きれいな水源を確保するための素晴らしい取り組みです。

北運河のゴミの「ホットスポット」の一つであるマトソンサイフォンの上流からゴミが撤去されている。写真：HT

悲しみ…ノース運河

バイ・トゥオン灌漑システムの北運河と本運河システムは、全長70km以上に及び、チュー川のバイ・トゥオン灌漑ダムから取水しています。このシステムは、トー・スアン、ティエウ・ホア、ドン・ソン、そしてタイン・ホア市（二層制地方自治体制度導入前の名称）にまたがる広大な住宅地を流れています。管理・運営はソン・チュー有限責任会社が行っています。このシステムは、周辺地域の5万ヘクタールを超える農地の灌漑用水供給だけでなく、浄水場への原水供給も担う重要な給水システムです。浄水場からは、灌漑区域内の広大な住宅地、特に多くの主要な区やコミューンに飲料水が供給されています。

しかし、北部運河システムは廃棄物のホットスポットの一つでもあります。毎年、主要運河のバイ・トゥオンダムからバン・タックダムまでの区間（K17+200、全長約17.2km）では、一部の住民による無責任な投棄により、数百トンものゴミが流入し、堆積物の蓄積、水流の阻害、水環境の汚染、景観の悪化、灌漑システムの安全性の危険を引き起こしています。

こうした状況を受け、同社は河川や灌漑用水路への廃棄物の無差別投棄を減らすため、自治体や区の拡声器システムを活用した啓発キャンペーンの実施、運河沿いの住宅地へのチラシ配布、社会団体との連携による意識向上と廃棄物投棄防止など、様々な方法を研究してきた。廃棄物問題は改善されたものの、依然として深刻な懸念事項である。同社は、国民の意識向上を図るための宣伝活動や動員活動を強化するとともに、農業生産に必要な水の確保、水質保全、周辺環境の保護など、包括的な対策を実施している。

2012年以来、ソンチュー有限責任会社は、主要水路のK17+200地点にあるバンタッ水力発電所と積極的に連携し、下流に流れ込む廃棄物の抑制と現場での除去に取り組んできました。同社は、農業生産のための円滑な水流を確保するため、廃棄物や堆積物で埋まった水路の一部を浚渫・清掃する計画を立てています。現在、同社が管理する水路や用水路における廃棄物の直接除去と処理は、主に灌漑作業員チームやグループによって行われています。

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「有毒で汚染物質を含む廃棄物に直接触れるため、手作業による廃棄物処理は作業員にとって非常に過酷です。しかも、問題の根本原因を徹底的に解決することなく、廃棄物の量を減らすだけです。除去されなかった廃棄物は運河や溝の底に沈殿し、堆積物を引き起こし、流れを阻害します。一方、廃棄物の除去、処理、輸送にかかる年間コストは非常に高額です。このままでは、長期的には他の維持管理や修繕プロジェクトの予算にも影響を及ぼします。これは、長年にわたり当社の経営陣が非常に懸念してきた点です」と、ソンチュー一人有限責任会社の取締役会長であるレ・ヴァン・トゥイ氏は語りました。

「キャプテン」による「花開く」イニシアチブ

廃棄物処理の問題はますます緊急性を帯びており、意識の高まりが行動を促し、革新的な取り組みが発展する機会を生み出しています。ソンチュー一社有限会社の取締役会長であるレ・ヴァン・トゥイ氏は、献身、責任感、確かな専門知識、そして業界で数十年にわたって蓄積された豊富な経験により、北運河の廃棄物の「ホットスポット」の1つであるマットソンサイフォンの上流に、自動廃棄物除去システムを研究、設置、運用しました。「廃棄物除去システムの設置は必要であり、多くの実用的な利点をもたらします。しかし、まったく新しいシステムを設計して設置するには非常に費用がかかり、当社には必要な資金がありません」とトゥイ氏は述べています。

困難に創造性を阻害されてはいけません。革新が不可能な場合は、研究して解決策を探し、既存の材料を改善して活用することでコストを削減しましょう。トゥイ氏は次のように述べています。「実際、当時、レビューとモニタリングを通じて、ソムモイ揚水場（ノンコン第3地域排水プロジェクトの一部）は、電動式のゴミ収集システムを備え、かなり投資されていることが分かりました。しかし、揚水場は田んぼの真ん中に位置し、近くに住宅地がないため、各揚水サイクルで蓄積されるゴミの量は非常に少なく、取るに足らないものでした。さらに、排水揚水場として、このシステムはめったに稼働する必要がなく、年によっては全く稼働する必要がなかったのです。」

トムモイ揚水場のごみ収集システムの設計図と運用方法を研究した後、トゥイ氏はそれを改良して、バック運河システムのマットソンサイフォンの上流に設置する自動ごみ収集システムとして活用するというアイデアを思いつきました。トゥイ氏はさらに、「設置場所は運河の安全を確保し、交通量を最小限に抑え、ごみの収集と運搬に便利であると同時に、規制構造と統合されている必要があります。さらに、設置して運用を開始したら、収集された廃棄物が収集され、処理を待つ必要があるため、周辺地域の環境衛生を確保する必要があります」と述べました。これらの条件を総合的に考慮し、トゥイ氏はマットソンサイフォンの上流（ハックタイン区）を設置場所として選びました。

設置費用を節約するため、トゥイ氏は、既存の鉄道レール鋼（以前は電柱に使われていたが、現在はコンクリート柱に置き換えられている）、鋼板、会社の倉庫に保管されている構造用鋼材、さらに上流の水門や作業台の未使用部分を利用して、フレームと操作構造を構築するというアイデアを思いついた。また、フレームシステムの切断と溶接、クレーンシステムの設置、ゴミスクリーンの設置といった比較的簡単な作業を行うために、会社の熟練労働者の一部を動員した。完全に新しい自動ゴミ除去システムを導入するには、20億～25億ベトナムドンかかると推定されている。しかし、既存のリソースを再利用するという革新的なアイデアのおかげで、約20億ベトナムドンの節約に成功した。

管理・運用開始から3年以上が経過し、トゥイ氏が改修・設置を指揮した北運河システムのマトソンサイフォン上流の自動ゴミ収集システムは順調に稼働し、その効果は明らかです。以前は、灌漑作業員は毎日マトソンサイフォンに流れ込む大量のゴミと「格闘」しなければなりませんでした。しかし、自動ゴミ収集システムの強力な「支援」により、作業員はボタンを押すだけでシステムがゴミを収集し、ゴミ収集車に積み込むことができるようになり、作業は以前よりも楽になり、困難さや危険性も軽減されました。上流からの廃棄物は一点に集中するため、徹底的な除去が容易になります。収集されたゴミはゴミ収集車に積み込まれ、環境会社によって規定に従って廃棄物処理施設に運ばれます。ゴミの除去量は非常に徹底しており、運河底の堆積物が減り、浚渫の頻度も減り、会社は数十億ドンを節約できています。

アメリカ合衆国 - ベトナム: お見逃しなく

グエン・クオック・ズン大使がアメリカ合衆国ミネソタ州を訪問し、そこで活動を行った。6月28日から30日にかけて、ベトナムの駐米大使であるグエン・クオック・ズン氏がミネソタ州を訪問し、同州で執務を行った。

ベトナムは米国企業に対し、ハイテク分野への投資拡大を奨励している。6月26日午前、ホー・クオック・ズン副首相は政府本部で、コヒーレント・グループ（米国）のサプライチェーン・ディレクターであるジェフ・プレイス氏と会談した。会談の中で、副首相は、ベトナムは米国企業に対し、特にハイテク、イノベーション、半導体産業への投資拡大を奨励していると述べた。

米国企業に対し、ハイテク分野への投資拡大を促す。ホー・クオック・ズン副首相は、ベトナムは米国企業がベトナムでの事業拡大を継続することを歓迎する、特にハイテク産業や高付加価値分野において歓迎すると述べた。

ゴ・ティ・ミン・ホアさん（34歳、タインホア市灌漑支局ロクザン地区）はこう打ち明けた。「ロクザン地区には、会社と支局長が長年注目してきたゴミの『ホットスポット』が2つあります。それは、マットソンサイフォンと鉄道サイフォンです。ロクザン地区の灌漑作業員は、平均して1日に約16台のトラック分のゴミを回収しており、1台のトラックには約0.7立方メートルのゴミが積まれています。ここに漂うゴミの量は膨大で、ある場所でゴミを回収し始めると、その奥にもゴミが広がっているのがわかります。作業量に追いつくのは不可能です。ましてや、動物の死骸が漂ってくる日もあり、悪臭がひどく、その後体調を崩してしまうこともあります。自動ゴミ収集システムが稼働して以来、私たち灌漑作業員は大変助かっています。皆、喜んでいます。」

ソンチュー一社有限会社の取締役会長であるレ・ヴァン・トゥイ氏のイニシアチブは、廃棄物除去と運河浚渫の年間コスト負担の軽減、作業効率の向上、農業灌漑用水源の浄化に貢献するだけでなく、水質、環境衛生、作業員と灌漑作業の安全も確保します。さらに重要なのは、このイニシアチブの有効性と、イノベーションへの準備、困難を克服する意志、科学技術の応用とデジタル変革の推進へのコミットメントが、経営と運営における新しい考え方を生み出したことです。「現在までに、マットソンサイフォン上流の自動廃棄物収集システムの有効性は明らかです。最も残念なことは、資金が限られているため、このモデルを複製できていないことです。私たちは、科学研究、革新的な実践、科学技術の応用、デジタル変革を奨励および促進し、会社の運営効率を向上させるための資金源をまだ探しています」とトゥイ氏は打ち明けました。

トゥイ・ズオン - フオン・タオ

出典：https://baothanhhoa.vn/sang-kien-hay-cho-nguon-nuoc-sach-254949.htm