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デジタル経済を活性化させるため、テクノロジーを「手頃な価格」のレベルにまで高める。

DNVN - 中小企業(SME)の80%以上が、戦略やリソースの不足によりデジタル経済の発展という課題に苦戦している一方で、複雑な技術モデルを採用することは、彼らにとってあまりにも大きな課題のように思われる。

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp23/11/2025

民間企業は、デジタル変革という「嵐」に直面している。

最近開催されたデジタル経済発展に関するフォーラムで、ドルフィン・トレーディング・アンド・インベストメント社のファム・ミン・クアン社長は、民間企業が直面する一連の課題を率直に指摘した。多くの中小企業は、ITインフラ、管理システム、サイバーセキュリティに体系的に投資するための資金力に欠けているという。

さらに、質の高いデジタル人材が深刻に不足している。若年層の労働力は豊富であるにもかかわらず、データ分析やデジタル技術運用といった専門スキルは、多くの企業で依然として「空白地帯」となっている。加えて、従来の経営思考では、テクノロジーを長期的な投資ではなく費用と捉える傾向が根強く、導入の停滞を招いている。

ファム・ミン・クアン氏は、特に家計経営に言及し、家計経営がデジタル環境への移行時に、投入コストと産出コストを透明性をもって開示する際に直面する混乱を強調した。

ファム・ミン・クアン氏 - ドルフィン・トレーディング・アンド・インベストメント・カンパニー・リミテッドのゼネラルディレクター。

多くの事業主は税金を納めたり、事業を始めたりすることに抵抗はない。問題は、近代以前の在庫を適切に管理したり、国際取引における仕入請求書を適切に処理したりできないことにある。

クアン氏は、観光業や電子商取引業界の具体的な例を挙げ、ベトナム企業が海外のプラットフォームからオンラインで商品を購入する場合、それらの国の規制ではベトナムの場合とは異なり、請求書の発行が義務付けられていないことが多いと述べた。

「ユニクロのようなベトナムの大手ブランドは容易に請求書を発行するが、越境オンライン取引ではこうした書類が不足している。税務当局が何の指針も示さずに厳格な税率を課せば、企業は遵守するのが非常に困難になるだろう」とクアン氏は懸念を表明した。

したがって、問題は技術だけではなく、家計経営の企業が合法的に事業転換できるよう、透明性のある仕組みを構築し、具体的な指針を提供するという国家管理の役割にも関わる。

ベトナム中小企業協会(VINASME)の常任副会長であるトー・ホアイ・ナム氏がフォーラムに提出したプレゼンテーションによると、中小企業の80%以上が明確なデジタル変革戦略を欠いている。このため、国内企業はデータと資本において大きな優位性を持つ外国企業との激しい競争に脆弱な立場に置かれている。

画期的な解決策を提案する。

トー・ホアイ・ナム氏は、企業が抱える困難を緩和するため、資金面での「二重のボトルネック」に対処することを提案した。ベトナムは金融市場の仕組みを改善し、イノベーションのための長期資金を確保し、グリーンファイナンスの仕組みを構築する必要がある。

特にナム氏は、国家・科学者・企業という三者協力モデルを強調した。具体的には、国家は企業が研究機関や大学に技術ソリューションの開発を「委託」することを支援するとともに、中小企業が低コストで共有できるオープンな国家デジタルプラットフォームを構築する。

テクノロジー企業の視点から、サポテクノロジー株式会社の取締役会副会長であるグエン・ティ・ミン・クエ氏は、23万世帯の企業を18年間サポートしてきた中で得た教訓を共有しました。それは、テクノロジー企業が企業や事業者のデジタル化を推進したいのであれば、テクノロジーをシンプルにする必要があるということです。


中小企業(SME)の80%以上が、依然としてデジタル経済の発展という課題に苦慮している。

クエ氏は、AI、ビッグデータ、ヘッドレスコマースといったコアテクノロジーソリューションは、より容易に普及させるために「民主化」される必要があると主張した。また、ベトナムのテクノロジー企業が市場をリードする製品を開発できるよう、政府は税制優遇措置、研究開発資金、あるいは管理されたテストプログラム(サンドボックス)を実施すべきだと提言した。

ファム・ミン・クアン氏は、民間企業に対して、デジタル変革を一時的な活動ではなく、長期的な戦略として捉えることを推奨している。企業は、業務プロセス、経営、財務・会計、顧客サービスのデジタル化に注力すべきである。また、データへの投資も不可欠であり、データの収集、管理、分析を通じて価値を創造していく必要がある。

さらに、テクノロジー企業との連携、イノベーションプラットフォームへの参加、従業員やリーダー向けのデジタルスキル研修の推進も必要である。

クアン氏によれば、デジタル経済は時代の必然的な流れであるだけでなく、ベトナムの民間企業が飛躍的に成長し、経済の重要な原動力となるための歴史的な機会でもあるという。

「党と国家の明確な方向性と政策、そして経済界の革新的な精神があれば、ベトナムの民間企業は、政治局決議で定められた2030年までにデジタル経済がGDPの30%を占めるという目標達成に向けて、深い統合、競争力の強化、そして大きな貢献を果たす能力を十分に備えていると確信しています」と、ドルフィン貿易投資有限会社のゼネラルディレクターは述べた。

ミン・トゥー

出典: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/dua-cong-nghe-ve-muc-binh-dan-de-thuc-day-kinh-te-so/20251123051231880


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