書記長兼会長のト・ラム氏の記事によると、デジタル変革は、リーダーシップの考え方、ニュースルームのモデル、制作プロセス、データ管理、コンテンツ配信、視聴者測定、ジャーナリズムの経済性、そして専門文化における包括的なイノベーションでなければならない。デジタルジャーナリズムは、従来のジャーナリズムを新しいプラットフォームに置き換えたものではなく、新しい文脈における新しい組織運営方法なのである。
2026年全国記者会見。写真：海洪
真夜中近く、ニュースルームは閑散としていた。50代の編集者が一人、自分が編集したばかりの映像をぎこちなく巻き戻したり再生したりしていた。生涯言葉と向き合ってきた彼は、今、一つ一つのショットを丁寧にフレーミングし、字幕を加え、BGMを調整していたが、それでもまだぎこちなく感じていた。若い同僚たちは、彼が一晩中苦労して仕上げた作業をあっという間に終わらせていた。時折、彼はこの歳になっても、なぜまだすべてを一から学ぼうとしているのかと、心の中で静かに自問自答していた。
実際、この疑問は多くの報道機関で静かに議論されている。ジャーナリズムにおけるデジタル変革は、単に機材を買い足したり、ソーシャルメディアのアカウントをいくつか開設したりするだけではなく、包括的な改革を意味する。最も困難で、同時に最も避けやすい部分は、最も目に見えない側面にある。それは、考え方を変え、仕事のやり方を変え、そして今夜そこに座っている編集者のような、まさにその人自身を変えることだ。
人々は別の目的地へと移動した。
私たちが現状維持できない理由は、読者にある。現代の読者は視点を変えた。朝起きた若者はもはや紙の新聞をめくったり、ニュースサイトのアドレスを頻繁に入力したりしない。代わりに、数十秒程度の動画をスマートフォンの画面で視聴し、あらゆる情報を得ている。ジャーナリズムが旧態依然としたやり方にとどまり、古い地位に留まるならば、どんなに優れたコンテンツであっても、誰も訪れない部屋に灯されたランプのように、人々の記憶から消え去ってしまうだろう。
したがって、変革は根本から始めなければなりません。それは、イベントをテキストニュース記事、ビデオ、グラフィック、ポッドキャストなど、それぞれ異なる視聴者層に適した形式で同時に提示できるよう、業務プロセス全体を再構築することを意味します。また、ユーザーデータを真の資産として扱い、読者のニーズを理解し、効果的に情報を提供することを意味します。
VTV Timesでも、この変革は日々静かに進行している。合併によって誕生し、バイリンガルで複数のプラットフォームに同時配信を行うニュースルームとして、VTV Timesは一つのことをよく理解している。それは、機材はあくまでも簡単な部分であり、本質は、新しく採用された記者から数十年にわたり同社に在籍する編集者まで、ニュースルームの全員が慣れ親しんだ領域から一歩踏み出す意欲を持っていることだ。
ベトナムテレビ（VTV）のディン・ダック・ビン副局長とVTVタイムズのチームが、2026年全国記者会見に出席した。
デバイスを変えるのは簡単だが、自分自身を変えるのは難しい。
徹夜で作業した編集者の話に戻ると、彼にとっての本当の難題は、動画編集ソフトそのものではありませんでした。それよりもずっと難しかったのは、長年かけて習得してきた技術がもはや通用しないことを認め、まるで初心者のように謙虚に学び直すことでした。それは、プライド、長年染み付いた習慣、そして取り残されることへの漠然とした恐怖といったものだったのです。それを克服することは、高価な機材に投資するよりもはるかに困難な場合が多かったのです。
遠く離れた読者が、彼が苦労して作った動画を見て、それを理解し、役に立つと感じる時が来るでしょう。その時、彼はなぜ夜遅くまで起きていたのかを理解するでしょう。簡単に言えば、デジタル変革とは、誠実なジャーナリストが、読者が今日利用しているのと同じ方法で、読者に情報を届け続けるための手段に過ぎません。テクノロジーは今後も何度も変化していくでしょう。しかし、真夜中近くまで、すべてを一から懸命に学び直す理由は変わりません。それは、彼らの誠実な声が取り残されないように、そして、その声を聞く必要のある人々に、その声が届くようにするためです。
出典：https://vtv.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-doi-may-thi-de-doi-minh-moi-kho-100260621185739136.htm
