現在、この省には140の宗教施設があります。そのうち106は、省人民委員会の史跡目録に登録されている歴史的・文化的遺産や景勝地です。これらの施設のほとんどには賽銭箱が設置されており、大きな寺院や仏塔には一般の人々からの寄付を受け付ける職員もいます。人々はこれらの遺跡や礼拝所を訪れ、祈りを捧げ、景色を堪能し、寄付をすることで、良いエネルギーを得て厄を払いのけることができると信じています。
既存の欠点を是正し、経営効率を向上させる。
長年にわたり、寄付やスポンサーシップによって動員された資金は、史跡の修復と保存、祭りの開催、社会福祉活動に効果的に活用されてきました。実際、寄付やスポンサーシップの徴収と支出に関する規制の管理と厳格な実施は、あらゆるレベルと部門で積極的に行われてきました。2024年初頭から、文化スポーツ観光局（CST）は、ランソン省の史跡や祭りの活動に対する寄付やスポンサーシップの管理、徴収、支出に関する2024年1月15日付決定第04号を省人民委員会に発布するよう勧告し、各レベルで実施を促すための指導文書を継続的に発行してきました。
この規則によれば、寄付金およびスポンサーシップは、本来の目的に沿って、公開性、透明性、有効性を確保し、現行法および地域の慣習・協定に従って管理・使用されなければなりません。ランソン省は、これらの資金の受領、管理、使用を私利私欲、不正使用、またはその他の違法行為のために悪用するいかなる行為も厳しく禁止します。
しかし、率直に言って、一部の地域では取り締まりがまだ十分ではない。最近当局が調査・処理した、キクン寺院（ドンキン区）の職員数名が職務を私利私欲のために悪用し、寄付金を横領した事件や、タムタイン景勝地（タムタイン区）の従業員7名がチケット販売収入を横領した事件は、重大な教訓となる。
さらに、一部の施設では管理体制に依然として不備が見られます。報告や会計が不完全であったり、データが実態を正確に反映していなかったりするため、損失のリスクが生じる可能性があります。こうした状況を踏まえ、省人民委員会主席は、これらの資源の国家管理の有効性と効率性を強化するため、指令第13/CT-UBND号を発令しました。
省文化スポーツ観光局は、指令第13号の実施に関する助言と実施の組織化を主たる責任機関として、迅速に実践的な解決策を展開しました。同局のルー・バ・マック副局長は、「今後、文化スポーツ観光局は主導権を握り、関係部署や機関、各コミューンや区の人民委員会と連携して、重要な課題を同時並行で実施していきます。特に、文化遺産の価値の保護と促進、寄付金、スポンサーシップ、観光収入の管理と活用に関する省庁、部門、省の規定の推進に注力していきます」と述べました。
同時に、文化財・宗教施設を管理する組織や個人に対する指導・監督を強化し、法令遵守を徹底します。特に収益性の高い施設については、定期検査および抜き打ち検査を強化します。長期的には、この資源を科学的に管理し、人々に奉仕し、文化遺産の価値を高めるという本来の目的を回復するため、省全体を網羅する同期型データベースシステムの開発を検討していきます。
施設の収益源の透明性。
指令第13号を厳格に実施し、宗教施設の財務管理に実質的な変化をもたらすため、州内の各自治体が積極的に参加した。
地元行政の観点からすると、最近キクン寺院の史跡で深刻な財政不正が発生し、当局が調査・対応を進めている状況において、規律の強化は今や最優先事項となっている。ドンキン区文化社会局長のファム・ティ・トゥアン氏は、「現在、当区には9つの歴史的・文化的遺跡があります。過去にこの地域のキクン寺院で発生した寄付金の横領と紛失に関する違反行為は、国家がこれまで以上に真剣かつ厳格に草の根レベルで管理する必要があるという重大な教訓です。状況を徹底的に是正し、精神的資源の搾取を防ぐために、収入源のある遺跡の収支の見直しと指導に重点を置いています。遺跡の常勤職員には、収入と支出に関する規則を厳格に実施し、区人民委員会の専門職員と連携して会計帳簿を開設し、すべての収入源を記録し、公開かつ透明性をもって開示し、寄付金、支援金、拠出金を受け取り、規則に従って預金口座に預け入れるよう求めています。政府と国民の厳格な監督の下、資金の流れを体系的に管理することが、国内外からの訪問者の信頼を維持するための核心的な解決策です。 「聖遺物を守る」「聖地における法と秩序を維持する」
歴史的・文化的遺産や主要な祭りが数多く存在する地域として、キールア区は監視プロセスを積極的に見直し、強化してきました。キールア区文化社会局長のホアン・トゥイ・ニン氏は次のように述べています。「二層制地方自治体モデルを導入した直後から、キールア区は遺産の財政を積極的に管理してきました。この地域で収入を生み出している3つの遺産、すなわちタフー寺院、モイ共同住宅、バクンガ寺院については、遺産および宗教施設の管理委員会に対し、寄付の受領と使用のプロセスを厳格に実施することを約束するよう求めてきました。すべての収入と支出は会計帳簿に記録され、国庫とベトナム投資開発銀行（BIDV）の公的預金口座に預けられています。当初から厳格かつ透明性の高い管理の基盤があったおかげで、省人民委員会の委員長が指令第13号を発令するとすぐに、地方自治体はプロセスをさらに強化することができました。」現在、史跡における投票箱や募金箱の集計は、指定された担当者によって厳格に監督・記録されなければならず、文化遺産修復のための資金の曖昧さや損失を完全に防止する必要がある。
寄付金の集金と分配が日々行われる現場での直接的な管理という観点から見ると、社会的な資金調達のための体系的なシステムを確立することは、国民の信頼を維持する上で極めて重要である。その好例が、天寺・天井戸史跡で実施されている厳格な財務管理である。ティエン寺・ティエン井戸史跡管理常任委員会の委員長であるホアン・ティ・キム・アイン氏は、「現在、史跡管理常任委員会は、地域の住宅街区を代表する7名の委員で構成されており、24時間体制で警備と秩序維持、観光客の案内を行っています。寄付金やスポンサーシップの管理に関する上級機関のガイドラインを厳守し、史跡における資金の流れの管理は、非公開かつ完全に客観的な方法で行われています。具体的には、寄付箱の鍵はすべて区人民委員会が管理・保管しています。募金箱を開けて金額を数える際には、財務企画部、文化社会部、祖国戦線委員会、区人民委員会の代表者を含むすべての委員が立ち会わなければなりません。数えられた金額はすべて報告書に記録され、会計帳簿に明確に記載されます。この収入の一部は、準備と運営を支援するために管理委員会によって留保されます。」と述べました。 「フェスティバルの運営資金は、残りは厳格に管理されています。」「現在、寄付金やスポンサーシップが透明かつ規制に準拠して流れるようにするため、デジタル化を実施するための銀行口座開設を進めており、国民や観光客に安心と信頼を提供しています。」
指令第13号に規定されているように、寄付金やスポンサーシップの利用に関する管理を強化し、透明性を確保することは、ランソン県の独特な文化的・精神的遺産を保護するための重要な政治的課題であることは明らかです。今後、県レベルから地域レベルまであらゆる部門が積極的に関与し、住民の合意を得て、技術ソリューションとデジタル変革を強力に活用することで、寄付金の価値を最大限に高め、持続可能な観光開発の原動力となり、県の社会経済発展全体にプラスの影響を与えることが期待されます。
出典：https://baolangson.vn/that-chat-quan-ly-nguon-thu-tai-cac-di-tich-5095843.html
