カオ・ティ・ゴック・ズン氏 - PNJ取締役会長 - 写真：DN
4月22日午後、フーニュアンジュエリー株式会社（HoSE: PNJ）は2026年度定時株主総会を開催し、事業計画の発表、取締役会の再編、エコシステム拡大に向けた方向性の開示を行った。
エコシステムを拡大し、質屋事業への参入準備を進めている。
総会において、取締役会長のカオ・ティ・ゴック・ズン氏は、PNJは2026年に、400店を超える小売店のシステムアップグレードを継続しながら、慎重かつ持続可能な方向で新たな成長戦略の完成に注力していくと述べた。
同社は2025年に17店舗を新規オープンする一方、15店舗の小型店舗を閉鎖し、より大型の店舗に置き換える計画だ。ドゥン氏によると、この再編は業務効率の向上と顧客体験の最適化を目的としている。
ライフスタイル・エコシステムに関して、PNJの経営陣は、積極的な拡大ではなく、製品カテゴリーや人材面での準備段階を通じて「育成」していく方針だと述べた。
特筆すべきは、PNJが質屋業を営むAn Tin Asset Solutions Joint Stock Companyを設立したことである。ドゥン氏は、これは新たな子会社を設立していく戦略の第一歩だと述べた。
An Tinは現在、既存のエコシステムを活用しつつ独立したガバナンスを維持することを目指し、基盤構築、業務プロセスの最適化、PNJとの連携メカニズムの整備を進めている段階です。同社はまだ正式に事業を開始していません。
総会では、新CEOのファン・クオック・コン氏が紹介され、今後の事業方針が発表された。同氏は、今後5年間は宝飾品小売業が引き続き中核事業となることを強調した。しかしながら、PNJは顧客ニーズに基づいた「360度」アプローチで新製品やサービスへと事業を拡大するとともに、より高い自律性を持つ子会社を育成していく方針を示した。
PNJは、従来の小売業にとどまらず、中核となる強みを活かして製品ラインナップを拡大しているため、依然として大きな成長の余地がある。しかし、同社は無差別に事業を拡大するのではなく、既存の中核能力に基づいた計画的な展開を行うだろう。
検査官が要求した是正措置は完了しました。
2024年から2025年にかけて予定されている検査に関して株主からの質問に答える形で、ドゥン氏は、検査は2024年5月から2025年半ばまで続き、主に業界内の構造的な問題が対象となるだろうと述べた。
現在までに、同社は必要な是正措置をすべて完了した。「業務面では、すべて解決済みで、もはや障害はありません」とズン氏は述べ、関係当局は適切な手続きに従って結論を出したと付け加えた。
監査に関して、PNJは、監査法人が必要な手続きをすべて完了し、当該会計年度の監査意見書を発行したと述べ、検査に関連する重大な問題はなかったと指摘した。
PNJの経営陣によると、同社は株主が透明性と安定性について懸念していることを十分に認識しており、現在の事業運営は正常に進んでいると断言している。
第1四半期の利益が急増した原因は何ですか？
業績に関して、PNJは2026年第1四半期に17兆4250億ベトナムドンの収益を記録し、前年同期比79%増となりました。税引き後利益は1兆4670億ベトナムドンに達し、116%増加しました。
取締役会副会長のレ・トリ・トン氏によると、金価格の高騰と宝飾品の購買力への影響という状況を踏まえ、同社は積極的に製品を調整し、リサイクル素材を活用することで対応してきたという。
彼は、市場需要は依然として存在するが、それを再活性化するには適切な製品が必要だと主張した。今年の成長回復がそれを証明している。
一方、ズン氏は、金価格の変動の中で製品構成を柔軟に調整できたおかげで、第1四半期の利益率は20％以上を維持できたと述べた。しかし、24金の割合が増加し続けると、24金は本来利益率が低いため、この水準を長期的に維持するのは難しいという。通常、同社の利益率は17～20％の間で推移する。
PNJは2026年に、前年比37%増となる48兆6600億ベトナムドンの売上高を目指している。税引き後利益は21%増の3兆4090億ベトナムドンと見込まれており、過去最高水準となる。
利益分配に関して、当社は2025年と同様に、引き続き現金配当の方針を20％に維持する予定です。
2026年4月3日より、 ファン・クオック・コン氏がレ・トリ・トン氏の後任としてPNJのゼネラルディレクターに正式に就任しました。引き継ぎ後も、トン氏は副会長として引き続き職務を務めました。取締役会。
総会において、同社はさらに2名のメンバーを選出する計画も提示した。取締役会ファン・コック・コン氏とマイ・フー・ティン氏です。
出典：https://tuoitre.vn/pnj-cong-bo-se-lan-san-mang-cam-do-20260422185106888.htm
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