支出は計画の23.2%に達した
2025年、 ラムドン省の公共投資資金は18兆9,000億ドンを超える見込みです。しかし、2025年7月30日時点での支出額はわずか4兆3,820億ドンにとどまり、計画の23.2%にとどまっています。ラムドン省財務局によると、投資資金の支出が遅れている理由は数多くあります。中でも最も大きな障害の一つは用地確保です。多くのプロジェクトや建設項目で手続きや書類は完了しているものの、用地が確保できず、実施が遅れています。中でも、ダオ・ギア・クアン・ケー道路フェーズ2、ジャー・ギア・セントラル・スクエア、国道28B号線改修・改良といった「ビッグネーム」プロジェクトは特筆に値します。
ラムドン省のプロジェクト管理委員会の責任者たちは、用地確保の問題に加え、現在多くの職員が業務調整を余儀なくされていると述べた。業務遂行過程にある一部の作業は、ある程度影響を受けるだろう。一方で、新たな管理委員会の業務範囲と権限が明確でないため、依然として課題が残っている。進行中の一部プロジェクトのバックログ処理は依然として遅延している。さらに、一部の建設プロジェクトでは、費用や盛土材などの精算作業が未完了のままとなっている。
「決意と断固たる意志がなければ、成し遂げることはできません。今こそ、すべての段階が迅速に連携して進むようにしなければなりません。コミューン、区、特別区の書記と議長は、プロジェクトや事業が直面している問題を検討し、共に議論し、解決策を見つけられるようにする必要があります。」
ホー・ヴァン・ムオイ省人民委員会委員長
8月1日に開催された7月の社会経済状況評価と2025年8月の課題配分に関するオンライン会議において、ラムドン省党委員会副書記兼人民委員会委員長のホー・ヴァン・ムオイ氏は、公共投資資金の支出が依然として非常に低く、省全体の支出額は計画のわずか23.2%にとどまっていることを認めた。この結果、ラムドン省は全国で資本支出が低い地域のリストに入っている。公共投資資金の支出の低迷は、客観的な理由に加え、主観的な要因からも生じている。「多くの工事やプロジェクトが未完成、中断、あるいはまだ稼働していない。原因が何であれ、非常に残念なことだ。国民、企業、そして国家の資本が停滞しているからだ」と、ホー・ヴァン・ムオイ人民委員会委員長は断言した。
敷地の整地に焦点を当てる
用地取得は、工事やプロジェクトの建設における最大の「ボトルネック」と考えられています。この問題が解決されれば、建設の次のステップは迅速に進められるでしょう。プロジェクトの用地取得に関して、8月1日に開催された2025年7月の社会経済状況報告会議において、ラムドン省人民委員会のグエン・ゴック・フック副委員長は、合併後、省内の多くの工事やプロジェクトが停滞しており、解決が必要だと述べました。最大の障害は依然として用地取得です。「合併の際、ラムドン土地基金開発センターの設立手続きが遅延しました。このセンターがあれば、用地取得手続きや土地価格の執行を迅速化できます。現在、ラムドン省は2025年8月のセンター開設に向けて手続きを進めています」と、省人民委員会のグエン・ゴック・フック副委員長は述べました。
支払いの迅速化を図るため、ラムドン省のプロジェクト管理委員会は、プロジェクトの用地明け渡しについて地方自治体と調整を行っている。建設投資プロジェクト管理委員会第3部のハ・シー・ソン代表は、委員会が地方自治体と連携し、プロジェクトの用地目録を作成し、住民を動員して用地明け渡しを行っていると述べた。例えば、ダオ・ギア-クアン・ケー道路プロジェクトでは、ニャン・コ県キエン・ドゥック村ドン・ジャー・ギア区と調整を行い、住民を動員して建設用地の明け渡しを行っている。
ドン・ジャー・ギア区は、多くの重要プロジェクトを抱える地域です。ドン・ジャー・ギア区人民委員会のタック・カン・ティン委員長によると、近年、地域は定期的に、そして継続的に宣伝活動と動員活動を行ってきました。そのおかげで、住民から強い支持を得ているプロジェクトもあります。人々はプロジェクト実施のために土地や、土地上の資産を寄付しています。しかし、多くの散在するプロジェクトの中には、地域が実施できない困難なケースもあります。「私たちは、引き続き住民を動員し、土地の譲渡を支援していきます。土地が利用可能になれば、プロジェクトは実施され、稼働し、住民に多くの利益をもたらすからです。意図的な抵抗があった場合、最後の手段は強制執行です」とティン委員長は述べました。
アクションに参加しよう
ラムドン省では、2021年から2025年にかけて中期資金源を持つ多くの主要プロジェクトと事業が2025年に完了する予定です。一方、主要プロジェクトにおける資金の滞留は非常に大きく、支出を加速させなければ、公共投資と経済成長の目標は達成できません。
ラムドン省党委副書記兼人民委員会委員長のホー・ヴァン・ムオイ氏は、7月の社会経済情勢と2025年8月の任務遂行に関するオンライン会議において、プロジェクトや工事を5～6倍に加速させるよう指示した。そのためには、プロジェクトの実施過程において、投資家は実施可能な問題と実施不可能な問題について速やかに提案・提言しなければならない。省人民委員会は、あらゆる問題を会議で議論し、遅延や時間の浪費につながるような事態を避け、徹底的に解決していく。公共投資資金の加速に関しては、2025年7月にラムドン省で行われたプロジェクト管理委員会との作業部会において、ホー・ヴァン・ムオイ氏は、プロジェクト管理委員会はすべての資金源、特に重点プロジェクトを支出しなければならないと強調した。支出結果が良好であれば、すべてうまくいくだろう。そのためには、プロジェクトマネジメント委員会が決意と決意を固め、団結し、内部的に一体化している必要があります。この委員会は各部署や支店と連携し、支出状況を速やかに上司に報告します。
現在、プロジェクト管理委員会の任務は非常に重く、責任感を高めるために業務と管理方法を見直す必要がある。「委員会の役員と職員は皆、自分の仕事に責任を持たなければなりません。仕事に集中せず、責任を放棄するような状況は避けなければなりません。任務を完遂できない者は、必ず職務を変更しなければなりません」と、省人民委員会のホー・ヴァン・ムオイ委員長は断固たる態度で述べた。
出典: https://baolamdong.vn/phai-tang-toc-gap-5-6-lan-trong-giai-ngan-von-dau-tu-cong-386370.html
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