伝統的な市場への方向性

Chợ truyền thống đứng trước nguy cơ ngày càng bị thu hẹp. Ảnh: ANH QUÂN

伝統的な市場は規模縮小の危機に直面している。写真：ANH QUAN

市場は閑散としていて、人影はほとんどなかった。

バクザン区（バクニン省）の中心部に位置するトゥオン市場は、長年にわたり地域有数の重要な交易拠点として重要な役割を果たしてきました。長年にわたり、この市場は活気あふれる交易の中心地として多くの人々を惹きつけ、地域の商業活動の形成に貢献してきました。

しかし、時が経つにつれ、市場はますます閑散としてきている。トゥオン市場の貿易支援管理委員会のズオン・ティ・ホア委員長によると、かつて市場には500以上の商店があったが、現在では300強しか営業しておらず、そのほとんどは露店を卸売商品の倉庫としてのみ使用し、直接販売はしていないという。布地商人のホアン・ティ・ランさんは、「私は1990年代からここで商売をしています。当時はお客さんがたくさんいましたが、今はますます閑散としてきており、全く売れない日もあります」と語った。ランさんは、売れ行きの低迷は布地だけでなく、市場全体に広がっていると付け加えた。

現在のトゥオン市場は広々としているものの、閑散としており、かつての賑わいとは対照的だ。在庫が積み上がり、資金の回転が難しくなっているため、多くの小規模商人は在庫をすべて売り切ることができれば閉店を考えている。市場で乾物屋を営むグエン・ティ・クエさんは、「朝から昼までここに座っていても数千ドンしか稼げないので、生活のために別の仕事を探さなければならないでしょう」と嘆いた。

ズオン・ティ・ホアさんは、客数が急激に減少した主な理由は、歩道や道路での商売の拡大と、客を分散させる仮設市場の増加にあると考えている。「どこでも都合の良い場所で買い物をしたいという考え方から、市場の門の外にまで出店している露店が買い物客にとって好ましい選択肢となっている」とホアさんは語った。さらに、もう一つの理由は、顧客の消費習慣の変化にある。多くの人々、特に若者は、利便性、品揃えの豊富さ、時間の節約を理由に、スーパーマーケットやオンラインでの買い物に切り替えている。

ハノイでも、閑散とした市場や人通りの少ない光景はよく見られる。かつて賑わっていたホム市場、カウザイ市場、タインクアン市場など多くの市場は、電子商取引やスーパーマーケットチェーンの台頭による購買力の低下で静まり返っている。これらの市場では、特に衣料品や家庭用品を販売する露店が多数閉鎖され、業者は賃貸スペースを返却している。

ハングダー市場、クアナム市場、モー市場など、伝統的な市場を近代的なショッピングセンターに「改良」するいくつかのモデルは、かつては大きな期待を集めたものの、結局は効果がなかったことが判明した。生活必需品を扱う露店を地下に移したことで、伝統的な市場最大の強みである利便性が失われてしまったのだ。「都合の良い場所で買い物をする」というライフスタイルに慣れ親しんだ従来の消費者は、野菜や魚を買うためだけに車を停めて遠くまで歩かなければならないことにうんざりし、市場から離れてしまった。

トゥオン市場（バクジン区、バクニン省）の「閉ざされた扉と施錠された門」の光景。

社会化の問題

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企業からの苦情解決は、政府機関にとって重要な業績評価指標（KPI）となっている。TPO - アンザン省の指導者たちは、各部署、機関、地方自治体に対し、事業支援チームを設置するよう要請した。事業に関する要望の解決を、各機関・部署のKPI評価基準として位置づけている。また、省は四半期ごとに「ビジネスマンのコーヒーミーティング」を開催し、省人民委員会委員長が直接議長を務め、企業からの要望を聞き、対応状況を確認し、困難を解決する仕組みを維持している。

山間の町の中心部に位置する、Jrai文化の「拠点」。広い道路、新たに形成された住宅地、そしてますます活気に満ちた都市生活など、山間の都市が日々変化していく中で、ザライ省プレイク区のオプ村とディエンホン区のプレイク・ロー村という2つの古代ジャライ族の村は、今なお本来の静けさを保っている。

フーコック空港拡張工事とAPEC関連プロジェクト群の建設を加速させる。7月1日現在、フーコック国際空港拡張プロジェクト（SB PQ拡張）およびAPEC多機能複合施設の主要構成要素の多くが、インフラ開発の要件を満たし、APEC 2027ハイレベルウィークに対応するために加速されている。

市場の経済的課題に根本的に対処するため、国家管理から社会化管理（投資と運営を民間個人、企業、協同組合に委ねる）への移行が長年議論され、実施されてきたが、進展は非常に遅々としている。ベトナム市場開発協会の統計によると、2003年から現在までに、市場が社会化モデルに移行した割合は、数多くの法的障害のためにわずか12～15％にとどまっている。

ベトナム市場開発協会会長のズオン・ヴァン・チエン教授によると、主な障害は、市場における公共資産の定義と小規模事業者の所有権の明確化にある。さらに、市場、サービス、公園など、土地利用目的の分類と決定には、依然として多くの重複した不備が存在する。チエン教授は、市場用地は通常の商業サービス用地とは全く異なる特性を持っていると指摘した。市場用地は公共サービス政策に基づき、土地整理計画、承認、補償の対象となる必要がある一方、サービス用地、スーパーマーケット、純粋な都市用地は自己交渉メカニズムの下で運営されている。皮肉なことに、実際には、この交渉価格は国の補償枠組みに基づく定額制で計算されることが多く、民間投資家から多額の資金を誘致することが困難になっている。

一方、社会化市場プロジェクトにおける環境基準はますます厳格化している。以前は、投資家は環境保護に関する誓約書に署名するだけで事業を行う資格が得られた。しかし、新たな規制では、投資家はコンサルティング会社を雇って計画を策定し、関係部署や機関に提出した後、省人民委員会の委員長に承認を求める必要がある。これは、企業が基準を満たす排水処理施設を建設しなければならず、多額の費用がかかることを意味する。

「現実には、国が管理する伝統的な市場は投資を回収するのが非常に難しいことが証明されています。逆に、市場の社会化モデルは、搾取能力を最適化し、年間の土地賃貸料から国に収入を確保する一方で、非公式市場の排除が遅れているために阻害されています」と、ズオン・ヴァン・チエン氏は強調した。

非公式市場の解体時に、脆弱な立場にある露天商に人道的な道筋を作るための解決策は、市場開発に関する規制の中にあります。チェン氏は、市場開発に関する政令には、自家生産・自家消費事業に割り当てられる区域が明確に規定されていると分析しました。この区域では、市場管理者はごくわずかな手数料、つまり1世帯あたり5,000～10,000ベトナムドンの支援金のみを徴収します。これは、低所得労働者が税金や手数料の圧力に苦しめられることなく、合法で秩序ある事業空間に参入するための「命綱」となるものです。

ハノイ市商工局貿易管理課のヴー・ドゥック・クイン副課長によると、伝統市場の社会化政策は正しい方向性である。しかし、良い面がある一方で、いくつかの悪い結果も生み出している。最大の問題は、企業の利益目標と伝統的な商人や消費者の福祉目標との間の衝突である。「多くの市場は社会化された後、複雑な問題も生じており、すべての市場が効果的に活用されているわけではない。例えば、タムダー市場やキムリエン市場では、企業が一時的に運営した後、元の状態に戻さざるを得なかった」とクイン氏は述べた。

ドン・スアン市場の閑散とした光景。

ビジネスモデルを革新せよ。

電子商取引とデジタル経済の急速な発展に伴い、伝統的な市場の潜在力は依然として非常に大きいと考えられているが、デジタル時代のペースに柔軟に対応していく必要がある。巨大都市ホーチミン市においては、この問題はさらに喫緊の課題となっている。

ベトナム国家大学ホーチミン市校経済法科大学の研究チームによる調査によると、近代的な流通経路が急速に発展しているにもかかわらず、40%以上の人々が依然として伝統的な市場で買い物をする習慣を維持していることが明らかになった。伝統的な市場は、多くの世代の人々と深く結びついた文化的特徴であり続けている。そこでは、買い物客は他の流通経路と比べて、依然として多くのメリットと楽しみを享受している。しかし、伝統的な市場は、環境汚染や商品の原産地・品質の改善不足など、長年にわたる多くの課題に直面しており、若者たちは代替の買い物方法を求めるようになっている。

合併後、ホーチミン市には400を超える伝統市場が存在するようになった。こうした状況下では、運営モデルの変革が喫緊の課題となっている。ホーチミン市商工局のグエン・グエン・フオン副局長は、この点を強調し、伝統市場はビジネスモデルの革新、サービス品質の向上、そして多様で豊富な高品質商品の提供が必要だと述べた。さらに、地元住民や観光客を惹きつけるための付加サービスも導入する必要があると指摘した。

こうした変化に対応するため、市内の多くの伝統的な市場が積極的に「移転」を進めている。チョロン地区の歴史と発展に深く関わってきたビンタイ市場では、観光、グルメ、ナイトライフといった様々なアクティビティが新たに企画されたことで、活気を取り戻している。中でも注目すべきは、「過去の痕跡に触れる - ビンタイ市場」プログラムで、獅子舞や龍舞、太鼓演奏、グルメ、手工芸品など、来場者が体験できるアクティビティが用意されている。

アメリカ合衆国 - ベトナム: お見逃しなく

ベトナムは米国企業に対し、ハイテク分野への投資拡大を奨励している。6月26日午前、ホー・クオック・ズン副首相は政府本部で、コヒーレント・グループ（米国）のサプライチェーン・ディレクターであるジェフ・プレイス氏と会談した。会談の中で、副首相は、ベトナムは米国企業に対し、特にハイテク、イノベーション、半導体産業への投資拡大を奨励していると述べた。

米国企業に対し、ハイテク分野への投資拡大を促す。ホー・クオック・ズン副首相は、ベトナムは米国企業がベトナムでの事業拡大を継続することを歓迎する、特にハイテク産業や高付加価値分野において歓迎すると述べた。

ベトナムと米国は、戦争の影響に対処するための協力関係を強化する。VTV.vn - 6月22日、トー・ラム書記長兼大統領は、フン・カオ米国海軍長官代行と会談した。

同様に、タンディン市場（かつては1区の中心部にあった）では、「文化体験 - タンディンの足跡」プログラムが、地元住民、国内外の観光客をショッピングスペースに呼び込み、価格や商品デザインを公開し、原産地を明確に示すことで、独特の文化的側面を体験できるようにしている。一方、ベンタイン市場では、出店者による人気のライブ配信セッションに加え、地下鉄1号線が開通して以来、この有名な伝統市場はさらに多くの訪問者や買い物客を惹きつけている。

前向きな進展が見られるものの、現実には依然として、従来の流通チャネルの再構築と適応力強化のための多くの緊急ニーズが存在する。ホーチミン市商業協同組合連合会（サイゴン協同組合）のレ・チュオン・ソン副総裁は、現在最大の障害は市場の断片化と分散化であり、体系的な投資指針が欠如しているため、企業が再構築や長期的な金融投資に参加することが困難になっていると述べた。同時に、この役割を適切に発展させるためには、専門機関の関与と、新たな都市計画ガイドラインに沿った市場の再構築が必要であると指摘した。

そこからソン氏は、市場を2つの主要なグループに分類することを提案した。1つは、ベンタイン市場、ビンタイ市場、タンディン市場など、ショッピング、観光、文化といった多目的市場で構成されるグループ。もう1つは、地域社会、特に労働者や低所得者層の生活必需品を満たす市場で構成されるグループである。

孫氏は、現在の傾向において、多くの伝統的な市場が老朽化し荒廃しているため、インフラの近代化が喫緊の課題であると強調した。さらに、当局は食品安全基準の確保と商品品質管理の改善に向けた取り組みを強化する必要がある。小規模事業者へのデジタル化の柔軟な適用、技術の活用、そしてビジネスモデルの近代化は、市場における取引活動の不可欠な要素となるべきである。

Nhandan.vnによると

出典：https://baoangiang.com.vn/huong-di-cho-cho-truyen-thong-a489144.html