兵士たちと過ごした長い日々

卒業後、グエン・ヴァン・ルオンは少尉の階級で、第34軍団司令部第28偵察大隊第1特殊偵察中隊第4小隊の小隊長を務めた。小隊の隊員は職業軍人と下士官で構成されており、その大半は指揮官よりもはるかに長い勤務年数を持つ職業軍人であった。そのため、小隊長グエン・ヴァン・ルオンは着任当初、相当なプレッシャーに直面した。

グエン・ヴァン・ルオン中尉は、我々との会話の中で次のように振り返った。「小隊の隊員たちは、非常に確かな専門知識と戦闘スキルを持っていました。指揮官が調査や探求、そして適切な訓練方法の確立に努めなければ、『専門家に自分のスキルをひけらかす』という罠に陥りやすかったでしょう。しかし、私にとって最も困難な課題は、士気を管理し、人間関係を円滑にし、規則が正しく遵守されるようにしながら、あらゆる状況において柔軟に対応し、予期せぬ問題を回避することでした。それに加えて、指揮スタイルは厳格さと優しさを兼ね備えていなければなりませんでした。部下への助言、注意喚起、そして指導は、極めて巧みで説得力があり、チームとの緊密な関係を築くものでなければならなかったのです。」

第4軍団（現第34軍団）の参謀本部が、若手将校および職業軍人を対象としたセミナーを開催した。

実地観察により、小隊長は指揮下の部隊を直接管理することに加え、競技会や演習に頻繁に参加し、予期せぬ任務を遂行することで常に忙しくストレスを抱え、しばしば夜遅くまで仕事をしなければならないことがわかった。例えば、第34軍団第9師団第2連隊第5大隊第8中隊第2小隊の小隊長であるグエン・ドゥク・ミン上級中尉の場合、任務を確実に成功させるために時間を効果的に管理することが最優先事項である。彼は毎日、すべての活動において部隊を綿密に監視し、訓練後に武器や装備を整備し、農業生産に従事し、夕方にはグループ活動に参加する。また、休憩時間や休日を利用して、授業計画を作成したり、授業計画を見直したり、統計記録を登録したりする。上記の任務に加えて、実際には、部隊管理には、部隊が心理的、感情的、または健康上の問題を抱えている場合、部隊規則に違反している場合など、小隊長の直接介入を必要とする多くの状況が含まれる。そして、訓練の進捗が遅い。

タイムリーな対応とサポート

小隊長が任務を成功裏に遂行し、心の平安を保ち、若々しいエネルギーを発揮し、部隊の発展に貢献できるよう、第34軍団司令部は近年、以下のような多くの実践的かつ効果的な対策を実施してきたと理解しています。若い将校や下士官を対象としたセミナーを定期的に開催する。心理カウンセリングチームや法律カウンセリングチームの役割を促進する。小隊長への報奨を優先する。小隊長が家族の世話をする時間をより多く確保できるよう、休暇、週末休暇、短期休暇に関する適切な規則を制定する。

第34軍団参謀部政治部長のディン・クアン・チュオン大佐は、「我々の小隊長は皆、様々な軍種に所属しているため、歩兵部隊と比べてより独自の特性を持っています。そのため、我々は様々な手段を通じて小隊長の思想に特別な注意を払い、奨励し、迅速に指導しています。これには、中隊長が小隊長と緊密に連携し、特に家族を築き、家族を養うための環境を整えることに力を注ぐことも含まれます。その結果、我々の部隊の小隊長は皆精神的に安定しており、任務を成功裏に遂行し、部隊訓練の質は絶えず向上しています」と述べた。

第34軍団政治部副部長のヴォー・フオック・ヴィ大佐によると、上官からの支援と指導に加え、各小隊長は業務上のプレッシャー、ストレス、不安を「自己管理」するための措置を講じる必要がある。これには、若々しいエネルギーと熱意を活かすよう努め、業務を科学的に積極的に組織化し、「仕事に追われる」状況を避けることが含まれる。職務上、あるいは思考、心理、健康、家庭生活において困難や障害に直面した場合は、小隊長は、党支部や中隊司令部をはじめとする上官に率直に報告し、懸念事項を共有することで、迅速な解決を図るべきである。

文・写真：ルオン・アン

    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chia-se-ap-luc-voi-trung-doi-truong-824763