PVNは482.3兆VNDの収益を達成

ベトナム石油ガスグループ（PVN）は、市場の動向を綿密に追跡し、同期したタイムリーな管理および運用ソリューションを実施することで、困難を克服し、2023年と比較して成長し、2024年上半期の計画目標を上回りました。

会議の概要

7月14日、ハノイでPVNは今年上半期の活動を振り返り、2024年下半期の任務を遂行するための会議を開催した。これに伴い、今年上半期の埋蔵量の増加は石油換算で438万トンに達した。当グループは、2ヶ所の新たな石油・ガス田を発見しました（ブロック09-1、ロン油田およびブロックPM3-CAA、ブンガ・アスター油田）。これは非常に心強い結果です。なぜなら、2019年から2023年の期間中、当グループが1年間に石油とガスの発見をしたのは2023年のみだったからです。これは、当グループが発展のために「新たな動機を加え、古い動機を一新する」という2024年の行動モットーをうまく実行したことを証明しています。生産に関しては、客観的な要因により電力生産目標（95.9%達成）を除き、残りの主要な生産目標はすべて6か月計画を2.7～33.1%上回り、2023年の同時期と比べて1.4～21.8%増加しました。財務活動では、PVNは引き続きガバナンスを良好に遂行したため、ほとんどの財務目標が計画を上回り、毎月前月よりも高い成長率を維持しました。グループの最初の6か月間の総収益は482.3兆ドンと推定され、2023年の同時期に比べて15％増加しています。予算拠出は71.1兆ドンで、2023年の同時期に比べて9％増加しています。PVNは2024年に投資活動を優先的に推進しています。政府、首相、各省庁・部門の支援により、グループの主要プロジェクトへの投資における「ボトルネックと障害」は徐々に見直され、解決されてきました。今年の最初の6か月間の投資支出額は15.55兆VNDと推定され、2023年の実施と比較して81.3％増加しています。

石油・ガスプロジェクトにおける労働安全作業は厳重に監視され、真剣に実施されています。

イノベーションと企業再編に関しては、PVN はこれを、新期間におけるグループの業務慣行と発展の傾向に一致するように、系統的、緊急かつ抜本的に取り組む必要がある重要な課題であると認識しています。グループ全体でデジタルトランスフォーメーション、ERP導入、ネットワークセキュリティを積極的かつ効果的に推進することに重点を置いています。親会社グループは ERP システムフェーズ 1 を正式に運用開始しました。現在、データベース システムの構築を展開し続けています: E&P セクター - フェーズ 1、電力産業および再生可能エネルギー セクター。ガス産業、石油化学精製所、石油およびガスサービス。 ERPフェーズ3の構築、…グループ全体のシステムにおけるネットワークセキュリティ業務の実装に注力しており、情報セキュリティとネットワークセキュリティの確保に大きく貢献しています。当グループは、BSR、PVCFC、Vietsovpetro、PV Power、Thai Binh 2、Song Hau 1 などの多くのユニットでスマート ファクトリー アプリケーション向けの技術的ソリューションを継続的に研究し、展開しています。石油およびガス プロジェクトにおけるセキュリティ、石油およびガスの安全性、環境の安全性、労働の安全性、火災および爆発の防止は厳密に監視され、真剣に実施されています。社会保障事業は約束どおりに引き続き実施されます。今年の最初の6か月間で、当グループとその資本所有単位は、総予算4,564億ベトナムドンで社会保障プログラムを実施しました。廃棄物の削減と対策の取り組みは1兆2000億ドンに達し、2024年の削減計画の53％に相当します。会議では、リーダー、専門部門の代表、メンバーユニットが、グループとそのメンバーユニットが直面している困難と問題の交換と議論に重点を置き、戦略目標と開発目標の実施を確実にするための解決策、提案、推奨事項を提供しました。

PVN取締役会会長のレ・マン・フン氏が会議で講演した。

PVN の取締役会長である Le Manh Hung 氏は、今後もグループは設定されたガバナンス目標を維持する決意をもって、リーダーシップと経営の視点に一貫性を保ち続けると述べました。設定された計画目標を実現するための解決策によって、困難と限界を克服し続け、5ヵ年開発計画の目標とグループの再編プロジェクトを実行するための基盤を築きます。現在、当グループの5ヵ年計画に基づく12の目標のうち10が達成されており、特に利益と予算の支払いという2つの非常に重要な目標が達成されています。また、レ・マン・フン氏は、グループに対し、引き続き内部管理システムの改善に努め、地方分権化と権限委譲を推進し、各分野の部署が積極的に業務を遂行できるよう要請した。同時に、ユニットが効果的に機能するためのインセンティブメカニズムを研究し、発行します。各分野の戦略と同期したベトナム石油・ガス産業とグループの開発戦略の構築に重点を置く。提案された政策制度の完成を引き続き加速し、LNG、国産ガス、税率に関する制度上の障害と法的規制を取り除き、石油法の実施ガイドラインに従って規制を完成するなど、作業実施の勢いを生み出します。さらに、グループ内のバリューチェーンの形成と実施の促進に引き続き重点を置き、割り当てられたタスクの実施と管理計画の完了において各部門が積極的に調整するよう監視および促すための条件を整えます。今後の新たな原動力を生み出し、投資を促進するためのソリューションの実装結果の評価に重点を置きます。グループおよび各部門の開発戦略に沿って、新しいビジネスモデルを調査、評価、実装します。出典: https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html