住民協議で提起された疑問や提案に徹底的に対応したことが、キムトラの人々の合意形成を高めるのに役立った。

人々の合意こそが、人々を結びつける共通の糸である。

二層制地方自治体モデルの下で短期間運営された後、これまでの道のりを振り返ると、2025年にキムトラ区が9つの経済指標すべてにおいて設定された目標を達成、あるいは上回ったことは明るい兆しと言える。経済部門全体の製品総額は前年比8%増と推定され、中でも工業、手工芸、建設部門が9.8%増と最も伸びた。区の総予算収入は約800億ベトナムドンに達し、当初の目標を129.9%上回った。

2026年第1四半期に入っても成長の勢いは続き、同地域の製品総額は前年同期比で約9.7%増加した。第1四半期の予算収入も102億ベトナムドンに達し、市の年間予算目標の25%以上を占めた。

地元指導者によると、合併後、地元特産品とOCOP製品の経済的価値と効率性に好ましい変化が見られた。ヴァンクービーフンは年間約1350億ベトナムドンの収益を達成し、トゥイネンレンガは450億ベトナムドンを貢献し、業界全体の価値の22.5%を占めた。フオンカン包みケーキやフオンスアングアバなどの特産品は、ブランドがアップグレードされ、市場が拡大し、農家や工芸村の人々の生活が大幅に改善された。工業部門では、トゥイネンレンガが450億ベトナムドンを貢献し、業界全体の価値の22.5%を占めた。

これらの成果について議論する中で、キムチャ区党委員会書記のチャウ・ヴィエット・タイン同志は、それは合意形成のおかげだと断言した。「二層構造の地方自治体モデルは、より人々に寄り添い、人々に奉仕する方向へと運営方法を変えてきた」と、キムチャ区党委員会書記は強調した。

チャウ・ヴィエット・タイン同志によると、区の党委員会は、人々の合意こそが統一力であり、あらゆる問題を解決する「鍵」であると明確に認識している。その証拠として、過去1年間、模範運動やキャンペーンを通じて、人々は近隣の道路網や街灯の建設のために土地、財産、労働力、資金を寄付した。また、2025年の洪水で被災した地域住民に65億9000万ベトナムドン相当の5000点以上の贈り物を寄付、受領、配布し、北部および中南部の省の人々が暴風雨や洪水の被害を克服できるよう総額12億ベトナムドン以上を支援した。さらに、キューバの人々に5300万ベトナムドン以上を寄付した。

「区長が定期的に開催した住民協議会は真摯に実施され、草の根レベルの要望を徹底的かつ迅速に解決し、住民間の強い信頼関係を築き上げました。党の意思と国民の願望が高度に一致したことで、合併後の行政機構は規律正しく、秩序正しく、効率的に運営されています」とチャウ・ベト・タイン同志は断言した。

仕組みや政策を通じた支援が必要である。

現在、キムトラ区には72名の職員と公務員、そして公共サービスセンターの10名のスタッフがおり、3万6600人を超える住民にサービスを提供しているため、業務負担が増大している。さらに、専門機関は多くの上位部署や機関の縦割り構造の下で業務を遂行しなければならず、人員が少ないにもかかわらず膨大な量の業務を抱え、人員配分も必ずしも均等ではない。

人材不足に加え、都市インフラも大きな課題となっている。一定の進展は見られるものの、キムトラのインフラ全体は依然として整備が不十分である。文化施設、学校施設、 保健所などのインフラは現在深刻な老朽化が進んでいるが、修繕に投資する資金が不足している。これらは解決すべき課題であり、制約となっている。

「上記の状況を踏まえ、キムチャ地区は人員配置や人事に関する政策を早急に調整し、過負荷や住民へのサービスの質の低下を回避しなければなりません。同時に、公共投資資金を優先的に投入し、特に医療、 教育、都市交通などの技術・社会インフラを整備することで、住民がより高いレベルの恩恵を受けられるようにする必要があります。これは、キムチャ地区を文明的な都市区へと発展させるという目標達成に大きく貢献するでしょう」とチャウ・ベト・タイン同志は述べました。

文と写真：NGOC MINH

出典：https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/dong-thuan-chia-khoa-cua-thanh-cong-165974.html