貸出金利の引き下げ。
グエン・ヴァン・タン副首相は、企業と経済への最大限の支援を提供するため、貸出金利を可能な限り低い水準まで引き下げるよう銀行業界に要請した。貸出金利は事業運営に直接影響を与えるため、商業銀行はより多くの負担を分担する必要がある。
5月13日までの統計によると、40以上の銀行が預金金利と貸出金利を引き下げており、引き下げ幅は年間約0.2％から1％近くに達し、主に6ヶ月以上の期間を対象としている。
ミリタリー銀行のファム・ニュー・アイン総裁は、「総裁が預金金利を最低0.5％引き下げるよう要請する会議を開催した後、ミリタリー銀行は直ちに預金金利を引き下げました。そして、預金金利の引き下げと並行して、貸出金利の引き下げも開始しました」と述べた。
TPBankのグエン・フン総支配人は、「最近、当行の新規融資の金利は相対的に低下しており、平均で約0.69%の引き下げとなっています。特に法人顧客向けの新規融資の平均金利は約0.96%低下しており、これは通常時と比べて約1%の低下です」と述べました。
システム全体におけるグリーンクレジットの残高は現在、約828兆ベトナムドンとなっている。
デジタルアプリケーション開発および環境変革プロジェクト向けの資金調達ソリューション。
金利の低下とコスト削減により、企業はより多くの資金を借り入れるだろう。4月末時点で、経済の資本需要は194兆ベトナムドンを超え、昨年末比4.42%増、前年同期比18%超と推定されている。特に、 農業・農村地域（約22.2%）や中小企業（約20%）など、優先セクターが融資残高の大きな割合を占めている。しかし、ハイテク、デジタル変革、持続可能な成長に対する市場および世界的な需要に応えるため、企業は新たな支援策を求めている。
このハイテク有機野菜生産消費協同組合は、ほうれん草、レタス、トマト、ズッキーニ、パッションフルーツなど30種類以上の野菜を生産しています。毎月約6～7トンの野菜をスーパーマーケット、コンビニエンスストア、学校の給食などに供給しています。同組合は、技術を活用して生産性を向上させ、事業規模を拡大することを目指しています。
クオイ・クイ・ハイテク有機野菜協同組合のダン・ティ・クオイ理事長は、「資金があれば、より効率的に作業できます。資金がなければ、場当たり的な対応しかできず、あちこちから資金をかき集めては、なかなか進歩できません。機械を購入するには数億ドンかかりますが、機械を購入すれば10人の労働者を節約できます」と述べた。
一方、原材料や完成品の受け入れ、通関手続き、倉庫保管から輸出まで、包括的な物流サービスを提供する企業は、契約を維持するために、米国、欧州、日本といった要求の厳しい市場からの持続的な成長に向けた新たな要件を満たす必要に迫られている。
PIロジスティクス社のグエン・ドゥック・ニン会長は、「太陽光発電などのグリーンテクノロジーを活用することで、倉庫内で稼働する電動フォークリフトの全システム、そしてPIの倉庫や顧客の倉庫から販売店や代理店への配送車両をすべて電気自動車に切り替えました。銀行が支援的な政策をとってくれることを期待しています」と述べました。
こうしたニーズを認識し、銀行は資本面と手続き面で徐々に解決策を提供し始めている。システム全体のグリーンクレジットの残高は現在、約828兆ベトナムドンとなっている。
テックコムバンクの戦略・変革担当ディレクターであるプラセンジット・チャクラヴァルティ氏は、「テックコムバンクのグリーン預金残高全体（定期預金、要求払い預金、譲渡性預金を含む）は監視され、環境保護、資源の効率的な利用、排出量削減に貢献するグリーンプロジェクトの資金調達に活用されています」と述べました。
ミリタリーバンクの企業番号工場副所長であるホアン・ヴァン・クアン氏は次のように述べています。「当行は、他の経済セクターよりも平均1～1.5%低い金利の中期金利パッケージを提供しています。さらに、ミリタリーバンクは、法的問題から販売パートナーとの連携まで、プロジェクト開発プロセス全体を通して顧客に直接アドバイスを提供しています。これは、金利や融資メカニズムといった従来の銀行業務の中核要素に加え、当行が顧客にもたらす大きな付加価値です。」
さらに、環境・社会リスク評価後の未払い融資額は5700億ベトナムドンを超え、プロジェクト実施時の環境への悪影響を抑制し、持続可能な経済成長を促進するという政策に貢献している。
4月末時点の経済における未払い信用残高は、前年同期比で18.26%増加した。
経済成長のための資金源の多様化。
経済全体の未償還融資残高は、4月末時点で前年同期比18.26%増加した。これは資本が生産や事業に流入することを意味するため、好ましい兆候である。しかし、動員された資金と貸し出された資金の差が拡大していることも懸念材料であり、融資以外の新たな資金源が必要となる。
ベトナム国家銀行経済部門信用局長のハ・トゥ・ジャン氏は、「信用成長率は常に預金成長率を上回っています。信用と預金の差は現在拡大しており、2026年4月末までに約1兆4000億ベトナムドンに達する見込みです」と述べた。
このギャップを縮めるため、一部の銀行は資本を増強し、他の銀行は満期をまたいだキャッシュフローの再構築を行い、国際市場からより低金利の資金調達を模索している。
TPBankのグエン・フン総裁は、「貿易ローンと呼ばれる短期ローン（外国銀行からの6～12ヶ月の融資）を含む長期ローンの借り入れは、国内資本を補完し、銀行が資本ニーズを満たすための資金調達において金利競争を強いられるプレッシャーを軽減する」と述べた。
ABBankの会長であるヴー・ヴァン・ティエン氏は、「アンビン銀行は今年、資本金を20兆ベトナムドンに増資することを決定しました。これは、まず未分配利益、次に既存株主への株式発行、そして3つ目に従業員持株制度（ESOP）を通じて調達されます」と述べました。
銀行は自己資本比率を高める必要がある一方で、経済成長を銀行資本に過度に依存していることが大きな圧力となっており、ベトナムの信用供与対GDP比率は昨年末時点で145%に達している。そのため、特に中長期的な資本ニーズを満たすためには、債券や証券といった他の資本市場の適切な発展が不可欠となる。
金利が低下すると、資本が生産部門に流入する力は強まり、これは好ましい兆候である。しかし、持続的な二桁成長を達成するには、銀行融資に過度に依存することはできない。マクロ経済の安定性という観点から見ると、ベトナム国家銀行はインフレ抑制のために金利を引き上げる際に困難に直面するだろう。したがって、二桁成長を達成するには、金融政策、財政政策、資本市場政策の間で、これまで以上に協調的な取り組みが必要となる。
出典：https://vtv.vn/giam-lai-suat-cho-vay-thuc-day-tang-truong-100260513232733744.htm
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