ベトナム石油ガスグループ（PVN）は、市場動向を綿密に監視し、タイムリーかつ包括的な経営・運営ソリューションを実施することで、困難を克服し、2024年上半期の計画目標を上回り、2023年比で成長を達成しました。 
会議の概要
7月14日、
ハノイで
PVNは、今年上半期の業務を振り返り、2024年下半期のタスクを実行するための会議を開催しました。その結果、上半期の埋蔵量は石油換算で438万トン増加しました。グループは、2つの新たな石油・ガス田を発見しました（ブロック09-1、ロン油田、ブロックPM3-CAA、ブンガ・アスター油田）。これは、2019年から2023年の期間を通じて、グループが1年間に2つの石油・ガス田を発見したのは2023年だけであったため、非常に励みになる結果です。これは、グループが2024年の行動モットーである「新たな勢いを加え、古い勢いを刷新する」を成功裏に実行したことを示しています。生産に関しては、客観的要因により電力生産目標（95.9%達成）を除き、その他の主要な生産指標はすべて6ヶ月計画を2.7～33.1%上回り、2023年の同時期と比較して1.4～21.8%増加しました。財務運営に関しては、PVNはガバナンスにおいて引き続き良好な実績を上げており、ほとんどの財務指標は計画を上回り、毎月前月よりも高い成長率を維持しています。グループの最初の 6 か月の総収益は 482.3 兆 VND と推定され、2023 年の同期間と比較して 15% 増加しました。国家予算への税収は 71.1 兆 VND に達し、2023 年の同期間と比較して 9% 増加しました。2024 年の PVN の優先事項は投資です。政府、
首相、関係省庁の支援により、グループの主要プロジェクトへの投資における「ボトルネック」は徐々に対処され、解決されました。最初の 6 か月に支出された投資額は 15.55 兆 VND と推定され、2023 年と比較して 81.3% 増加しました。
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石油・ガス関連プロジェクトにおける職場の安全は、綿密に監視され、厳格に実施されている。 |
イノベーションと企業再編に関して、PVNはこれを、グループの事業運営の実態と新たな段階における発展動向に合致するよう、体系的かつ緊急かつ断固とした行動を必要とする重要な課題と位置付けています。グループ全体でデジタル変革、ERP導入、サイバーセキュリティが積極的に効果的に実施されています。親会社であるグループは、ERPシステム第1フェーズを正式に開始し、現在、データベースシステムの開発を継続しています。E&Pセクター（第1フェーズ）、電力・再生可能エネルギーセクター、ガス産業、石油化学精製、石油・ガスサービスセクター、ERP第3フェーズなどです。グループ全体のシステムにおけるサイバーセキュリティが優先され、情報セキュリティとサイバーセキュリティに大きく貢献しています。グループは、
BSR 、PVCFC、Vietsovpetro、PV Power、Thai Binh 2、Song Hau 1などの複数のユニットでスマートプラント技術ソリューションの研究と実装を継続しています。石油・ガス施設の石油・ガスセキュリティと安全、環境安全、労働安全、火災予防は綿密に監視され、厳格に実施されています。社会福祉活動は約束どおりに実施され続けています。今年上半期、グループとその子会社は、総額4,564億ベトナムドンの予算で社会福祉プログラムを実施しました。節約と廃棄物削減の取り組みは1兆2,000億ベトナムドンに達し、2024年の削減計画の53%に相当します。会議では、リーダー、専門部署の代表者、メンバーユニットが、グループとそのメンバーユニットが直面する困難と障害について意見交換と議論を行い、戦略目標の達成と発展を確実にするための解決策、提案、勧告を提案しました。
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PVNの取締役会長であるレ・マン・フン氏が、会議でスピーチを行った。 |
PVN取締役会会長のレ・マン・フン氏は、今後、グループは指導原則と経営手法を堅持し、設定されたガバナンス目標を維持する決意であり、設定された計画目標を実現するための解決策を通じて困難や制約を克服し続け、5カ年開発計画とグループ再編プロジェクトの達成のための基盤を構築していくと述べた。現在、グループの5カ年計画の12の目標のうち10が達成されており、特に利益と予算貢献という2つの非常に重要な目標が達成されている。レ・マン・フン氏はまた、グループに対し、内部ガバナンスシステムの改善を継続し、各分野のユニットが積極的に業務を遂行できるよう、分権化と権限委譲を促進するとともに、各ユニットが効率的に運営できるよう奨励するメカニズムを研究・発行するよう求めた。ベトナムの石油・ガス産業とグループの開発戦略の構築に注力し、各セクターの戦略と同期させることを目指す。提案された政策枠組みの完成を加速させ続け、LNG、国内ガス、税率に関する制度上のボトルネックや法的規制を解消し、石油ガス法の実施を導く規制を最終決定し、業務実施の勢いを生み出す。さらに、グループ内におけるバリューチェーンの形成と実施の促進に引き続き注力し、監視体制を整え、割り当てられた業務の実施と管理計画の完了において各部門が積極的に連携するよう促す。また、ソリューション実施の結果を評価し、新たな推進力を生み出し、今後の投資を促進することに注力する。さらに、グループとその各部門の発展戦略に適した新たなビジネスモデルの実施を調査・評価する。
出典：https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html 
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