旧正月のボーナスを待つ労働者

年末を迎え、機械の絶え間ないリズムの中、タイグエン省では数万人の労働者が依然として残業に励み、任務を完遂しようと奮闘しながら、テトボーナスの情報を待ちわびている。彼らにとって年末ボーナスは、1年間の不断の努力に対する報いであり、故郷に戻り家族と再会する上で、さらなるモチベーションと安心感を与えてくれる。

タイグエン省労働組合の代表者が、困難な状況にある労働者に旧正月の贈り物を贈呈した。（写真：提供）

現実には、テト（旧正月）が近づくと、工場や労働者寮では毎年「ボーナスは出るか、いくら出るか」という話題が白熱する。平均的な収入では生活費をまかなうのがやっとという労働者にとって、テトボーナスは年末の出費を賄うためのほぼ唯一の資金源となっている。帰省バスのチケット代や両親へのプレゼント、そして長い一年で積み上がった借金の返済など、様々な費用を賄うことができるのだ。

タイグエンの工業団地で働く多くの労働者は、年末に当然のボーナスを受け取ることを期待して、継続的な残業を受け入れ、プレッシャーのかかる環境で働いています。

しかし、企業がボーナスプランの発表に時間がかかると、その期待はたちまち不安に変わります。不安は単にお金のことだけでなく、年間を通して静かに貢献してきたにもかかわらず、見過ごされ、評価されていないのではないかという気持ちにもなります。

別の観点から見ると、一部の企業が大きな困難に直面していることを認識することも重要です。市場の変動、受注の減少、生産コストの上昇により、企業はあらゆる経費を慎重に検討せざるを得なくなっています。こうした状況下で、旧正月のボーナスは難しいジレンマとなり、経営陣はキャッシュフローの維持と従業員の生活の確保のどちらかを選ばなければなりません。

困難な時期だからこそ、企業の社会的役割と責任はより一層明確になります。テトボーナスは、その額の多寡にかかわらず、早期に、透明性と合理性をもって発表されれば、従業員の士気を安定させ、信頼を強め、長期的なコミットメントを促進することにつながります。

タイグエン省では、多くの企業が柔軟な解決策を積極的に講じています。高額な現金ボーナスを支給できない企業の中には、従業員への現物支給やテトシーズンのプレゼント、休暇中の帰省のためのバス代補助といった支援に切り替えたところもあります。

従業員が負担を理解し、分担できるよう、生産状況や財務状況をオープンに共有している企業もあります。このアプローチはすべての従業員の期待を完全に満たすものではないかもしれませんが、少なくとも連帯感と責任感を示すものです。

タイグエン省労働組合は企業と協力して、旧正月期間中に組合員と労働者をケアする活動を組織するために114億5000万ドン以上を割り当てる予定である。

長期的には、テトボーナスの問題は、単に年末に「支給するかどうか」という問題ではなく、企業の持続可能な発展戦略の一環として捉えるべきです。労働者の権利が保障されれば、労働者は安心感と献身的な姿勢を抱き、生産性と仕事の質の向上につながります。

ビジネスにおいて、旧正月のボーナスは責任感、能力、そして長期的なビジョンを試す機会でもあります。企業と従業員が共に分かち合い、協力し合うことで、春は双方にとって真に充実したものとなります。

出典: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202601/cong-nhan-chothuong-tet-b4a627e/