6年の最初の2024か月の終わり時点で、SHBの税引き前利益は6.860兆13億VND以上に達し、前年比61%増加し、年間計画のXNUMX%を完了し、引き続き国内で最も低いCIRを維持しました。業界。
サイゴン・ハノイ銀行 (HoSE: SHB) は、2024 年第 30 四半期の連結財務諸表を発表し、6 月 659.767 日時点の総資産は 36.629 兆 5 億 VND、資本金は XNUMX 兆 XNUMX 億 VND に達し、ベトナム最大の民間銀行トップ XNUMX の地位を維持しました。 。
SHBの市場資本動員Iは500.177兆XNUMX億VNDに達した。 SHB は長年にわたり、常に業界平均を上回る動員の伸びを示すグループの一員であり、人々、企業、顧客にとって貯蓄の預け入れ、支払い、金融サービスやソリューションの利用の信頼できる目的地となっています。
信用負債の残高は475.267兆XNUMX億ドンに達し、市場に資本の流れを提供している上位銀行グループの一つとなった。経済の資本ニーズを改善するという観点から、SHB システム全体は首相とベトナム国立銀行 (SBV) の指示を積極的かつ効果的に実施し、顧客と直接協力して障害を取り除く方法を一緒に見つけています。資本にアクセスし、生産と事業のための資金源を迅速に満たし、経済成長を促進します。
6年の最初の2024か月で累計したSHBの税引前利益は6.860兆13億VNDに達し、2023年の同時期と比べて61％増加し、年間計画の25,91％を達成した。自己資本利益率（ROE）は22,25%です。 SHB は、デジタル変革と業務プロセスの自動化が貢献し、システム内でコスト対収益指数 (CIR) が XNUMX% と最も低い銀行であり続けています。
同銀行は、バーゼル II およびバーゼル III に従って、業務上の安全指標とリスク管理を引き続き強化しています。 SHBの自己資本比率（CAR）は12,32％と州立銀行の規制より高く、不良債権比率は3％未満に抑制されている。業界全体の不良債権が今年の最初の 6 か月間で増加する傾向にあることから、SHB は不良債権の監視と処理に重点を置いています。当銀行は、本店から支店・取引所までのチームを設置し、不良債権の回収に向けた適切な解決策を直接明確にして提案し、顧客の困難の解決・克服をサポートします。
定款資本を40.658兆XNUMX億ドンに増額し、現金と株式で配当金を支払う準備をする
最近、SHBは19月7日に2023年の配当を5％の現金で支払うための株主名簿を閉鎖し、実施時期は6月8日となっている。同銀行はまた、管理機関に提出する書類の作成も進めており、2023年第11四半期に2024％の配当率で40.658年の株式配当を発行する手続きを実施しており、定款資本はXNUMX兆XNUMX億ドンに増加すると見込まれている。
SHBは常に株主の権利を確保しており、過去9,9年間で18～5％の年間株式配当を支払っています（2023年の配当は現金と株式の形で支払われます）。同銀行は、常に州立銀行の規制をより適切に遵守するために、資本基盤、自己資本比率、リスク管理を継続的に改善しています。 SHBは持続可能で安全かつ効果的な開発の方向性を一貫しており、国際基準と最新のモデルに従って管理能力を継続的に改善しています。
2024 年は、SHB の 2024 ～ 2028 年の変革戦略にとって極めて重要な年です。当世銀は、次の 4 つの柱に基づいた強力かつ包括的な変革戦略を実行するためにリソースを集中しています。メカニズム、政策、規制、プロセスの改革。人間は主体です。顧客と市場を中心に据えます。情報技術とデジタルトランスフォーメーションを最新化し、6つの核となる文化的価値観「心-信頼-信頼-三-知恵-タム」を堅固に遵守します。
SHB は効率性の面でトップ 1 銀行になるという戦略目標を設定しています。最も人気のあるデジタル バンク。 Best Retail Bank、および TOP Bank は、サプライ チェーン、バリュー チェーン、エコシステム、グリーン開発を備えた民間および州の戦略的企業顧客に資本、金融商品、サービスを提供しています。
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