ゼロからビジネスを粘り強く構築する。
1983年にイエンバイ省(現在のラオカイ省)の農家に生まれたグエン・ティ・クエンは、2005年に社会科学人文大学(ベトナム国立大学ハノイ校)を卒業後、公務員になる道を選ばず、民間企業の従業員として働くことを選んだ。

驚くべきことに、グエン・ティ・クエンは、どのような立場であっても常に仕事で優れた成果を上げてきた。他社で働いた経験を通して、彼女は市場経験、営業スキル、そして材料産業に対する深い理解を培った。特に、イエンバイセメント鉱物株式会社での勤務経験は、地元の原材料の優位性を活かした起業への意欲を掻き立てた。
2014年、グエン・ティ・クエン氏が率いるヴィナファイン炭酸カルシウム社は、塗料、プラスチック、製紙業界向けに石灰石粉末を供給する事業を専門として正式に操業を開始した。創業当初、同社はほぼゼロからのスタートだった。資本金は少なく、顧客もゼロで、徐々に市場を拡大していく必要があった。
しかし、顧客を「恩人」とみなすというモットーのもと、クエン氏は製品の品質とあらゆる注文に対する責任感を貫き、着実に評判を築き上げてきました。2014年の売上高5億4600万ベトナムドンから、2018年末には100億ベトナムドンを超えるまでに成長しました。この成果は、誠実かつ徹底した仕事ぶり、そして信頼性を基盤とする精神の正しさを証明する、重要な節目と言えるでしょう。
グエン・ティ・クエンは、単に砕石粉を供給するだけでは満足せず、より高い付加価値と環境への責任を追求する新たな方向性を模索し続けた。彼女は、地元に建設業界向けの原材料が豊富にあるという事実に基づき、先進技術を用いて焼成不要の着色屋根瓦を製造するというアイデアを思いついた。
産業貿易新聞の記者に対し、グエン・ティ・クエン氏は、事業を始めた当初から、 経済発展のために環境汚染を犠牲にすることは決してしないと決めていたと語った。これは単なるスローガンではなく、同社の製品選定、技術開発、生産組織全体における指針となっている。
2018年初頭、ナサキベトナム株式会社が設立され、日本の先進的な環境技術を用いたスマートカラー屋根瓦の製造を専門としています。当初、同社は50億ベトナムドン以上を投じて、月平均約5万枚の生産能力を持つ湿式プレス屋根瓦製造ラインを導入しました。
当時、焼成されていない着色屋根瓦は、ベトナムの消費者、特に北西部地域の人々にとって比較的新しい製品だった。建築資材の使用習慣を変えるのは容易ではなく、企業は投資資金、技術者、市場の課題といった面でも困難に直面していた。
しかし、グエン・ティ・クエン氏とその同僚たちは、近道を選ぶのではなく、北西部地域の主要都市に焦点を当て、高い美的・品質的要求を満たすプロジェクトに取り組むことで、徐々に困難を克服していった。同時に、同社は地元労働者の雇用と育成を優先し、熟練した専門家を招いてスキル開発を支援し、専門的なスキルと職業倫理を備えた人材を育成した。
特筆すべきは、ナサキベトナム社が、焼成しないレンガやタイルといった環境に優しい製品ラインを生産している点です。これらの製品は、石粉供給工程で発生するリサイクル素材を使用し、焼成工程を経ないため、排出物や廃棄物を最小限に抑えています。同社は生産工程全体を通して、リサイクル、原材料と電力の節約、資源の効率的な利用にも注力しています。
現在までに、同社は焼成しない屋根瓦を9種類開発しており、その中には複雑なディテールが特徴的な韓国風の製品ラインも含まれ、ベトナムで焼成しないプレス技術を用いて製造されています。ナサキの製品は、 ビングループやオーシャンパークなど、多くの大規模建設プロジェクトに供給されており、ベトナムで焼成しないレンガや瓦を海外に輸出しているわずか3つの工場のうちの1つです。

善行は、思いやりのある選択から生まれる。
グエン・ティ・クエン氏の物語で称賛に値するのは、1980年代生まれの女性CEOがささやかな始まりから事業を築き上げたという点だけではありません。より重要なのは、彼女が責任ある道を選んだことです。環境に害を与えることなく生産を拡大し、地元労働者の雇用を創出しながら市場を拡大し、品質と評判に基づいたブランドを構築したのです。
現在、ナサキベトナム社は100万枚以上の屋根瓦を販売し、総売上高210億ベトナムドンを達成、地元従業員20名に月収700万ベトナムドン以上の正規雇用を提供しています。地方の工業企業にとって、これらの数字は単なる業績を示すだけでなく、従業員の生活と地域経済の発展への具体的な貢献をも示しています。
2023年、ナサキ社の無焼成色レンガ・タイルは、産業通商省により国の代表的な農村工業製品として認定されました。これは同社の革新的な取り組みが認められたものであり、農村工業製品の品質向上と市場拡大に向けた継続的な取り組みの励みとなります。
ナサキは国内で確固たる地位を築いただけでなく、国際市場にも徐々に進出している。ナサキベトナム社は、マレーシア市場に4,300枚以上の平瓦を輸出し、総額6,000米ドルを超える実績を持つLSGインベストメントカンボジア社と、カラー屋根瓦の独占販売契約を締結した。
グエン・ティ・クエンにとって、輸出注文は単なる商業的な成功にとどまらない。地元労働者が作った製品が海外市場に届き、ベトナム製品の価値と地方工業企業の能力を証明することに貢献するということは、誇りでもあるのだ。
限られた資金と顧客を抱えて事業を始めた田舎の少女から、環境に配慮した製造企業の経営者へと成長したグエン・ティ・クエンは、「善良な人、善行」は時に非常に具体的な選択から始まることを証明しました。それは、誠実に事業を行い、あらゆる犠牲を払って利益を追い求めず、顧客との信頼関係を維持し、従業員を大切にし、持続可能な発展の道を粘り強く歩み続けることです。
この物語において、タイトルは終着点ではなく、8X女性CEOとナサキチームが製品改良、人材育成、小売市場の拡大、そして主要プロジェクトへの取り組みを継続していくための基盤となるものです。グエン・ティ・クエンCEOの歩みは、企業が環境、従業員、そして地域社会に対する責任を事業戦略に組み込む方法を知っていれば、経済活動は物質的な価値を生み出すだけでなく、意義のある仕事となり、より美しい成功への道へと繋がることを示しています。
グエン・ティ・クエンは、生産とビジネスにおいて「3T」の理念、すなわち自信(Confidence)、開拓精神(Pioneering)、誠実さ(Integrity)を追求している。彼女にとって、自信とは新たな方向性を果敢に選択することであり、開拓精神とはグリーンテクノロジーに大胆に投資することであり、誠実さとは有用で環境に優しい製品を生み出し、顧客との信頼関係を維持し、従業員に対して責任を果たすことである。
出典:https://congthuong.vn/nu-ceo-8x-thanh-cong-with-triet-ly-3t-461966.html









