目覚めの春

春の陽光が朝霧を優しく照らし、土塊一つ一つに宿る生命力を目覚めさせる時、トゥエンクアンの花の村々は新たな活力に満ち溢れています。都市に春の彩りをもたらすだけでなく、これらの花の拠点は、持続可能な経済生態系を静かに創造しています。一つ一つの花や木々が、現代生活におけるベトナムのテト（旧正月）のエッセンスを守りながら、生計を立てる鍵となり、土地の価値を農村再生の原動力へと変えています。

旬の花の村

ノンティエン区はトゥエンクアン省の「桃の花の都」と称され、約160世帯が約13ヘクタールの土地を耕作しています。8番、9番、10番といった住宅街は、ベトナムのテト（旧正月）に咲く美しい桃の花の「苗畑」へと変貌を遂げています。早朝から夕方遅くまで、春の花が密集する庭園には、桃栽培者の足音が響き渡ります。苔むした古木から、時の経過を刻む美しい盆栽まで、園芸家たちは木々を丁寧に配置し、太陽の光が当たるように向きを調整し、枝や芽一つ一つを丁寧に手入れしています。 「美しい桃の花を咲かせるには、栽培者は常に気を配り、変化する天候に適応し、時には木の成長を少しずつ『遅らせ』、時には水や栄養分を緊急に『与えて』、適切な時期と日に花が咲くようにしなければなりません」と住宅街9のグエン・トゥー・ヒエンさんは語った。

クアンバコミューンのボーラック村のバラ園は、商業用の花の栽培を通じて地元の人々に生計の機会を提供しています。

クアンバ村ボーラックの高原では、ヌー・ヴィエット・バック氏の家族が所有する1.5ヘクタール以上のバラ畑が、厳しい気象条件の中、花を咲かせています。バック氏はバラ栽培を霜や厳しい寒さへの「適応問題」に例え、剪定や灌漑のサイクルごとに綿密な計算が求められると述べています。各技術段階を厳密に管理することで、彼の家族が栽培するフレンチローズやその他のカラーローズは、毎月12万本の安定した収穫量を維持しており、市場への供給と、最盛期のテトシーズンの生産量増加に十分な量となっています。

最近、リーニャン（ミンスアン地区）、ミータン（タンクアン村）、フォーバン村、バンクオム（ゴックズオン村）など、トゥエンクアンの他の伝統的な花の村も、慌ただしいペースで作業を進め、一斉にテトの花の季節を迎えています。トゥエンクアンの中心部で、これらの固有の花の地域がこれほど力強く繁栄しているのは、決して偶然ではありません。岩山を雲が包み込む高地のひんやりとした寒さと、ロー川とガム川沿いの肥沃な沖積土が組み合わさり、トゥエンクアンの花の独特の姿を結晶化させています。咲き誇る花の一つ一つは、母なる大地の恵みの賜物であるだけでなく、深遠なテト文化の層を体現したものでもあります。淡いピンクの桃の花は、再会の温もりを運び、高地の寒さを吹き飛ばし、祝福と幸運をもたらします。マリーゴールドは強靭な生命力の象徴として長寿と幸福への願いを伝え、優美なグラジオラスは親孝行を象徴しています。

生活は豊かになっています。

咲き誇る花々の裏には、農民たちの懸命な努力、知恵、献身によって解決された経済問題が潜んでいます。

ノンティエン区第9住宅地区の住民たちは、旧正月に向けて桃の木の手入れをしている。

2005年、ミタン集落（タンクアンコミューン）の人々は、純粋な農業の村から、大胆に花と観賞用の植物の栽培に転換しました。15年間粘り強くブランドを確立した後、2022年にミタンは花と観賞用の植物の生産と取引を専門とする工芸村になりました。製品構成は多様で、伝統的な花から高価な観賞用の植物まで及びます。中でも、観賞用の桃の木とポドカルプスの木は、OCOP 3つ星認証を取得しました。村長のトラン・ヴァン・ザン氏は、「現在、ミタンは20ヘクタールの専門生産エリアを維持し、7万本以上の様々な種類の花と観賞用の植物の木を栽培し、毎年約50億ドンの経済価値を生み出しています」と述べました。この画期的な進歩は、ミタンの人々が土地から豊かになるのを助けただけでなく、平均月収1人あたり700万ドンの45人の労働者に安定した仕事を生み出しました。

ゴック・ズオン村バン・クオム2村のヴオン・ヴァン・クエット氏の家族は、「作物を変え、考え方を変える」ことによる経済的恩恵を如実に表しています。クエット氏は次のように述べています。「わずか0.2ヘクタールの土地で、毎年テトシーズンになると、家族で様々な種類の菊約2万本を市場に販売し、6,000万ドン以上の収益を上げています。これは以前の野菜栽培の3倍に相当します。」 菊栽培は収入増加だけでなく、クエット氏の家族が時間を効率的に管理し、土地を有効活用し、テトシーズンの花の市場需要に応え、故郷で効果的かつ持続可能な事業展開を開拓するのにも役立っています。

高地の花卉栽培地域は、もはや農業生産にとどまらず、地元の花の季節をプロモーションする観光戦略を通じて、生計の価値を高めています。ソバの花祭り（ドンヴァン村）、桜祭り（ルンクー村）、カポックの花祭り（メオヴァック村とラムビン村）、野生ヒマワリ祭り（ハザン2区）といったイベントは、これらの在来種の花を本来の生息地から引き上げ、経済的なてことして活用しています。これにより、宿泊や体験、地元農産物の消費に至るまで、付随する一連のサービスが活性化しています。

専門機関の集計データによると、現在、同省には花卉栽培専用の土地が約170ヘクタールあります。2025年までに、花卉生産総額は1,000億ドンを超えると見込まれています。特に、ドンヴァン村とメオヴァック村における観光と組み合わせたヒマワリ栽培モデルは、入場料とフィールドチェックインで3,000万ドン、種子販売で1億2,500万ドンを含む、1ヘクタールあたり1シーズンあたり1億5,500万ドンを達成しました。経費を差し引いた利益は1ヘクタールあたり3,750万ドンに達し、同じ面積でハイブリッドトウモロコシを栽培した場合の7.5倍に相当します。同様に、ソバの花栽培モデルは、種子販売と観光・体験サービスからの収入を合わせ、1ヘクタールあたり約6,000万ドンの経済価値を生み出しました。

花の美しさを保ちます。

専門家の評価によると、重点地域における花卉生産は、テクノロジーを梃子として独自の文化的価値を実現し、深耕開発へと大きく舵を切っています。専門栽培地域では、IoTや温湿度センサーなどを統合した温室やポリハウスシステムが「技術的防壁」となり、投入コストを40～50%、人件費を50～60%削減し、花の品質向上に貢献しています。これは、トゥエンクアン産の花卉が美しい色彩だけでなく、より大規模な市場に参入する際に高品質であることの不可欠な基盤となっています。

ドンヴァン石高原のソバの花は、観光客が訪れて体験する見どころとなっている。

しかし、鮮やかな花々の裏には、持続可能な開発という困難な問題が潜んでいます。伝統的な花卉栽培の村々は、気候変動、投入コストの上昇、そして工業用花卉や輸入花卉との競争という二重の圧力に直面しています。生産が小規模で経験に頼ったままでは、花の「美しさ」は市場の力と天候の変化によって容易に失われてしまいます。2024年、タンクアン村のミータン村はわずか4ヶ月の間に3度の歴史的な洪水に見舞われ、5ヘクタール以上の観賞用桃の花が枯れてしまいました。2025年には、省全体の桃の花の価値は275億ドンと推定され、前年比で約200億ドン減少しており、気候変動の深刻な影響を反映しています。この現実に対応して、多くの地方では、土地の標高に基づいた空間計画を実施し、価値の高い作物を高地や高床式畑に移転し、低地を洪水に強い作物に転換し、鉢植えの桃の栽培を拡大して、自然災害に積極的に対処しています。

現実には、花卉生産においてその美しさと寿命の維持を目指すには、包括的な戦略と専門機関による指導が不可欠です。省作物生産・植物保護局のグエン・ヴァン・トゥ副局長は次のように述べています。「同局は、生態ゾーンに応じて栽培地域の再編を助言してきました。高地ではユリ、ラン、チューリップなどの高級花卉を、低地では短日菊や鉢植えバラを優先しています。同時に、「四つのステークホルダー」（農家、科学者、企業、政府、科学者）の連携を促進し、花卉ブランドを構築し、ドライフラワーや花茶などの付加価値商品を開発し、花卉村と祭りや地域観光を連携させることで、栽培期間の延長、生産量の安定化、競争力の向上を図っています。」

したがって、花の美しさを守ることは、単にテト（旧正月）に適切な時期に花を咲かせる技術にとどまらず、伝統的な慣習と現代生活との繋がりを維持することにもつながる。工芸村の持続可能性は土地に根ざしつつも、先見性のある計画、科学技術の力、そして生産、市場、観光の調和のとれた融合によって育まれている。これらの要素が融合することで、トゥエンクアン省の花村は、新たな発展の流れの中で、春を呼び覚ますという使命を果たしながら、農村に繁栄の種を絶え間なく蒔き続けているのだ。

出典: https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202601/danh-thuc-mua-xuan-03f6f76/