
医療ツーリズムの開発への投資は、公立・私立を問わず多くの医療機関によって進められており、「ダナン ― 健康と幸福の地」というイメージを高めることを目的とした多様な商品パッケージが提供されている。
完全なバリューチェーンを形成する
最近、ヴィン・ドゥック総合病院が主催したワークショップ「ダナンにおける医療ツーリズムのエコシステムにおける外国人患者の受け入れと治療の実践的側面」において、ダナン、ひいてはベトナム全体における医療ツーリズムの実施における利点、課題、限界について検討が行われた。
アジアの医療ツーリズム市場を長年研究してきた、フエ大学医学薬科大学の公衆衛生専門家であるグエン・ホアン・ラン准教授は、「多くの地域が犯しがちな間違いは、優れた病院と観光資源さえあれば医療ツーリズムを発展させられると考えることです。実際には、これは非常に要求の厳しい市場であり、国際基準、厳格な調整プロセス、そして高度なサービス管理能力が求められます」と述べています。
ラン氏によれば、医療ツーリズムは病院はその一環に過ぎない、完全なバリューチェーンとして捉えるべきである。国際的な医療記録管理、治療後のケア、リハビリテーション、法的・ビザサポートといったロジスティクスサービスがなければ、外国人患者は長期滞在が困難になり、再訪や他者への紹介はさらに難しくなる。だからこそ、成功している国々は各病院に「自力で何とかする」のではなく、国際的な患者調整センターに多額の投資を行っているのだ。
国際的な事例を見ると、人々が医療ツーリズムを選ぶ理由は単なる「旅行」ではないことがわかる。より質の高い医療、より高度な技術、短い待ち時間、あるいはより手頃な費用を求めて、人々は他国を訪れるのだ。旅行体験はあくまで付加的な価値であり、医療の質こそが決定的な「柱」なのである。
文化・スポーツ・観光局のヴァン・バ・ソン副局長は、ダナン市は現在、中央レベルの病院、専門病院、そして優秀な医師や医療スタッフからなる医療システムを備えていると述べました。また、宿泊施設、交通機関、サービスなどのインフラが整備された主要な観光地でもあります。ダナン市を医療観光の中心地として位置づける戦略は、質の高い治療、リハビリテーション、医療を求める外国人観光客を誘致し、長期滞在で高額消費をする観光客を維持するという明確な目標を掲げて策定されました。そのためには、医療分野と観光分野の緊密な連携だけでなく、都市経済開発への包括的なアプローチも必要となります。
医療ツーリズムのエコシステム
医療ツーリズムを発展させるためには、ダナンは外国人患者向けに、言語や入院手続きからホテル、リゾート、リハビリセンターとの連携に至るまで、独自のサービス基準を設ける必要がある。

ヴィン・ドゥック総合病院のトラン・コン・アン院長は、同病院は中核となる専門能力、厳選された設備投資システム、そして市場の実際のニーズと時代の変化に耳を傾けることに基づいて、医療ツーリズムの方向性を構築していると述べた。
「私たちは流行に基づいてサービスを開発するのではなく、多職種連携による救急医療、整形外科、産科・生殖医療、スキンケア・美容整形といった専門分野における長年の病院の専門知識に基づき、医療基準に沿った医療製品を開発することを選択しています。以前、当院は国際治療ユニットを設立しました。私たちにとって、これは単に外国人患者のための部署ではなく、手順の標準化、サービス品質の向上、コミュニケーション能力の向上、そして多文化医療環境に適応できる人材チームの構築を推進する原動力となっています」とトラン・コン・アン氏は述べました。
観光専門家によると、ダナンの真の強みは、生活環境、気候、健康回復能力、現代医学と伝統医学の融合、高齢者介護、非侵襲的治療、リハビリテーションにある。これらは、世界的な高齢化と「治療とリラクゼーションの融合」というトレンドの中で、力強い成長を遂げている分野である。

現在、保健省は「2025年から2030年の期間における質の高い医療検査・治療サービスの開発と医療ツーリズムの促進、外国人および支払い能力のあるベトナム人の誘致」プロジェクトを進めており、画期的な成果を上げ、「ベトナムの医療」ブランドを世界に広めることを目指しています。
本プロジェクトでは、ハノイ、ホーチミン市、ダナン、クアンニン、カインホアの5つの主要地域を選定し、病院、ホテル、リゾートを組み合わせた統合型医療ツーリズムモデルの試験運用を実施する。これにより、将来の医療ツーリズム・エコシステムの構築に向けた好ましい環境が整う。
出典:https://baodanang.vn/hoa-vao-xu-huong-du-lich-y-te-3323656.html










