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| タイグエン省の協同組合が生産する製品は、市場の需要に応えるべく、ますます多様化している。 |
規模と質の向上。
2020年から2025年の期間において、同州の協同組合経済部門は、計画を上回る多くの目標を達成した。同州では新たに518の協同組合が設立され、目標を54.6%上回り、合計1,329の協同組合が設立され、47,000人以上の組合員と労働者が参加するに至った。
協同組合の総資本は3兆9500億ベトナムドン近くに達し、目標額を33.8%上回りました。地域全体の総収入は6兆8800億ベトナムドン以上と推定され、年間平均成長率は10～15%となっています。
協同組合の数が増加しただけでなく、その運営の質も大幅に向上しました。協同組合の50%以上が「良好」または「優良」と評価され、組合員の平均収入は農業部門で1人あたり月450万～500万ベトナムドン、非農業部門で1人あたり月550万～600万ベトナムドンに達し、2020年と比較して1.5倍に増加しました。
特筆すべきは、農業部門が依然として大きな割合を占めており、茶、畜産、漁業、林業を中心に899の協同組合が存在することである。一方、非農業分野の協同組合は、工業、手工芸、建設、サービス、観光といった分野で盛んに活動しており、人々の生計手段の多様化と地域雇用の創出に貢献している。
協同組合と並んで、協同組合グループも力強く発展しており、5,263以上のグループが20万8,000人以上の組合員を集め、草の根レベルでの生産連携の基盤となっている。
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| 生産・加工・消費の連携は協同組合によって効果的に実現されている。写真：ンガ・ミー牛飼育協同組合は、30以上の参加世帯と連携し、500～600頭の牛を肥育している。 |
協同組合連合の主導的役割
得られた成果は、集団経済の発展過程全体において、地方協同組合連合が主導的な役割を果たしていることを明確に示している。
省協同組合連合会は、その任期中、多くの重要な政策やガイドラインについて助言・実施を行い、協同組合経済発展のための制度的枠組みの完成に貢献した。同時に、研修や貿易促進からデジタル変革に至るまで、幅広い支援活動を効果的に組織した。
直接的な支援という点では、州協同組合連合は379の新規協同組合の設立を支援し、149人の若く有能な労働者を協同組合に雇用し、5,400人以上の参加者を対象とした146の研修コースを開催した。
特に、協同組合開発支援基金は、総額約1,000億ベトナムドンの資金を運用し、622件以上のプロジェクトに融資を行い、3,130億ベトナムドン以上の売上高を達成することで、協同組合が生産を拡大し、事業効率を向上させるための環境を整える上で、その効果を証明している。
タイグエン省協同組合連合会のグエン・ヴァン・ズン会長は、次のように強調しました。「省協同組合連合会は、協同経済と協同組合の発展のための仕組みや政策の構築と実施において、省にとって重要な諮問機関としての役割を常に明確に定義してきました。同時に、協同組合と市場との架け橋としての役割も果たし、生産組織化から製品消費への連携に至るまで協同組合を支援し、集団経済部門の効率性と競争力の向上に貢献しています。」
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| 茶の生産と体験型観光を結びつけることは、タイグエン省の多くの協同組合が採用している効果的なアプローチである。 |
草の根レベルで大きな変化が起きている。
各地での実体験から、省協同組合連合会の支援が大きな変化をもたらしたことが明らかになっている。東海村では、多くの協同組合が組織を徐々に強化し、生産規模を拡大し、製品の安定した販路を確保してきた。
ドンヒー村人民委員会の副委員長であるズオン・ミン・トリ氏は、「近年、協同組合連合の支援により、村内の協同組合は経営能力を向上させ、市場を拡大し、徐々に効率的な運営を行うようになり、地域経済の発展に積極的に貢献している」と述べた。
特に2025年には、台風10号と11号によって地域が甚大な被害を受け、多くの協同組合の生産活動は大きな困難と混乱に直面しました。しかし、省協同組合連合会をはじめとする各レベル・各部門の迅速な対応と支援により、地域の協同組合は徐々に被害を克服し、生産を再開することができました。
現在までに、ほとんどの協同組合は事業運営を安定させ、生産と消費の連携を維持し、引き続き効果的に機能し、地域経済の発展に貢献している。
茶協同組合、春雨協同組合、畜産協同組合など、多くの模範的な協同組合は、バリューチェーンへの参加、OCOP製品の開発、技術応用の推進などを通じて、市場で独自のブランドを確立している。
タイ・グエンは、OCOP製品の開発において全国的にも有望な企業の一つとされており、品質、デザイン、商業的価値が絶えず向上している製品を数多く生み出している。
現在までに、同州では238の協同組合および協同組合グループがOCOPプログラムに参加しており、253の製品が3～5つ星の評価を獲得しています。これは、同州のOCOP対象製品全体の44.5%に相当します。
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| ベトクオン・バーミセリ協同組合は、流通チャネルを多様化し、徐々に海外市場を開拓している。 |
特に、貿易の促進とデジタル化の推進は、協同組合の製品がより広い市場に届くのに役立ってきた。約1,000種類の製品が電子商取引プラットフォームに掲載され、多くのライブ配信販売番組が数百万人の視聴者を集めている。
成果はあったものの、協同組合経済部門は依然として多くの課題を抱えている。協同組合の大部分は小規模であり、地域によって発展状況にばらつきがある。また、一部の協同組合は非効率的に運営されており、バリューチェーン内での持続可能な連携が欠如している。
さらに、一部の協同組合幹部の経営能力は限られており、技術やデジタル変革への対応力も低い。投資資金も不足しており、支援政策へのアクセスも不均一である。加えて、自然災害、伝染病、市場の変動の影響も一部の協同組合に困難をもたらし、一時的な事業停止を余儀なくされるケースもある。
新しい開発フェーズにおける要件
2025年から2030年の任期に入ると、同州の公共経済部門は、品質、効率性、持続可能性の面でより高い要求に直面することになる。
重点は、バリューチェーンに沿った協同組合の育成、主要製品およびOCOP（一自治体一製品）プログラムとの連携、デジタル変革とグリーン変革の推進、そして州合併後の拡大した開発空間における地域連携の強化に置かれています。
タイグエン省協同組合連合会のグエン・ヴァン・ズン会長は、次のように述べました。「省協同組合連合会は、運営方法の革新、支援の質の向上、バリューチェーンと連携した協同組合モデルの開発、デジタル変革、製品価値の向上に引き続き注力していきます。また、仕組みや政策の改善、支援資源の強化、人材の質の向上、協同組合と企業・市場との連携促進についても提言していきます。」
タイグエン省の農村経済において、集団経済と協同組合が重要な柱の一つとしてその役割をますます強めていることは明らかです。既に築かれた基盤と新たな段階における明確な方向性により、この分野は今後も飛躍的な発展を遂げ、持続可能な形で省の社会経済発展に貢献していくことが期待されます。
出典: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202604/kinh-te-tap-the-tao-da-phat-trien-a554f1e/
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