現代の小売システムや電子商取引が急速に発展する中でも、伝統的な市場は依然として商品の流通において重要な役割を果たし、人々の売買ニーズを満たし、地元の農産物の消費を支えている。しかし、競争圧力が高まる中、伝統的な市場は現代の商業動向に適応するため、インフラの近代化と経営方法の革新が求められている。
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| 伝統的な市場は、商品の流通において重要な役割を果たし、地域住民の売買や消費のニーズを満たしている。 |
広範な市場ネットワーク
産業貿易局によると、同省には現在、総営業面積100万平方メートルを超える401の市場があり、38,600以上の事業所、28,400以上の常設世帯と6,700以上の非常設世帯があり、商品流通システムにおいて重要な役割を果たし、消費者のニーズを満たし、地域貿易活動を促進している。現在、401の市場のうち335が分類されている。その内訳は、クラス1市場が7つ、クラス2市場が41つ、クラス3市場が287つ、常設市場が264つ、半常設市場が63つ、臨時市場が8つとなっている。
2025年には、総額97億ベトナムドン以上を投じて14の市場が改修・近代化される予定です。そのうち56億ベトナムドン以上は国家予算から拠出され、残りは企業、協同組合、公共サービス機関が市場運営収入から投資します。市場につながる多くの道路も改修され、商品の流通に有利な環境が整備されます。
ヴィンロン市場（ロンチャウ区）は、省内7つの第一級市場の一つです。国費で建設されたこの市場は、13,900平方メートルを超える敷地に約2,000の固定店舗が軒を連ねています。野菜、海産物、生鮮食品、果物、雑貨、自家生産・自家消費エリアなど、多くのセクションに分かれています。この市場は24時間年中無休で営業しており、地元住民の売買ニーズに応えるとともに、地域内の多くの省や都市から商品、農産物、海産物を流通させています。
ベンチェー省農水産物卸売市場（フークオン区）は、省内の物資流通システムにおいて重要な役割を担っています。市場は6,000平方メートルを超える敷地に200以上の店舗が軒を連ね、農水産物の仕入れと流通を専門とする常設店舗が約160店舗あります。水路と道路の両方からアクセスしやすい便利な立地のおかげで、取引活動は途切れることなく行われ、国内消費のニーズを満たすとともに、周辺地域への物資供給にも貢献しています。
伝統的な市場は、特に農産物やOCOP（一村一品）商品といった商品の流通において、依然として重要な役割を果たしている。しかし、多くの市場におけるビジネス手法は革新が遅く、サービスの質や商人の技術活用能力は依然として限られている。特に、電子商取引の急速な発展は、伝統的な市場に大きな競争圧力をもたらしている。
市場管理モデル変革の有効性を向上させる。
商務貿易局によると、分類された335の市場のうち、26は公共サービス機関、203はコミューン・区人民委員会、80は企業、26は協同組合によって管理されている。2025年においても市場管理モデルに変更はなく、既に企業または協同組合による管理に移行した56の市場については、引き続き管理・運営が行われる予定である。
協同組合が市場を管理・運営するビジネスモデルへの移行は、従来の市場管理委員会モデルと比較して、より良い結果をもたらしている。これにより、市場への投資、運営、開発における主体性が高まり、インフラの整備や事業活動の拡大に必要な社会資源の動員も促進された。
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| 地方自治体は、インフラ整備への投資と、現代の商業動向に対応した、文明的で安全な市場を段階的に構築することに注力している。 |
ヒエウフン市場貿易サービス協同組合（ヒエウフン村）は、変革後の効果的な運営モデルの一つです。この協同組合は現在、市場で営業する100以上の小規模業者を管理しています。2025年からは、食品安全市場モデルの導入を開始し、サービスの質とビジネス環境を段階的に改善していく予定です。
協同組合のファム・アイン・ズン理事長は、経営モデルの変更後、市場の運営に多くの好影響が見られたと述べた。協同組合は、インフラ整備への投資、商品カテゴリーの整理、衛生管理、そして安全と秩序の確保にこれまで以上に積極的に取り組んでいる。商人たちは、自分たちの権利が市場全体の運営効率に直結しているという意識を高めている。安定した安全なビジネス環境のおかげで、買い物に訪れる顧客数も増加している。
同様に、ヴンリエム市場（チュンタイン村）は、管理モデルの変更後に多額の投資を受けた市場の1つです。この市場は約1.5ヘクタールの面積を誇り、300以上の商人が生鮮食品、衣料品、靴、家庭用品など様々な商品を販売しています。ヴンリエム市場協同組合の代表者は、2020年のモデル変更後、協同組合が積極的に屋根、コンクリート床、駐車場、トイレ、防火・消火システムに投資したと述べています。
この変革は、国家の管理負担を軽減し、市場運営の効率性を高め、地域に雇用と収益をもたらす。また、協同組合は、業者に対し、規制の遵守、環境衛生の維持、食品安全の確保を定期的に促し、宅配やデジタルプラットフォームでの商品プロモーションといった柔軟なビジネスモデルを段階的に導入している。
商工局のファム・フオック・トライ副局長によると、2026年には、商工部門は2026年と2026年から2030年の期間における市場の管理、ビジネス、運営モデルを変革する計画を実施する。同時に、2021年から2030年の期間における商業インフラ開発への投資誘致に向けた取り組みを調整し、2050年を見据え、承認された省計画への準拠を確保する。この計画には、市場の組織化と美化の強化、市場における防火、食品安全、環境保護の検査、市場動向、需給、市場における必需品の価格の綿密な監視、市場安定化措置の実施、道路、歩道、交通安全回廊を侵食する無秩序な営業拠点の計画策定と撤去が含まれる。重点は、2026年から2030年の期間における農村商業インフラの基準達成に向けて、各コミューンを支援・指導することにある。
省人民委員会のグエン・チュック・ソン副委員長は、各部署に対し、伝統的な市場の効率性をさらに向上させ、現代のショッピングトレンドに適応する革新的なビジネスモデルを開発するよう要請した。同時に、キャッシュレス決済や製品追跡のためのQRコードといったデジタル変革の活用を拡大し、火災予防・抑制、食品安全、環境保護、商品の品質管理に重点を置き、消費者の信頼を損なう偽造品や粗悪品の流通を防止するよう促した。
2026年から2030年までの市場開発計画によると、同省は市場ネットワークを段階的に改善し、インフラの老朽化に対処し、食品安全、環境衛生、防火・消火、商業マナーの基準を強化することを目指している。2030年までに、市場の100%が規制、運営計画、および規制に基づく商品配置を整備し、クラス1およびクラス2の市場の100%がキャッシュレス決済を導入する。また、同計画では、253の市場のアップグレードと改修（修繕）、9つの新規市場の建設、2つの市場の拡張を目指している。さらに、17の市場（卸売市場7つを含む）への投資誘致を目指している。
文・写真：タオ・ティエン
出典: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/thuong-mai-dich-vu/202605/doi-moi-nang-hieu-qua-hoat-dong-cho-truyen-thong-7f758c5/
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