しかし、リーダーは他にも多くのスローガンを打ち出し、職員や公務員、そして機関の従業員にその意味を暗記し理解することを求めた。言うまでもなく、仕事に関連するスローガンは共同食堂や運動場にも掲示されていた。友人は、スローガンは伝えたいメッセージに応じて適切な場所に掲示すべきなので、本当に必要なのか疑問に思った。運動場や食堂は、従業員が仕事から解放され、ストレスの多い勤務時間後にインスピレーションとエネルギーを回復できる場所なのだから。
実際、多くの地域、機関、部署において、この話は目新しいものではなく、形式主義と教条主義の表れとしてさえ言及されている。その根底にあるのは、長々としたスローガン、賞賛的な動詞や形容詞の多用、あるいは「模範を継続的に促進する…」「継続的に促進する…」「構築における意識を高める…」といった、まとまりがなく焦点の定まらない表現である。さらに、一部の機関や部署は、あまりにも多くのスローガン（あるいは「スローガン」）を作成するため、その分野の職員や従業員、労働者でさえ、すべてを覚えることができない。
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この問題に関して言えば、祝日や記念日などの短期的な宣伝キャンペーンで「役割を終えた」横断幕やスローガンをよく見かけますが、中には街路や壁に「忘れ去られてしまう」ものもあります。これは景観を損なうだけでなく、コミュニケーションの効果も低下させてしまいます。
プロパガンダのスローガンは、イデオロギーの形成、士気の向上、行動の促進において重要な役割を果たすため、その内容と形式の両方が、原則、基準、そして実用性に則っていなければならない。
グエン・フォン
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出典：https://baothanhhoa.vn/khau-hieu-phai-thiet-thuc-291857.htm
