ラックルオンは開発における「ボトルネック」を取り除く。

合併後、ラックルオン村は広大な地理的面積、分散した人口、未発達なインフラ、そして限られた資源を抱えることになった。かつては空間的な利点であったこれらの要素は、今や統治と開発における課題となっている。しかしながら、その限られた空間の中に、2,700ヘクタールを超える耕地、大規模な畜産地域、そして残存する森林や水域が存在し、新たな開発の可能性を切り開いている。

Báo Phú Thọ•13/05/2026

ラックルオン村の女性連合は、「愛と慈悲の家」を寄贈し、地域住民の社会保障を確保し、生活を向上させるために協力した。

「ボトルネック」を特定する

同コミューンの党委員会副書記であるトラン・チュン・キエン氏によると、広大な地域と人口の分散のため、党と国家の指針や政策が人々にタイムリーに伝達されない場合があり、宣伝活動や世論の監視が後手に回ることもあるという。

さらに、ラックルオン県は比較的大きな生産規模を有しており、耕作面積は合計で約2,720ヘクタールに及びます。畜産業は発展しており、牛18,500頭以上、家禽約325,780羽が飼育されています。また、養殖面積は63.2ヘクタールに及びます。しかしながら、農業生産と消費の間には持続可能な連携が欠如しており、市場予測能力も限られています。多くの世帯は資本、技術、情報が不足しているため、土地、労働力、生産経験があっても、生み出される価値は潜在能力に見合っていません。一部の地域では、輸送や灌漑インフラが生産や日常生活のニーズを満たしておらず、学校施設は老朽化しており、保健所には設備が不足しています。また、投資資源は限られており、公共投資資金の支出も遅れています。これは、実際の投資ニーズと、それを具体的なプロジェクトとして実現する能力との間に大きなギャップがあることを明確に示しています。

現在、ラックルオン県では2,608件の地方行政手続きが発表されています。公共行政サービスセンターは1,747件の申請を受け付け、1,398件を処理しました。しかし、一部の職員のITアプリケーション能力は依然として限られており、党員データや支部活動のソフトウェア上での更新が一貫していません。広大な地域を抱えるラックルオン県では、デジタル化の進展が遅れると、地方自治体が住民とのサービス格差を埋めることが困難になるでしょう。

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用地取得を待たずにプロジェクトを進めてください。公的投資資金の迅速な放出を促進するためには、プロジェクトに必要な用地取得に関する要件を、断固として迅速に定める必要がある。

科学技術の飛躍的な進歩を阻む多くのボトルネックが依然として存在している。DNVN - 新たな成長モデルにおける重要な焦点として位置づけられているものの、専門家は、ベトナムの科学技術分野は、投資資金だけでなく、経営意識、イノベーション文化、具体的な仕組みといったボトルネックのために、いまだに飛躍的な進歩を遂げていないと考えている。

デジタル経済は成長の原動力である。フート省では、電子産業、デジタル技術、デジタルサービス、そして経営、生産、日常生活におけるデジタル変革が力強く発展しており、デジタル経済が徐々に重要な成長分野になりつつあります。現在、同省のデジタル経済は国内でもトップクラスであり、従来の成長モデルから技術、データ、イノベーションに基づいたモデルへの明確な転換を示しています。

最後の「ボトルネック」は、生計、貧困削減、人材の質に関するものです。社会福祉は優先事項であり、13億4,900万ベトナムドン相当のテト（旧正月）の贈り物2,264個の配布や、約2億9,000万ベトナムドン相当の恵まれない学生への贈り物、奨学金、学用品606個の提供などがその証拠です。ラックルオン村党委員会の副書記によると、貧困削減、雇用創出、持続可能な生計開発には、新しい影響力のあるモデルが不足しています。さらに、教育は、地域の人材の質を高めるための長期的な基盤を形成する重要な分野である教育の質を向上させるための画期的な解決策をまだ見つけていません。

開発の流れを阻害するものを解消する

地方党委員会と政府は、ボトルネックを明確に特定し、政治システムの運営能力の向上を包括的なテーマとして、具体的なステップでそれらに取り組むことを選択した。ラックルオンコミューン党委員会の副書記は次のように述べた。「まず、広大な地域の管理という問題は、草の根組織のカバー範囲を拡大することで解決しました。党委員会、祖国戦線、その他の大衆組織は、情報発信、世論の把握、社会的な合意形成において役割を果たす権限を与えられました。コミューンの電子情報チャネルは維持され、草の根レベルでの直接的なコミュニケーションが強化され、政策と人々の間のギャップを埋めるのに役立っています。行政分野では、QRコードによる手続きの掲示や「ワンストップショップ」メカニズムの運用を通じて改革が具体化されました。」

農業生産における「ボトルネック」は、組織再編によって解消されつつある。断片的な生産ではなく、地域はVietGAPおよび有機基準に沿った開発を進め、OCOP製品の維持・向上を図り、集団企業と民間企業がバリューチェーンに参加することを奨励している。生産の軸は明確に定義されており、冬作物、主要作物、疾病のない畜産、養殖、森林経済開発などが挙げられる。

現在、この地域では公共投資の配分と支出の加速を優先しつつ、同時に土地整理のボトルネックを解消し、社会資源を動員し、国家目標プログラムを統合している。目標は、適切なニーズを満たす適切なプロジェクトを選択し、投資資本が真に効果的な成果を生み出し、分散投資されすぎないようにすることである。「最も重要な解決策は、実施の質を向上させ、政治システム全体の役割を活用し、人々の間で合意を形成して、開発課題を包括的に実施することだ」と、同コミューンの党委員会副書記であるトラン・チュン・キエン同志は断言した。

ラックルオン県は、「地域管理」的な考え方から「開発志向」的な考え方へと徐々に移行しつつある。運営システムが同期化され、生産体制が再編成され、インフラと行政が効率化されることで、ボトルネックが解消されるだけでなく、新たな発展の余地が生まれ、広大な地理的面積が障壁ではなく利点となる。

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