費との連携によって行われる。このアプローチは、コスト削減、価値向上、生産量の安定化に役立つ。地元の農家であるライ・ヴァン・トゥアン氏は、「新しい技術を導入することで、コストを削減しながら効率性を高め、生産量を安定させることができ、農家は安心感を得ている」と語った。
第二の方向性は、工業、貿易、サービスの発展です。加工業、機械工学、建設資材産業の拡大が奨励されています。フービン市場とレチャン市場は近代化され、社会主義モデルの下で運営されています。商業活動が促進され、市場の拡大と収益の創出に貢献しています。第三の方向性は、チャム族の文化的価値を活用し、開発における独自のセールスポイントを創出することです。伝統的な錦織は、体験型観光やホームステイと結び付けられています。このアプローチは、文化的アイデンティティを保存すると同時に、新たな経済的価値を生み出します。
チャウフォン村党委員会書記のグエン・タイン・ラム氏は、「経済発展は文化アイデンティティの維持と促進と切り離すことはできません。これは責任であるだけでなく、チャウフォンが独自の価値を創造し、持続可能な発展を達成する上で重要な内生資源でもあります」と述べました。さらに、デジタル変革とOCOPプログラムは新たな市場空間を切り開いています。商品は電子商取引プラットフォームに掲載され、キャッシュレス決済がますます一般的になっています。これらの変化は、製品価値を高め、市場販路を拡大するのに役立ちます。
特筆すべきは、これらの解決策が「6つの明確な原則」、すなわち「明確な担当者」「明確な任務」「明確な時間」「明確な責任」「明確な成果物」「明確な権限」に基づいて実施されたことである。これは、政策を具体的な成果へと転換する上で重要な要素となる。これらの連携した解決策から、チャウフォン市が生産量重視の成長から質重視の成長へ、農業への依存から多角的な発展へと明確に移行し、よりバランスの取れた持続可能な経済を構築していることが明らかである。
ミン・ヒエン
出典:https://baoangiang.com.vn/chau-phong-tim-cach-dat-tang-truong-2-con-so-a482638.html






コメント (0)