フーミー村公共行政サービスセンターのトー・チー・ラム所長は、近年、同村は行政改革と住民へのサービスの質の向上を常に重要な課題として位置づけてきたと述べた。ワンストップサービスセンターは徐々に強化され、行政手続きを迅速かつ規定に沿って処理し、処理完了率は100%となっている。
同地域はデジタル変革を推進しており、オンライン申請率の向上、文書のデジタル化、キャッシュレス決済の推進などを通じて、市民や企業にとっての利便性向上を図っている。しかしながら、同地域は依然として技術インフラ、設備、人材面で課題を抱えている。今後、人民委員会は市民満足度を業務効率の指標として、サービスの質の向上に努めていく。
カマウ省内務局の統計によると、同省では現在、地方自治体の管轄下にある業務が3,981件あり、新制度導入前と比べて832件増加している。具体的には、地方自治体レベルで1,044件の業務が担当されており、権限の分散化と委譲が進んだことで914件増加している。 報道によると、導入から1年が経過した現在、地方レベルの行政サービスセンターのシステムは概ね安定的に稼働している。省全体の申請処理の適時性は99.60%に達し、オンライン申請率は92%を超え、市民および企業の満足度は97%を超えている。 |
しかし、業務量の増加は、当初は地方職員に必然的に負担をかけた。カインアン村の「ワンストップ」サービスセンターの職員であるグエン・ホアン・カン氏は、新モデル導入後最初の数か月間は申請件数が急増し、職員は複数の業務を同時にこなさなければならなかったと語った。「夜遅くまで働いても、未処理の申請が残っている日もありました。職員は業務要件を満たすために、働きながらさらに多くのことを学ばなければなりませんでした」とカン氏は述べた。
カン氏によると、最大の課題は、特に携帯電話の操作にまだ慣れていない高齢者など、人々がオンライン公共サービスに慣れるよう導くことだという。しかし、一定期間のサポートの後、多くの人が自分でオンラインで手続きを行えるようになり、移動が大幅に減少した。
職員は、市民が行政手続きを円滑に進められるよう支援することに尽力している。
行政サービスの改善に加え、組織の合理化は中間階層の削減にも貢献した。再編後、省人民委員会の下に15の行政組織、コミューンレベルの人民委員会の下に256の行政組織が設置され、公共サービス機関のシステムも合理化され、機能や業務の重複が抑制された。
組織構造は徐々に安定化しつつあるものの、特に急速なデジタル変革が進む中で、現場レベルの業務量は依然として非常に高く、多くの場所で情報技術に関する深い専門知識を持つ人材が不足している。
カマウ省の二層構造の地方自治体モデルは、運用開始から1年が経過した現在も、解決すべき課題が残っている。しかし、多くの手続きや書類が地方レベルで迅速かつ便利に処理されるようになったことで、住民の満足度は明らかに高まっている。この新制度は、コミューンレベルの職員の業務負担を増やす一方で、政府と住民との距離を縮め、公共サービスの効率性を向上させることにも貢献している。
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出典:https://baocamau.vn/gan-dan-hon-tu-nhung-doi-thay-o-co-so-a128842.html

カインアン郡行政サービスセンターの職員は、司法および住民登録の分野における市民の行政手続きを受け付け、処理する。
フーミー村行政サービスセンターの職員は、住民に対し、財政、計画、産業貿易の分野における行政手続きについて案内する。






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