沿岸地域における新たな展望。

ホアンティエン村は行政区域を拡大したことで、新たな発展の機会が開かれただけでなく、経済、文化、観光に関する長期的なビジョンも芽生えました。整備された道路、徐々に改善されるインフラ、商品生産を目的とした農地の再編、そして地元住民の意識と慣習の変化…これらすべてが融合し、ダイナミックで活気に満ちた新たなイメージを創り出しています。

ホアンティエン村のハイティエンビーチ観光エリアは、多くの観光客にとって魅力的な目的地です。写真：ヴィエット・フオン

2025年の夏は、旧ホアンホア県の沿岸部4つのコミューン（ホアンハイ、ホアンイェン、ホアンティエン、ホアンチュオン）が合併してホアンティエンコミューンが設立されたことで、大きな転換点となりました。面積は約24平方キロメートル、人口は約3万人にまで拡大しました。このコミューンは、 森林開発に適した山岳地帯、養殖に適した潮間帯、海産物の採取と海洋観光開発に適した沿岸地域、そして農業に適した広大な平野など、多様な地形を誇ります。ハイティエン海洋エコツーリズムエリアの中心コミューンとして、これまでの社会経済開発プログラムの成果を受け継ぎ、社会経済開発において多くの利点を有しています。急速な都市化と産業の多様性は、すべての沿岸地域に見られるわけではない際立った利点です。 2020年から2025年の期間において、この地域の平均成長率は年間7.1%に達し、平均一人当たり所得は7,760万ベトナムドンに達した。

ホアンティエン村の12のモデル新農村の一つであるキムソン村では、まず目に飛び込んでくるのは、広くて清潔な道路、整然と並ぶ木々、そして賑やかな商店やサービス店が点在する広々とした家々だ。ここは農村ではあるが、もはや伝統的な農業の面影はない。キムソン村の村長であるレ・ヴァン・トゥ氏は誇らしげにこう語る。「この村には210世帯以上、900人以上の住民がいます。近年特筆すべき点は、人々の生活が大きく変化したことです。小規模生産から、商業地区でのスイートコーンやジャガイモの共同栽培へと移行しました。収入はより安定し、人々の意識も変わりました。3キロメートルを超えるアスファルト道路など、インフラ整備も包括的に行われ、灌漑によって生産が確保され、サービス産業も並行して発展したことで、キムソン村は村内で最も所得の高い村の一つとなりました。」

桟橋エリアは、ハイティエンビーチを訪れる観光客にとって人気のチェックインスポットです。

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キムソン村、ひいてはホアンティエン郡全体の際立った特徴の一つは、包括的に投資されたインフラシステムであり、これが発展のための強固な基盤を築いています。2020年から2025年の期間において、動員された総資本は6,970億ベトナムドンに達し、502のプロジェクトが実施されました。多くのプロジェクトが明確な効果を発揮し、投資誘致と社会経済発展の重要な原動力となり、地域の新たな姿の形成に貢献しています。

この沿岸地域における最も顕著な成長要因は、ビーチ観光です。数千室の質の高い客室を備えた約100軒の宿泊施設が急速に発展し、娯楽施設や会議センターのシステムも整備されたことで、比較的充実した観光エコシステムが徐々に形成されてきました。2020年から2025年の期間に618万人以上の観光客が訪れ、約7兆4000億ベトナムドンの収益を生み出したハイティエン省は、地域観光地図上で魅力的な目的地としての地位を徐々に確立しつつあります。これに基づき、ホアンティエン市は、サービスと観光に関連した海洋経済を成長の柱とし、資源を最大限に活用し、住民全体の力を結集することで、文明的で近代的かつ持続可能な沿岸都市圏の構築という目標を徐々に実現するという明確な方向性を打ち出しました。

中核的な使命は、環境を保護しながら、社会経済セクター、循環型農業、電子商取引、持続可能な観光を発展させることです。新しいコミューン政府が運営を開始してからほぼ1年が経ち、明確な責任分担と断固たる行動により、多くの分野で前向きな動きが生まれています。2026年から2030年の期間に総額3,600億ベトナムドンを超える75の公共投資プロジェクトを実施する計画に加え、投資環境の改善、計画の透明性の確保、行政手続きの短縮、企業や人々の生産とビジネスの発展の支援に対する強い決意をもって、ホアンティエンは徐々に新たな成長サイクルの基盤を築いています。

観光分野においては、2026年の夏を目前に控え、地域当局は管理体制の強化、サービス品質の向上、そして文明的で安全かつ友好的な観光環境の構築を目指し、包括的な対策を積極的に実施してきました。地域当局は、管轄区域内の村落をより効率的かつ合理化するために再編に注力しており、村落数を27から12に削減する計画です。これは行政上の要件であるだけでなく、管理効率の向上、行政階層の削減、そして草の根レベルでの社会経済開発事業の組織化と実施のためのより好ましい環境づくりにも不可欠なステップです。

2026年までに地元産品の価値を12％増加させるという目標を掲げ、明確な方向性が確立された。これは単なる開発目標ではなく、急速に発展する沿岸地域の経営能力、革新精神、そして飛躍への意欲を試す真の「試金石」でもある。

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ヴィエット・フオン

出典：https://baothanhhoa.vn/khat-vong-moi-o-vung-dat-bien-290559.htm